鬼谷錢經:商本位的底層邏輯和經營智慧

鬼谷錢經:商本位的底層邏輯和經營智慧

粵若稽古,聖人之在天地間,為眾生之先。觀陰陽之開闔以名命物,知存亡之門戶,籌策萬類之終始,達人心之理,見變化之朕焉,而守司其門戶。自古及今,其道一也。天地之道,捭闔陰陽;四時開閉,以化萬物;縱橫反出,反覆反忤;陰陽其和,終始其義。謀事在人,成事在天。凡天下學問,萬事成敗,皆不出道與術兩大範疇。有道無術,術尚可求;有術無道,止於術。道從心生,術與法伴。道在悟,術在習;道是河,術是舟;道是舵,術是槳;無河無以載船,無船難以渡河;無舵則無方向,無槳則無動力;道是法則;術是謀略。謀略以道正合,以奇用兵,先計而後戰。順勢而行,應市而為,因事而起,適時而動。

三百六十行,生意無大小。無論你是從事什麼樣的生意,賣貨還是開店,實體還是網路,加工還是貿易,有形還是無形,商業還是金融等等。形形色色的生意背後,只要我們能夠掌握其的基本邏輯,你才算正式入行。否則,還是把偶然當做必然,門還都沒進。只有進了此門,反覆不斷磨練,直至爐火純青,把做法昇華成手藝,就沒有你賺不到的錢,大小多少罷了。

找差價+做交易+求永續,這是所有生意的三個核心,也是所有生意做強做大的唯一成長路徑,沒有第二。

所以,你必須領會和掌握;因為這是所有生意背後的底層商業邏輯。社會再發展,不確定性再多,古今中外,過去未來,永遠不變的就是商業邏輯,商業邏輯衍生商業模式,商業模式演化其他商業經營方略。這是規律,也是因果,因果不虛。

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找價差:商始於不對等的價值交換!

作為生意人你需要有商本位的狀態。很多人有個死結,那就是“入商海狼性不足,進佛門六根不淨”,老是在糾結之中,自己跟自己過不去。狼馳騁草原成為霸主,就是一天到晚在找肉吃,狼不吃肉會餓死,因為狼的胃只能消化肉,不消化草。

這裡的“肉”就是指利差。

商人圖利,資本逐利,這裡的利是指價差。有利可圖,唯有價差才能產生利潤,有利潤生意才能繼續。因此,鬼谷錢經反向操作中講到:

商始於不對等的價值交換。

不對等在這裡也就是指價差。

價差有正向價差和負向價差,

正向價差比較好理解,大部分生意都是在做正向價差,低價進高價賣。

那麼,反向價差又指什麼,做過期貨類生意的朋友,一定明白“套利”的操作。價差之所以存在,源於價值的不確定性,

價值大小取決於時間空間和角度。

優秀的生意人具備一項最厲害的思維:

凡存在不定價。

內行看門,外行看熱鬧。有的人在賺時間的價差,比如炒股票;有的人在賺空間的價差,比如做國際貿易;有的人在賺角度的價差,比如搞收藏,角度價差取決於你的認知。找到價差,你就找到機遇和機會。商人真正的核心能力,不是技術,不是資金,不是團隊等,這些要素很重要,但都不是生意和商業的關鍵。

商人核心的能力只有一條,那就是在需求中洞見價差。

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做交易:交易就是物件結構關係順序!

價差實現的過程就是做交易,交易是價值交換的規範化。因需要產生價值,因交易才有利潤。再好的東西放到庫房那是產品,放到市場中來做交易才叫商品。市場就是所有交易的總和。規範化的交換也就是交易

,交易由四部分構成:物件,結構,關係和順序。

價差再好再大,假如你搞錯交易順序,別說你想賺到錢,可能會偷雞不成反蝕把米。

順序就是流程

,按照邏輯關係和時間先後來佈局打樁。古語云,先做朋友,再做買賣;先做人,再做事,講究的就是先後順序。有的生意是先買後賣;有的生意是先賣後買;結果大有不同。傳統生意是先賣貨後服務;創新商業則要求,先吸粉,再倍值;從貨場人到人貨場的變革就是這個道理。

關係就是邏輯

,邏輯就是因果,條件具足,結果自然呈現。很多人都去學習海底撈的經驗,強化變態服務,照樣不成功。為什麼?!因為他們只看到個表皮。海底撈的邏輯其實是這樣:公司先服務好員工,員工再服務好顧客,顧客最後自然回報公司,公司再次在員工身上投入更多服務,這個閉環邏輯已經深入到海底撈的文化基因裡面,成為了信仰。是由內而外的自然流露。店面考核指標是員工滿意度和顧客滿意度,而不是利潤。因果相續,住因住果。老闆張勇信這個也真的按照這個在做。單就這一點,你能學會嗎?!

