對不起,2022沒有“金九銀十”

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撰文:

東哥探盤

美編:

若菡

校對:

紫藤

——1——

不破不立的大變局

2019年,曾經有一句話被廣為傳播:

今年是我們所經歷的最差的一年,但卻可能是未來十年最好的一年。

當時正值春節前夕,多數人還沉浸在歡樂的氣氛中,流浪地球、哪吒魔童現世和復聯4撐起了春節檔的熱度。

那時,大家對未來都是充滿信心的。

但是,幾年過去了,這句原本被視為段子的預言,幾乎成為一種流行性普遍觀點。

其背景就源於近年來我國經濟換擋期,致使許多行業進入瓶頸狀態,讓很多人極不適應,並且從趨勢上看這或許還僅僅只是一個開始。

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過去幾年間,是原來認知被打破的幾年。

比如,之前大多數人都認可,房貸是普通人能接觸到的時間最長、對抗通脹最佳的理財工具。

可是現在,首套4。1%的房貸利率已經是歷史較低水平。但依然擋不住房奴提前還貸的腳步。

過去幾年間,是固有邏輯被推翻的幾年。

之前我們固有的認知是,買房子約等於等一個週期就會穩賺的投資品。

但現在,誰買房子就是等著被套,誰勸人買房不是傻就是壞,房住不炒深植於大多數普通人心中,成為真理。

過去幾年,是多數預測被打臉的幾年。

過去幾年,總有專家出來預測房地產行業的起伏週期,並且堅信“康波週期”理論,房地產3到5年一定會有一輪行情出現。

因為,隨著時間推移,房價泡沫消化,經濟發展的需要,物價上漲等因素支撐,房價沒有理由不漲。

但如今,多個重點城市無論是成交量,還是成交價格都打破了這種預測。

過去幾年,是“金九銀十”消散的幾年。

誰也算不到,此輪房地產調控持續時間如此之長、影響的範圍如此之大。

曾經,傳統的房地產銷售旺季,一年之中的最大節點,屬於房地產及其上下游產業的“雙11”,如今再也沒有人提及。

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大家提及的是,如何生存、如何轉變觀念,如何活下去!

可是,房地產不是獨立個體,它是一個產業,它的興衰影響著很多相關產業鏈上的企業、人、事,甚至於情緒和未來!

——2——

房地產行業,不再提金九銀十

前幾日,我們開會,梳理下各自的工作同時交流下看法。

作為房地產行業的觀察者,得出一個較為統一的結論。

就是2022年是房地產行情比較差的一年,甚至說是最差的一年。

而在這個年份中,從開發商、從各個售樓部、從一線的銷售人員反饋過來的感受是:7月份銷售業績比6月份要差,8月份的業績比7月份要差,而且,未來的金九銀十能與6、7、8月持平就算是不錯了!

這不是刻意的悲觀,而是事實,一個你不得不面對和接受的事實。

同時,這也不是感覺,是有資料在支撐的切身感受。

2022年9月1日,中指研究院釋出了一份報告。

從房地產龍頭企業銷售資料來看:

2022年1-8月,TOP100房企銷售額均值為477。6億元,同比下降46。2%。

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從銷售業績破千億和百億的企業數量來看:

其中銷售額超千億房企10家,較去年同期減少14家;超百億房企96家,較去年同期減少48家。

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當然,除了宏觀的指標,我們在區域探盤的時候也有切身的體會:

1、往日電動車橫飛的勤勞劫客“小蜜蜂”不見了。但凡在鄭州買過房子的人都知道,特色之一就是在競爭較為激烈的區域內,只要你從售樓部門口一出來,必定會有其他競品樓盤的小蜜蜂在門外守候且會第一時間出現,把你帶往其他售樓部內看房。

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但從近期我們在市場上探盤感受來看,這種現象比以前減少許多。除了少部分熱點樓盤外,基本見不到小蜜蜂的身影了。

2、銷售人員普遍精神面貌不佳。精氣神有時候也是比較準確的指標,樓盤銷售火熱的時候,各種細節服務都會有專人把控,紀律上也會嚴格。但樓盤賣不動,整個售樓部氛圍和精氣神都會有所反映。

還是從我們近期探盤中感受到,不少樓盤的保安也不如以前熱情了,甚至停車也不在指揮,或者遞把傘了。進入售樓部內,置業顧問也沒有在忙碌的電話銷售回訪,大多懶洋洋的枯坐座位上。

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一種躺平和冷清的氣氛在市場上瀰漫,要知道進入9月份來說,是房地產傳統旺季,甚至是戰場開戰的時刻,怎麼也不會如此懈怠。

所以說,無論是宏觀市場資料,還是探盤直觀感受。除了今年市場上熱銷的幾個區域和個別樓盤之外,樓市的“金九銀十”難以出現!

