亞馬遜倉庫被開啟後，小夥伴們驚呆了!值得所有制造廠學習

揭秘：亞馬遜其實是一家牛逼的物流公司，外界不知道的亞馬遜10大物流技術

1、亞馬遜的智慧機器人Kiva技術

亞馬遜2012年7。75億美金收購的Kiva Systems，大大提升了亞馬遜的物流系統。據悉時至2015年亞馬遜已經將機器人數量增至10000臺，用於北美的各大運轉中心。Kiva系統作業效率要比傳統的物流作業提升2-4倍，機器人每小時可跑30英里，準確率達到99。99%。

機器人作業顛覆傳統電商物流中心作業“人找貨、人找貨位”模式，透過作業計劃調動機器人，實現“貨找人、貨位找人”的模式，整個物流中心庫區無人化，各個庫位在Kiva機器人驅動下自動排序到作業崗位。

2、無人機送貨

早在2013年12月，亞馬遜就釋出Prime Air無人快遞，顧客在網上下單，如果重量在5磅以下，可以選擇無人機配送，在30分鐘內把快遞送到家。整個過程無人化，無人機在物流中心流水線末端自動取件，直接飛向顧客。2014年亞馬遜CEO貝佐斯在公開表示，亞馬遜正設計第八代送貨無人機，將採用無人機為AmazonFresh生鮮配送服務。

3、訂單與客戶服務中的大資料應用

亞馬遜是第一個將大資料推廣到電商物流平臺運作的企業。電商完整端到端的服務可分為五大類，即瀏覽、購物、倉配、送貨和客戶服務等。

1）使用者瀏覽：亞馬遜有一套基於大資料分析的技術來幫助精準分析客戶的需求。具體方法是，後臺系統會記錄客戶的瀏覽歷史，後臺會隨之把顧客感興趣的庫存放在離他們最近的運營中心，這樣方便客戶下單。

2）購物便捷下單：在這方面可以幫助客戶不管在哪個角落，都可以快速下單，也可以很快知道他們的喜歡的選品。

3）倉儲運營：大資料驅動的倉儲訂單運營非常高效，在中國亞馬遜運營中心最快可以在30分鐘之內完成整個訂單處理，也就是下單之後30分鐘內可以把訂單處理完出庫，從訂單處理、快速揀選、快速包裝、分揀等一切都由大資料驅動，且全程視覺化。由於亞馬遜後臺的系統分析能力非常強大，因此能夠實現快速分解和處理訂單。

5）CRM客服：大資料驅動的亞馬遜客戶服務，據悉亞馬遜中國提供的是7X24小時不間斷的客戶服務，首次建立了技術系統識別和預測客戶需求，根據使用者的瀏覽記錄、訂單資訊、來電問題，定製化地向用戶推送不同的自助服務工具，大資料可以保證客戶可以隨時隨地電話聯絡對應的客戶服務團隊。

4、智慧入庫管理技術

在亞馬遜全球的運營中心，可以說是把大資料技術應用的淋漓盡致，從入庫這一時刻就開始了。

1）在入庫方面：採用獨特的採購入庫監控策略，亞馬遜基於自己過去的經驗和所有歷史資料的收集，瞭解什麼樣的品類容易壞，壞在哪裡，然後給他進行預包裝。這都是在收貨環節提供的增值服務。

2）商品測量：亞馬遜的Cubi Scan儀器會對新入庫的中小體積商品測量長寬高和體積，根據這些商品資訊最佳化入庫。例如鞋服類、百貨，新的爆款等等，都可以直接送過來透過Cubi 測量直接入庫。這給供應商提供了很大方便。客戶不需要自己測量新品，這樣能夠大大提升他的新品上升速度；同時有了這個尺寸之後，亞馬遜資料庫可以儲存下這些資料，在全國範圍內共享，這樣其他庫房就可以直接利用這些後臺資料，再把這些資料放到合適的貨物裡就可以收集資訊，有利於後續的最佳化、設計和區域規劃。

5、大資料驅動的智慧揀貨和智慧演算法

1）智慧演算法驅動物流作業，保障最優路徑：在亞馬遜的運營中心，不管是什麼時間點，基本上在任何一個區域、任何一個通道里面，你不太會看到很多人圍在一起，為什麼？因為亞馬遜的後臺有一套資料演算法，它會給每個人隨機地最佳化他的揀貨路徑。揀貨的員工直接朝前走，不要走回頭路。系統會給推薦下一個要揀的貨在哪兒，永遠不要走回頭路。而且確保全部揀選完了之後，路徑最少，透過這種智慧的計算和智慧的推薦，可以把傳統作業模式的揀貨行走路徑減少至少60%。

實現方式：揀貨的時候，系統會告訴員工，拿著掃描槍，下一個應該去到哪個貨位去檢，走的路是最少的，效率最高。

2）圖書倉的複雜的作業方法：圖書倉採用的是加強版監控，會限制那些相似品儘量不要放在同一個貨位。圖書穿插擺放，批次的圖書，它的進貨量很大，因為它的需求很大。所以這樣一來，亞馬遜透過資料的分析發現，這樣穿插擺放，就可以保證每個員工出去揀貨的任務比較平均。

3）暢銷品的運營策略：比如奶粉，有些是放在貨架上的，有些是放在託拍位上的。像這些離的發貨區會比較近，亞馬遜根據後臺的大資料，知道它的需求量也比較高，所以它進來的時候都是整批整批的進，然後就會把它放在離發貨區比較近的地方，這樣可以減少員工的負重行走路程。

