工人挑老闆，勞動市場怎麼了？

據國內媒體報道，廣州街頭有很多服裝製造廠的老闆招收工人，特殊之處在於，此前都是工人排著長隊等待應聘，而現在則是老闆們排著

3

公里的長隊等待工人面試自己，工人會根據工資、環境、工廠規模、信譽來選擇老闆，激烈的競爭令工資節節攀升，最早日薪

300

元，隨後日薪

500

元，最高炒到日薪

700

元。按照如此價格，製衣工人的月薪早就超過

10000

元，領先中國大多數的基層薪水。但新時代的工人有自己的想法，他們寧可做外賣員、快遞小哥、保安等工作，風裡來、雨裡去，也不願意呆坐在工廠裡，他們期望在高額的工資之外，能再增加一些體面。顯然，新時代的勞動市場已經發生巨大的改變，但小工廠的老闆們苦於規模和資本基礎，很難大刀闊斧地改革，他們最終只能改革自己，捧著自家的面料和工資等著工人臨幸。總之，老闆和工人的日子都不好過。

工人挑老闆，折射出中國就業市場的變化。廣州街頭的老闆之殤只是中國新工人時代的縮影，他們的工廠規模小，有小的苦惱。同樣地，大型的製造業則正面對著大麻煩：焦頭爛額的總經理們，不僅要向客戶交付訂單，向董事會上繳利潤，向政府保證稅收和產值，還要向員工們承諾好的待遇和好的工作環境。總之，誰操心日常運營，誰就更加疲憊。

物以稀為貴，工人為什麼能挑老闆？

按照馬克思主義政治經濟學，工人創造的價值，不僅要包括自己的工資，還要包括資本家的利潤，否則，僱傭關係就不存在。工人如果想要拿到日薪

700

元，勢必要創造出更大的價值。而創造價值無非是出賣體力或者智力，一些工人也坦言：高薪通常是來自於超長的工作時間以及高強度的工作

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，再兼具紮實過硬的工作技能。顯然，能勝任如此要求的工人數量並不多，更尷尬的是，很多新時代的工人已經放棄了“打磨技能、兢兢業業、刻苦努力”的價值觀，這種“物以稀為貴”的現象在小型的製衣廠更加突出。

首先，小型的製衣車間需要非常熟練的工人來操盤，類似平車工、燙工需要很複雜的技術，需要多年的積累才能掌握之。要幹好這些工作，工人需要日日升級技能，且能樂在其中。

這些工種的技術主要掌握在

70

後以上的人群，到

80

後漸漸失傳，而

90

後根本沒有熱情做這些工作。在新時代年輕人意識裡：當製衣工人是沒有前途的。所以，能挑老闆的工人自然也是年齡偏大、技術精湛的老工人；其次，小型製衣廠的訂單不穩定，而且需求非常急。老闆們為了搶到訂單，常常會接受客戶的“霸王條款”，雖然小型工廠的老闆們會和工人們同甘共苦，但壓力總會毫無保留地轉嫁到工人身上。相應地，工人挑老闆的底氣，也在於，他們能接受別人不願意做的工作，拼得就是個“不要命”的勁兒，這種情況在建築工地、外賣行業以及娛樂休閒行業都非常普遍。最後，也是最為重要的，新時代工人的思想早已脫胎換骨，他們有著更強烈的“向上流動”的願望，而且不希望在惡劣的環境中工作，他們要面試老闆，在很大程度上是面試工作環境以及工作的心情。

平心而論，小型的製衣廠或許能幫助工人磨練技術，給他們短暫的高薪，但絕對無法提供向上流動的通道。事實上，小型製衣廠的存在價值更在於滿足臨時的訂單，他們不會投資價格昂貴的裝置，更喜歡由手工完成。當訂單完成時，他們就通知工人不用來上班了；同時，他們也不會投資建設標準、安全、現代化的車間，有的工廠其實就是幾間簡易房，比之農村的院子體面不了多少；當然，小型工廠沒有行政費用、管理費用。中國法律一直寬容這些灰色的小工廠，正在於要平衡基層就業、產業鏈流動以及中小經濟的活力。

規範經營，如何讓企業和工人形成正迴圈？

其實，工人挑老闆這事兒雖然新鮮，但總歸不太正常，同時也代表著企業和工人之間沒有形成“正迴圈”，也即工廠非規範經營，導致工人沒有歸屬感，自然做不出好產品。沒有好產品，工廠無法盈利，就更不會改善工人環境，離“規範經營”又遠了一些。相比於小型製衣廠，大型的製造企業早已經看透這一切，而且在資本積累早期完成了“正迴圈”的構建，最終幫助企業做大、做強，成為國民經濟的頂樑柱。

拿豐田汽車舉例，他們最早是單兵作戰，就跟現在廣州的製衣廠一樣，需要非常熟練的工人，但這樣的工人數量非常少，產能非常低，而且生產出來的汽車也都是非標準的，品質無法保證。後來，豐田花大價錢建設了標準車間以及流水線，把複雜的工作分解成數千個簡單的標準步驟，對於工人的技術要求大幅降低；但為了保證收回車間、流水線投資，以及僱傭工人的鉅額成本，經營者不得不提前拉訂單，而工人要想保住飯碗，也需要製造出優質的產品，以確保經營者能拉到訂單

…

一個完美的正迴圈就這樣誕生了。

顯然，實現這樣的正迴圈並不容易，第一個要素就是強大的資本規模，這個要素幾乎篩掉了

99。9%

的廣州小老闆，而剩下來的

0。1%

就變成了富士康、立訊精密、藍思科技等巨型製造業，他們有規範的經營，能向工人提供向上流動的通道，在過去二十年充分享受到正迴圈的好處。積累起來的資本也讓其能更加從容地面對新時代勞動力市場的變化。

如前文所述，大企業在面對新時代勞動力市場時，有更大的麻煩，他們用工雖然對技能要求不高，但數量極大，加之，流水線的工作單調、枯燥，很難吸引新時代的年輕員工。於是，偉大的派遣制度出現了，員工因高額派遣費蠢蠢欲動。他們的青春就好像羊毛一樣，被派遣公司薅了一茬又一茬，偶爾地，員工也會依據派遣費的高低來選擇大廠，但底氣和熟練工人相比於並不足，他們必須要保有“吃飯”的底線。此外，隨著人口紅利消失，大型企業要想維持規範經營，會毫不猶豫地選擇自動化，正如當初他們選擇流水線和標準車間一樣。所以，工人挑老闆雖然一時爽，但從未來的前途看，這真不是一個好現象。

（

科技新發現

康斯坦丁

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文

）