系統思維第二篇：什麼是系統思維？

上接本系列文章第一篇。

今天我們來回答大多數人迷惑的問題：

什麼是系統思維？

在上文思維分類的基礎上，我們現在可以考慮它們的整合了。

系統思維定義：

系統思維可以理解為狹義與廣義的系統思維。

1. 狹義上的系統思維：在狹義上，系統思維就是結構化思維，所有的資訊可能透過結構化思維變成一個有序的系統，參見圖1。

圖1

2. 廣義上的系統思維：在廣義上，系統思維是思考的角度與思考的方法的融合，即它是我們在改變了思考角度的同時，綜合應用了不同思考方法的融合體（即思考角度與思考方法的結合），參見圖2。

圖2

注：上述定義為筆者獨家定義，僅供讀者參考並理性評判，歡迎點評。

廣義上的系統思維範例可參見圖

3。

圖3

注1：當我們改變到陽光思維的角度時，我們需要運用結構化思維去明晰事物的陽光面（有哪些優勢，有哪些機遇）；

注2：當我們改變到雙贏思維的角度時，我們需要運用結構化思維去明晰雙方的共贏點；

注3：當我們改變到平行思維的角度時，我們需要綜合應用結構化思維與創新思維，這樣才能在共同的角度上思考出高效的策略（關於於平行思維，詳見後面的系列文章）；

注4：當我們站在全域性的角度，需要運用結構化思維去更全面地認識全域性；

總結：

1。 思維有兩層定義：

思考的角度與思考的方法；

2. 只有改變思考的角度，才有改變的契機；只有改變並最佳化思考的方法，才有能確保改變的真正實現，唯有做到此兩點，人類的思考才不會讓上帝發笑（人類的歷史，在本質上是由真正愛思考並善於思考的人推動的）；

3。 系統思維分為狹義與廣義，前者指的就是結構化思維，後者則是思考的角度與思考的方法的有機結合；

4。 在系統思維的體系中，

結構化思維出現的頻次最高，它就是思考方法中的王者，也是人類最需要但相對最難培養的思維模式；

5。 決定思考效果的不是思考本身，而是思維！

6。 不同思維的結構圖，參見圖4。

圖4

在本系列的後續章節中，我們將逐步講解不同的思維工具，並在思維開發的基礎上進行系統管理的研討……

附：本文中的重點概念（獨家）。

概念：系統思維

狹義上，系統思維＝結構化思維；

廣義上，系統思維是思考方法與思考角度的融合。