在晚清職場中如魚得水的曾國藩,究竟有著怎樣優秀的馭人之道?
安守舊生涯是什麼意思
清朝作為我國最後一個封建王朝,在我國的歷史長河中有著舉足輕重的作用。
他像一個
節點
,將中華歷史分割成兩半,而
晚清
更是一個特殊的時期,在這個時期,
社會的動盪和民族的興亡關係著每一個人。
人們對於晚清並沒有太好的印象,
在這個時期充滿了封建愚昧
,統治者將這個國家封鎖在了一個牢籠之中,造成了
不僅是經濟上的落後,思想上也是脆弱得不堪一擊。
但是在這個時代裡,如果片面地說它是完全失敗的,又有失公允,
畢竟在這個特殊的時期,也曾出過無數的英雄豪傑,能人才子。
在這樣一個
新舊更替的時代
,一個
人的身上總是充滿著矛盾
,
行動上的革新和思想上的守舊,成為了這個時代最突出的特點。
而說到晚清時期出現的能人之中,那必會說到那位
名臣
,他就是
曾國藩
。
曾國藩所做出的成就涉及面甚廣,作為
晚清著名的文學家、政治家、戰略家
,彷彿每一個領域中,他都有所擅長或者有所涉及,但是真正為人所樂道的,卻是他在
為人處事的方面的靈活,以及用人之術
。
就像
胡林翼對曾國藩的評價:“曾公素有知人之鑑,猶有古人所不能及者。”
這一句評價可以說是極高的,畢竟我國古往今來,所出現的
知人善任
之人並不少見,可是在這句話中卻
將曾國藩居於這些人之首
。這樣的歷史評價是不可多見的。
而在後世,包括晚清時期對於曾國藩有所瞭解的人,
多會重點提及曾國藩對於人才的善用以及會用
。就像前面所說到的,曾國藩並不是一個自身毫無才建樹的人,那究竟是什麼原因,
讓明明在各個領域都異常卓越的曾國藩,僅憑藉著用人之道讓人信服?
首先讓我們瞭解一下曾國藩這個人。嘉慶年間,生於長沙的曾國藩,家境只是一個在當時極為普通的
耕讀家庭
。作為長子的曾國藩需要照顧眾多弟弟妹妹。雖然人口眾多,家裡長輩也是主要務農為主,但是曾國藩的家庭情況還算比較好,
最起碼有吃有喝有餘錢。
家裡祖祖輩輩雖然都沒有什麼大文化,但是都
知道讀書的重要性
,所以曾國藩作為家裡最大的兒子,自然而然便被長輩送去讀書。
從小到大的文化薰陶,可能也是成為曾國藩後來精通用人之術的主要原因。
在
道光年間
,曾國藩透過他人生第二次會試,成功獲得
同進士
的“學位”。這也為曾國藩後來
步入仕途
提供了機會。
隨後到了
咸豐年間
,這時候由於清政府的腐敗無能,導致社會基層動盪不安,所以
以洪秀全為首的太平軍發動騷亂
。
而這時的曾國藩首次體現了為人所熟知的用人之術,這也是後人認為曾國藩擁有優秀的用人之術的一個證明。
在那個國家動盪之際,每個人要麼想著保自己平安,要麼就是想從中獲得一個表現自己的機會。這兩個想法雖然說並沒有什麼錯的地方,但是可以很明顯感覺到都是出於自己的利益方面著想。
曾國藩所做出的決定卻並不是這樣。在太平軍霍亂之際,咸豐帝曾經召集所有的大臣,想要從中獲得對於如何打敗太平軍的方法。
曾國藩這時候並沒有將所有的事情攬在自己的身上,而是告訴咸豐帝這個階段用人才是重中之重,所以他便向咸豐帝舉薦了李棠階,王慶雲等五位人才
,並且對咸豐帝所存在的一些問題加以指出。
這樣看似大膽的行為,卻沒有讓曾國藩受到任何懲罰,相反
受到了咸豐帝的嘉賞
。而曾國藩這一舉動也讓朝廷內外對於他有了新的認識,也更受朝廷上下各路人士的歡迎。
隨後,
曾國藩的職場生涯可以說是一路暢通無阻
。職場之上的為人處事以及用人之道,對於曾國藩的升職道路也有著推進作用。
其實,曾國藩之所以那麼能夠擅長與人交往並且受到歡迎,
也和他自己對自己的約束有關係。
曾國藩對於自己的行為處事要求非常嚴格
,他在與別人的相處之中,嚴格遵守了自己所定下的
“六戒”
。
而這“六戒”中,非常明確地提出了自己在和別人相處時,
應該做到哪些。甚至包括於不同的人,應該用不同的態度去對待。
不僅如此曾國藩在平時的日常行為中也對自己做出了
“五勤”
的標準。這其中包括
難事如何對待,平時的工作如何完成,以及對待同事對待下屬,要有什麼樣的態度等等。
這樣的一個人在當時晚清的背景下是
不可多得
的,畢竟在那個腐敗閉塞的年代,似乎所有人都在為自己的利益著想。
所以曾國藩認為想要讓別人信服於自己,那麼自己就必須要做到能夠讓人信服。許多人憑著對曾國藩為人處事方面的講究,也就願意成為他的追隨者。
當然,如果僅僅是做到自我約束,就能夠讓人信服的話也是遠遠不夠的。
曾國藩的“自我營銷”也得做好。
要說到曾國藩的馭人之術,就不得不提到
曾國藩為了體現湘軍效忠程度的深淺,而所做的一個小小的試探。
作為曾國藩一手打造的湘軍,在將
武昌漢陽收復
之後,曾國藩打造了上百把腰刀,並且刻上了相關的文字。
這些腰刀是作為曾國藩獎勵給那些戰功顯赫的人。但是在
授
刀的時候,曾國藩卻使了一個小心思,就是在這整整100把刀中僅拿出50把。這還不夠,在最後真正的“頒獎儀式”中,
曾國藩念出了每個應該受到嘉獎的將士以及他們受嘉獎的原因。
但是在最後50把還剩下三把的時候,嘉獎突然停止了。
曾國藩對底下的將士說剩下的三把將給自告奮勇認為自己可以獲得嘉獎的將士。
這無異於在所有的湘軍中投下了一顆石子,讓所有人都躍躍欲試。
僅僅憑藉幾把小刀就迅速收攏人心,並且這一行為也讓湘軍徹底信服於這個善用馭人之道的曾國藩。
所以說想要真正做到對於人才的知人善任,還得向曾國藩學一學,
畢竟在當時的背景下,能夠在職場中依舊如魚得水,可見他還是有自己的一套的。
在晚清職場中如魚得水的曾國藩,究竟有著怎樣優秀的馭人之道?
知人善任收買人心,曾國藩的馭人之術,值得學習借鑑