防災科技學院位於河北省廊坊市,是中國地震局直屬高校...
我知道有很多老闆或者主管會為部屬設定嚴苛的目標,卻沒有想過要去幫助他們,或是告訴他們做事的方法,以及這麼做會有什麼成果...
明智的管理者,都懂得利用監督和執行這把利劍,促使員工們既有緊迫感,又滿懷熱情投入到工作中去...
作為一名領導,工作中肯定會遇到一些不順心的事和棘手的問題,在這種情況下,要善於剋制自己,冷靜分析,妥善處理...
培育士兵和部屬,既要注重緊缺能力素質的培育,又要著眼團隊整體能力素質的發展進步,還要根據每個士兵和部屬各方面特點,關心其成長進步所需能力素質的培育,如此,團隊戰鬥力建設和部屬能力素質建設才能實現雙贏,也才能步入科學發展的軌道...
REFERENCE:good practice 最佳做法counsel against 反對stretch 擴大span of control 控制幅度responsibility 負責take care of 照顧otherwise 否則...
首先,中國人民公安大學、中國刑事警察學院這兩所部屬警校公安專業的報考難度屬於最高的,這點可以從近年來的錄取分數線看出一些端倪...
23、聽到沒有說出口的當你在傾聽某人說話時,聽到的只是對方知道、並且願意告訴你的...
主管是人才而非人手企業的強弱是看各類人才(運用腦力去管理部屬者)是否多而全,而不是隻求人手(依照上司旨意辦事的人)多,人多隻是勢眾,但不一定能成事...
2、負責組織部屬部屬認真貫徹執行公司(或上級)頒發的法規及有關管理規章制度,建立健全各種資料檔案工作,並盡力完成公司或上級下達的各項任務和指標...
《會說句話不》主人公,就是屬於後者這種情況,大多數人不認可,出車禍不能與其聯絡起來,確實有偶然的成分,但就該人說話的方法技巧,完全可以判斷以至也有人下結論了,這人對部屬是不負責任的,有什麼好事不會想到部屬,就是善於挑部屬的理,幹好了好像是應...
之前案例:女,68歲,頭痛,在醫院配了中藥熬著服用,服用了幾天沒有好轉,準備第二天去南京醫院診治,碰巧遇到,就給這個阿姨採取:耳尖放血 取枕 神門 頸 頸椎 皮質下 貼豆按壓...
想讓領導器重自己,這五個特質不能少,學會可助你在職場平步青雲在任何時代,無論是職場仍是官場,與老闆的聯絡永遠是最重要的在職場中,你必定會發現,有的人在單位作業一兩年就升職了,而有的人在單位作業十幾年後仍是老樣子...
作者系河南省內鄉農商銀行黨委委員、副行長 胡競舸副職,作為領導班子中的一員和正職的參謀和助手,處於承上啟下、落實執行的舉足輕重地位,在日常工作中,必然遭遇紛繁交織的矛盾和問題,如果處理、協調、解決、落實的好,則班子的向心力、凝聚力、戰鬥力就...
我的經驗告訴我,一個人所達成的任務,以及他最終的表現,與他的目的的本質與力量息息相關,而與他為了目標所做的事情幾乎無關...
孫權對呂蒙說:“你現在當權掌管國家大事,不能不學習...
(一)瞭解和掌握支隊情況,根據上級的指示和意圖,適時提出軍事工作的具體任務和要求,領導部屬貫徹執行...
● 視狀況實施彈性工作時間——①尖峰時刻②4—40制度③懷孕或家庭危機處理● 指派專案或任務時,要檢查應有的資源與能力,同時指定支援人力(或部門)● 從“改善”到“改革”的過程,留心①教育②調適③警告④其他一切配合方法...
由於每個人思考的角度不同,所以免不了會有意見不合的狀況發生,管理者在面對立場不同的意見時,在初始階段就要進行協調,千萬不要等決策定案後,才讓員工提出反對意見...
1、新員工的教育訓練(1)指導新員工有以下基本步驟:第一步消除新員工的心理緊張第二步解說和示範第三步一起做和單獨做第四步確認和創新(2)新員工指導必講專案員工須知員工必做有關工作的基本知識必會基本技能產品知識其他2、在職人員的訓練與學習(1...