格力是對的：客戶才是上帝

格力一夜完成河北市場系統切換，格力電器到底得罪了誰？到底誰得罪了格力？

格力與“中間商”的鬥爭是在保護消費者和員工的長遠利益。

由中間商囤貨改為直接線上銷售，於是總部控制力更強，價格更低，中間商的利潤空間變得更窄，消費者獲益！並不是某些人認為的“消費者利益不重要，董小姐的意志才重要”。

1999年7月至2011年6月，任河北新興格力電器銷售有限公司總經理。

2007年京海互聯成立，由徐自發控股28%，京海互聯是格力電器第三大股東。

2015年6月，徐自發進入格力電器董事會任董事。

2017年10月因短線交易而請辭。

2019年開始的線上渠道改革。消除中間商賺差價，強化總部控制力。

2020年，格力山東經銷商就曾有經銷商“反水”，投奔競爭對手美的。

2021年10月徐自發投了飛利浦空調運營公司。

2022年6月24日，京海互聯減持格力電器1。86%的股權。

2022年8月9日，飛利浦空調發佈會徐自發出席。

2022年8月16日珠海格力對河北格力停止發貨銷售！

2022年8月22日，珠海格力授權“珠海桓格數字科技有限公司”使用格力商標。

2022年9月，河北格力公司售後服務平臺遭關閉。

當務之急是應該好好呵護民族品牌，謹防外資利用“中間商”對董小姐“殺伐果斷，大刀闊斧”的改革負隅頑抗，阻礙民族企業的長遠發展！