物件就是交易的各個關聯方

,包括買賣方,中介方,擔保方,評估方,監管方等。

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求永續:分工分錢分面子!

現實中的交易往往是老闆一個人無法獨立完成的,需要藉助團隊和外力共同協作才能達成。這時候很多老闆開始犯渾,太過自我自負,總認為自己是領袖,功高權威,目裡無人,胸中無量,利前無心。仔細去看,哪一個大老闆成就事業,全是個人的作為?!幾乎沒有。縱使你渾身是鐵又能打出幾根鐵釘。馬雲成就阿里巴巴,任正非成就華為,個個都是懂得分工分錢分面子。

能賺會算是本事,敢花敢分是格局。

說心裡話,你今天干得不夠好,還沒有多大成就,就是一個死結一直不敢開啟,這就是:

分!會分是智慧,

有舍才有得,大舍大得。經商有個古訓,只取兩分利,就是分的智慧。馬雲敢分成就輝煌的阿里巴巴,任正非會分成就強大的華為。分工就是要學會協作協同,取人之長,補己之短,容人之短,彰己所長;分錢就是補血,給自己和自己的事業補血,分錢就是加油,加油動力更足;

分錢從本質上看就是永續不斷地給自己再次賺錢。

分面子就是給榮譽,給榮譽就是給責任,給責任就是給目標和任務。很多人認識不到這背後的深層次價值和意義。所以說,看似你身入商場幾十年,沒搞懂分的智慧,你就永遠沒有長大。

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立意,佈局,打樁,剿殺,收官!

立意就是堅定信念,明確方向,確定目標;佈局就是統籌安排,制定計劃;打樁就是掌握關鍵,把握核心;剿殺就是攻城略地,佔領市場;收官就是總結和完善。常言說商場如戰場,戰場如棋場。經商賺錢其實和下棋如出一轍。與圍棋高手過招,一子定乾坤。立意講究的是氣度和風範,

表面上看是在下棋,拼輸贏,其實背後較量的是一個人的心胸和格局。

所謂將軍起步不追小兔,就是一種大風範和大立意;表面上看是和對手較量,其實是你自己在和自己較量,沒有所謂的對手,真正的對手只是你自己而已。

人在畫中游,人景一處,其實你還在局中,高手就是要學會拿風景做背景,山高人為峰。

佈局就是成果的提前顯現,看似統籌安排,其實是內心的自信和堅定;打樁就是核心在握,綱舉目張,實質就是把重要的人放在關鍵的事上;剿殺的目的在於真刀實槍開始行動,就是要以結果為導向,層層推進實現心中的藍圖;收官就是針對結果的處理:總結失敗,複製成功。

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揣情,摩意,量權,決斷,謀策!

揣情就是市場調研,就是基於需求的價值發現;摩意就是市場分析,就是明確價值大小和價值期望;量權就是考量自身條件和市場價值的匹配情況,以權衡利弊和得失;決斷就是基於客觀狀況和自我願望,形成最終判斷結果;謀策就是基於最終的判斷結果,謀劃出應對策略和具體方法。凡世間事,終歸逃脫不了世間法和宇宙大道的規律影響。

能順天循道,應法合人,沒有不成的道理。

因此,在策略一的基礎上,結合商道執行規律,就是更加具體的經商賺錢之法門:從揣情開始,以摩意為基礎,量權決斷,到制定合理的執行推進計劃和方案,最後就是行動,結果只是行動在時間上的呈現。

這同樣是一個順序,也是一個迴圈,更是一個因果的輪迴。

取法乎上,僅得其中;取法乎中,僅得其下。人無遠謀必有近憂,高明的商人總是運籌帷幄之中,而決勝千里之外……詳見鬼谷錢經十三篇。

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