6、隨機儲存

1）隨機儲存的運營原則：隨機儲存是亞馬遜運營的重要技術，但要說明的是，亞馬遜的隨機儲存不是隨便儲存，是有一定的原則性的，特別是暢銷商品與非暢銷商品，要考慮先進先出的原則，同時隨機儲存還與最佳路徑也有重要關係。

2）隨機儲存與系統管理：亞馬遜的隨機儲存核心是系統Bin，將貨品、貨位、數量繫結關係發揮極致。收貨：把訂單看成一個貨位，運貨車是另一個貨位，收貨即貨位移動；上架：Bin繫結貨位與貨品後隨意存放；盤點：與Bin同步，不影響作業；揀貨：Bin生成批次，指定庫位，給出作業路徑；出貨：訂單生成包裹。

3）隨機儲存運營特色：亞馬遜的運營中心有兩大特色，第一個特色就是隨機上架，實現的是見縫插針的最佳儲存方式。看似雜亂，實則亂中有序。實際上這個亂不是真正的亂，亂就是說可以打品類和品類之間的界線，可以把它放在一起。有序是說，庫位的標籤就是它的GPS，然後這個貨位裡面所有的商品其實在系統裡面都是各就其位，非常精準地被記錄在它所在的區域。

7、智慧分倉和智慧調撥

亞馬遜作為全球大雲倉平臺 ，智慧分倉和智慧調撥擁有獨特的技術含量。在亞馬遜中國，全國10多個平行倉的調撥完全是在精準的供應鏈計劃的驅動下進行的。

1）透過亞馬遜獨特的供應鏈智慧大資料管理體系，亞馬遜實現了智慧分倉、就近備貨和預測式調撥。這不僅僅是用在自營電商平臺，在開放的“亞馬遜物流+”平臺中應用的更加有效果。

2）智慧化調撥庫存：全國各個省市包括各大運營中心之間有幹線的運輸調配，以確保庫存已經提前調撥到離客戶最近的運營中心。以整個智慧化全國調撥運輸網路很好地支援了平行倉的概念，全國範圍內只要有貨就可以下單購買，這是大資料體系支援全國運輸調撥網路的充分表現。

8、精準預測、二維碼精準定位技術

1）精準的庫存資訊：亞馬遜的智慧倉儲管理技術能夠實現連續動態盤點，庫存精準率達到99。99%。

2）精準預測庫存，分配庫存：在業務高峰期，亞馬遜透過大資料分析可以做到對庫存需求精準預測，從配貨規劃、運力調配，以及末端配送等方面做好準備，平衡了訂單運營能力，大大降低爆倉的風險。

3）亞馬遜全球運營中心中，每一個庫位都一個獨特的編碼，二維碼是每一個貨位的身份證，就是一個GPS，可以在系統裡查出商品定位，亞馬遜的精準的庫位管理可以實現全球庫存精準定位。

9、視覺化訂單作業、包裹追蹤

1）跨境電商方面：從今年8月13日亞馬遜釋出了海外購∙閃購，這是依託保稅區/自貿區發貨的創新模式。亞馬遜海外購的商品非常有價格優勢，同質同價。

2）全球雲倉庫存共享：在中國就能看到來自大洋彼岸庫存，亞馬遜實現全球百貨，直供中國，這是全球電商供應鏈視覺化中，亞馬遜獨特的運營能力。在中國獨一無二地實現了全球視覺化的供應鏈管理。

3）國內運作方面：亞馬遜平臺可以讓消費者、合作商和亞馬遜的工作人員全程監控貨物、包裹位置和訂單狀態。比如：崑山運營中心品類包羅永珍，任何客戶的訂單執行，從前端的預約到收貨；內部儲存管理、庫存調撥，揀貨、包裝；以及配送發貨，送到客戶手中，整個過程環環相扣，每個流程都有資料的支援，並透過系統實現全訂單的視覺化管理。

10、亞馬遜獨特發貨揀貨——八爪魚技術

今年雙11的亞馬遜運營中心，大量採用這樣的八爪魚技術。很形象，作業人員像八爪魚，像千手觀音一樣。會根據客戶的送貨地址，然後設計出來不同的送貨路線。不同時間點經過不同的線路，分配到不同的流水線方向。在八爪魚這邊的作業臺操作的員工，主要是負責把在前面已經運作完的貨品，分配到專門的路由上去。

如圖，這種運營模式一個員工站在分揀線的末端就可以非常高效地將所有包裹透過八爪魚工作臺分配到各個路由上面，八爪魚是非常高效的，據說這是亞馬遜員工自己設計的。站在中間那個位置，一個人可以眼觀六路，這個作業可以通達八方，非常的高效，沒有人員的冗餘。而且，八爪魚上全部是滾珠式的琉璃架，沒有任何的板臺，員工的作業很輕鬆。

11、其他重要的技術應用

1）物聯網技術：在亞馬遜的運營中心， 安全標準設定很高，人和車物要分開，所以會有鏡子幫助工作人員瞭解周圍路況，有人就停下來。另外，司機有安全帶，員工有安全帽，安全帽裡有晶片，如果探測到一定範圍內有人，也會停下來，鏡子的用途即是同理。

2）雙庫聯動模式：亞馬遜崑山運營中心有一個類似於天橋的傳送帶，全封閉式，其作用是完成不同品類的合單，可以透過傳送帶將一個庫的貨物轉到另一個庫中，這個又叫雙庫聯動。而這裡又是超大庫，在兩個超大庫之間進行雙庫聯動對效率有非常高的要求，對時間點的把控也很嚴格。

【總結】

以上是對亞馬遜運營中心物流技術的全面梳理，可以讓大家全面的瞭解亞馬遜的物流技術的細節，其實亞馬遜的技術遠遠不只這些，但對於當前的電商物流的行業朋友，能夠搞懂這些技術，就已經很牛了。