2、合理的進貨可以降低損耗水果店要每天去看看水果的銷量資料，哪些貨賣的比較好，哪些貨比較滯銷，哪些貨店內損耗大，週轉速度慢都要清楚...
開水果店主入門學習交流圈子，朋友圈下搜一搜功能，搜水果店早讀課...
所以不管怎麼樣，沒有機會去學習怎麼儲存，也要去知道後面會賣哪些水果，這些水果怎麼儲存都要去翻來看看，去網上找找或者問人都行，先做準備，可以節省很多損耗成本...
4、做好服務要投入很大的成本有些做的很好的水果店敢於去做三無退貨，就是沒有小票，也沒有水果，沒有理由就可以去退貨，這其實就是在挑戰人性，如果高看了顧客的素質，那麼這些都可以算在售後損耗裡面，那損耗將會非常大...
都知道現在水果店競爭壓力也大，水果不新鮮，顧客肯定不要，而且印象還不好，一不小心流失一些顧客，轉頭就跑到隔壁水果店去買了...
我們班大笑的大笑，唱歌的唱歌，跳舞的跳舞，還有的竟然學起海豚音，每個人臉上都洋溢著燦爛的微笑，不是因為我們素質差，而是我們實在太高興了，那個背影已經離開我們2個月了——我們的語文老師，日夜操勞全為了我們，2個月前她終於生病住了院，在這2月期...
如今又有家長提出要取消早讀，同樣是兼顧不了孩子，因為早讀課的時間過早，不僅孩子早早起床影響睡眠，而且家長還要專為送孩子上學辛苦奔波一趟...
也可以向顧客做一些新品種水果的推薦，水果店可以將一些時令性的、有價格優勢的、有產品優勢的水果放置在店門口銷售（黃金位置），如果有條件，也可以在附近的小區進行試吃活動...
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