河北送變電：開展夏季隱患排查 築牢電網建設安全防線

“我們要重點加強施工過程管控，做好高處作業、攀登或轉移作業的監護和防護……”6月29日，在雄東—昝西220千伏線路工程（標1）電纜敷設現場，河北省送變電有限公司安全檢查組重點對施工工藝、現場過程作業進行安全隱患排查，對重要環節管控提出要求。

面對夏季高溫和強降雨天氣增多，河北省送變電有限公司結合施工特點，以“防風險、除隱患、保安全、護穩定”為主題，堅持“全面排查、分級管理、閉環管控”的原則，層層壓實責任，深入排查各項工程安全隱患，堅決防範各類電網建設安全事故發生。

強組織 搭建“安全體系”

“我們落實每月到現場工作要求，主動參加工程例會，動態掌握現場情況，發揮自身管理優勢，積極為專案部提供分析決策指導，切實推動難點堵點問題的及時化解和重要資訊意見的上傳下達。”6月28日，河北省送變電有限公司辦公室人員介紹，透過各部室與昝西220千伏變電站工程專案部開展“結對共建”活動，該公司切實幫助專案部解決實際問題，指導督促其開展施工生產、安全和經營管控等工作，顯著提升專案管理質效。

河北送變電公司運檢人員進行夜間安全隱患排查。 劉燃攝

目前，河北省送變電有限公司部室和重點工程專案部結合12對，透過中層幹部、關鍵人員掛職重大工程專案，深入開展“結對共建”活動，達到對工程協同共建、齊抓共管的效果。

“我們有針對性地開展專項隱患排查活動，成立了安全隱患大排查大整治行動領導小組，制定行動方案，明確重點任務、責任分工和時間計劃，全面深入排查各專業領域安全隱患，堅決防範各類安全事故發生。”河北省送變電有限公司安全隱患大排查大整治行動領導小組辦公室負責人劉玉崗如是說。

透過建立橫向協同、上下聯動的工作機制，河北省送變電有限公司統籌推進安全大檢查工作，對排查發現的問題隱患，逐項建檔立冊納入閉環管控，高效推動隱患整改治理。

搭載體 消除“安全短板”

河北省送變電有限公司強化三級“遠端+現場”協同督查，實施重要風險把關放行、“銷號式”管理。

“我們充分發揮施工安全監控指揮中心的職能，利用影片監控手段，對施工作業風險進行全過程遠端監控。同時，創新‘每日會商’管理機制，對每日監控重點進行分析研究，做到重點管控、重點防範，實現有效監控。”6月20日，河北省送變電有限公司施工安全監控指揮中心人員高志剛一邊關注前方顯示屏，實時觀察從工程現場傳送來的作業畫面，一邊對筆者介紹創新影片監控工作帶來的成效。

河北送變電公司影片監控人員分析現場作業情況。 王瑋琳攝

河北省送變電有限公司持續推動基建改革12項配套措施落地落實，抓實工程專案安全管控，不斷健全以班組為單元的作業組織體系，積極開展分包隊伍承載能力分析，紮實管控“班組准入、作業許可”等關鍵環節，落實“實名制”管理要求，深化應用“e基建”，確保作業單元長效管控機制有效落地實施。

6月18日，白鶴灘—浙江±800千伏特高壓直流輸電線路工程（鄂1標段）施工現場，隨處可見黨員們忙碌的身影，他們有的積極和施工人員溝通，交流安全作業事項。有的認真檢查現場重要環節，發現違規現象加以制止、給予警告並提出整改要求……

“複雜的地勢、天氣環境，對現場人員的身體和毅力是極大挑戰，也對安全施工帶來極大阻力。為此，我們劃分黨員示範崗，成立黨員突擊隊，抓牢現場安全，提振士氣。”專案經理王輝說道。

河北省送變電有限公司加強一線黨組織建設，充分發揮黨員先鋒模範作用，推動“黨建+基建”工作的深度融合，確保工程安全有序推進。

嚴管控 築牢“安全防線”

河北送變電公司打造安全文明施工現場。 李秉翼攝

河北省送變電有限公司透過組織開展安全警示教育、深入排查梳理安全隱患、加強施工過程管控等措施，提升本質安全。

6月10日，在白鶴灘—浙江±800千伏特高壓直流輸電線路工程（鄂1標段）作業現場，施工場地四面被彩繩環繞，入口處橫列著一排排以安全警示、施工現場崗位責任、危險點辨認及控制措施為主要內容的展牌，印有安全文明施工標語的旗幟錯落飄揚。

在施工現場，不論是組塔現場還是跨越現場，鐵塔下方都能看到安全監護人員在全神貫注地觀察著視野以內的施工情況。為了全程、全方位監護動態施工，專案部採取督查不漏死角的策略，以“責任田”的形式把每一基鐵塔的安全防護責任落實到人，確保安全風險可控、能控、在控。

河北省送變電有限公司在深入開展安全隱患大排查大整治行動中，積極引領各級管理人員對照安全管理、裝置設施、人身安全、網路安全、消防安全、危險化學品、特種裝置等七個方面21項排查重點，421條排查清單，綜合利用安全隱患管理資訊系統查詢、現場實地檢查等手段，確保隱患排查無死角、無遺漏，打造安全文明施工現場。（楊紹晗）