——3——

房地產從業者,轉行還是留下?

鄭州到底有多少房地產從業者?

這不得而知,如果帶上各個房企總部和下設售樓部人員以及相關的工程、廣告、傢俱、家電、家裝、中介等等群體,一定是一個巨大的就業人群。

在過去數年間,面對房地產行業調控帶來的巨大變化,房企以上和房企以下的各個相關行業,“被畢業”和如何過冬成為一個主旋律。

筆者不想空談,想說下身邊的四個真實事件。

事件1:以前是營銷總,現在是被淘汰。

過去幾年,擴張成為房地產各個企業的主旋律。

高週轉、萬億房企和慶功酒是每年必不可少的環節。

在行業的紅利期中,每個人對收入預期和自己能力都有過高的期望和錯判,總會把時代的風口當做自己的能力。

但是潮水退去的時候,才感覺到寒意。

此前,某個央企樓盤,有一場招聘會。

其實,這次招聘職位只是一個執行策劃,並不需要太高的學歷、資歷和行業經驗。

但是讓招聘企業沒想到的是,普通職位卻引來近百位求職者簡歷。經過篩選後,曾經是某專案的營銷總作為備選人被開出了數千元的超低薪資。

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心理落差過大的他,在抖音上無奈的敘述著事件經過,同時也引發眾多地產從業者的共鳴。

一時間,很多地產從業者都表露出對前途的迷茫和對未來的絕望。

如今幾年過去了,不知道這位營銷總身在何方,是屈居人下還是另謀高就。

事件2:幾個月前還在房企,幾個月後變身微商

李曉(化名)從事的是建築設計,碩士畢業後,以校招生管培幹部的身份進入某知名房企中,擔任設計部職務。“鄭州土著+房企設計院”這種搭配,在前幾年一時間風光無限好。

有房有車有存款,孩子還有出息,李曉父母時常能感受到其他人的羨慕眼光。

而且,建築設計有門檻、有技術,在行業內屬於剛需職位,比較穩健。

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但近些年,李曉的日子開始漸漸難過起來了。不久前,見面時他說公司開始縮減裁員,雖然還沒到自己頭上,但某些不能馬上產生效益的崗位要面臨去一線的尷尬境地。

不換崗位就換人的說法充斥在公司內部,而且公司開始進行預發工資制度,公司根據你的職稱、工齡等條件等預定一個額度。

假設你每個月的工資是8000元,發到手後會根據業績再次核定,如果完成業績發獎金,如果完不成8000元工資還要按比例返還。

據說,這樣做是讓員工有切膚之痛,調動員工積極性,因為得到後再失去比沒有得到更痛苦。

即便如此,房企因為不拿地沒有設計需求,原本是香餑餑的設計人員逐漸成為雞肋。

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最終,李曉轉行賣水果,做起了微商。

上面這個兩位,代表著大多數房地產從業者這幾年面臨的窘境。

日子不好過,但離開這個行業又沒有一技之長。之前的工作經驗對於轉行並無幫助,甚至於以前好日子過多了,還存在一定阻力。

——4——

希望與失望是一個硬幣的兩面

難,是這幾年房地產行業的底色。

在這種底色下,所謂的“金九銀十”從希望變成奢望。

但是,我們要知道:

1、冬天裡,冷的不是你一個,裹棉襖的也不是隻有房地產。所以作為房地產從業者,需要調整心態,減少抱怨,適應新常態。

還在行業內的,提升自己,為公司提供更多價值。

已經轉行出去的,依然要不斷學習,提高自己的不可替代性。

2、正如萬科主席鬱亮說的:

房地產依然是10萬億級別的大市場,常做常有、常做常新。

房地產不會消失,改善和剛需的居住需求不會消失。我們需要的是適應這種變化並滿足這種需求。

3、沒有冬天不會過去,今年沒有“金九銀十”,但不代表未來沒有。

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總之,希望與失望是一個硬幣的兩面。

每次當硬幣被拋向空中的時候,帶來的一定不會總是失望,希望其實也在背後醞釀!

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備註:

本文部分圖片和資訊來源於網路。

文中觀點只是作者看法,不構成操作建議。