【遇見大咖】購玖李彭翔:“多快好省”打造專業酒類連鎖第一品牌

多快好省是誰提出來的

【遇見大咖】購玖李彭翔:“多快好省”打造專業酒類連鎖第一品牌

購玖酒類連鎖董事長李彭翔先生。

文/時刻新聞記者 唐頻輝

在實體經濟普遍看衰的當下,湖南本土酒類連鎖購玖近年來卻呈現快速發展之勢,不僅門店不斷擴張,預計到今年年底全省門店將達到60家左右,明年將開到150家,年銷售額也以每年80%的速度增長,預計明年銷售額將突破5個億。網際網路時代,專注酒類連鎖銷售的購玖飛速發展有什麼法寶呢?

【遇見大咖】購玖李彭翔:“多快好省”打造專業酒類連鎖第一品牌

購玖連鎖長沙旗艦店萬芙店。

近日,紅網記者與購玖酒類連鎖董事長李彭翔先生面對面,聊聊購玖的這12年是如何從一家小門店發展成為一家專業酒類連鎖的。

全渠道推進,做湖南最專業的酒類連鎖

紅網:網際網路時代,購玖如此快速發展源於什麼樣的內在經營理念呢?

李彭翔:在網際網路時代,商品的價格越來越透明,利潤也越來越薄,作為專業酒類連鎖,購玖的立足點和策略轉為“體量”和“差異化經營”。

有量有形象,體量是指門店數量和單品數量,目前購玖在全省範圍內有50家門店,今年會開到60家左右,明年將在省內達到150家,省市區的主要幹道和新開的購物中心基本都能看到“購玖”的門店,一個購玖的小門店內有了500多個單品,大店有500到1000個單品。

“差異化經營”方面,專業連鎖店越來越受到重視,我們走的就是“酒類專業連鎖”之路。除了香菸酒水和季節性禮品比如粽子、月餅券等外,購玖一概不賣別的商品,做深做透菸酒這一個品類。在購玖門店裡酒的品種多,白酒、葡萄酒、啤酒、洋酒一應俱全,滿足消費者全方位的需求。

同時,我們對會員實行“深度服務”和全渠道打通。20%的顧客帶動了80%的銷售,酒對喝酒的人來說是剛需的,對於不喝酒的人來說就不是,所以我們更要服務好會員,給會員帶來更好的體驗,才能帶動銷售。同時,85後、90後消費者對商品和服務是挑剔的,他們追求的是個性化、深度體驗,也需要更好的服務。

紅網:您剛才說到的全渠道推進,是如何做呢?

李彭翔:其實購玖不僅僅是面向終端消費者的“B-C平臺”,同時也是面向眾多的便利店和菸酒店的“B-B平臺”。針對周邊購酒環境,購玖將作為同城供應商,縮短供貨時間差、降低物流成本,大大減輕這些便利店和菸酒店的庫存壓力,我們的銷售也實現了全渠道推進。

以門店為核心,多快好省打造專業酒類連鎖

【遇見大咖】購玖李彭翔:“多快好省”打造專業酒類連鎖第一品牌

購玖連鎖門店形象。

紅網:購玖這幾年發展非常迅速,門店擴張速度很快,那麼門店快速擴張的秘訣是什麼呢?

李彭翔:其實,我們在門店擴張上的策略是“穩健與速度”平衡發展,之所以這幾年發展速度比較 快,是因為經過10多年的耕耘,很多購玖的老客戶非常看好購玖這一模式,紛紛向我們表達“想加盟”的意向,老客戶的支援是推進購玖門店不斷擴張的驅動力,將加盟商的本地資源與購玖的 專業管理相結合,以門店為中心,做深做透酒這個行業,才贏得發展。

紅網:購玖以“門店”為中心,實現了哪些功能?

李彭翔:我們的目標是線上線下“多快好省”打造湖南專業酒類連鎖第一品牌。“多”就是品種多,一 般門店40多個平米的面積,單品有500多個,大店有500到1000個單品;“快”即送貨快,透過APP、微信 下單,倡導實現市區內19分鐘內送貨到家,正常是在29分鐘內,因為菸酒是即興消費品;“好”就是商品好、品質好;“省”即購玖買酒價格絕對有優勢。

此外,購玖除了門店不斷擴張外,還啟動了智慧賣酒終端,即將上市。當下體驗消費越來越多元化和碎片化,為了迎合這種消費趨勢,我們即將推出無人售酒機,非常智慧,將為人流量聚集的地方,為消 費者提供價效比非常高的葡萄酒,比如39元一支的進口葡萄酒。

因為現代都市年輕人對紅酒的需求越來越大,下班回家或者跟朋友聚會時經常會想喝點紅酒,那麼 智慧賣酒終端可以實現。同時,這個智慧終端也將是一個年輕人投資的好專案,這個專案即將面市 ,大家可以期待一下。

新零售:是傳統渠道與新理念的融合

【遇見大咖】購玖李彭翔:“多快好省”打造專業酒類連鎖第一品牌

紅網:我們發現一個細節,很多購玖的門店開在超市的出口,而不是入口,是為什麼呢?有什麼講究嗎?

李彭翔:沒錯,我們很多門店都是開在超市的出口,比如雨花亭沃爾瑪超市出口、天虹CC。MALL二樓的超市出口。因為我們發現酒類消費是這樣的趨勢,很多酒企將賣場作為價格標杆,價格形象做得好,但銷量少,消費者在賣場瞭解了酒類的價格後,再來購玖逛會發現,購玖的價格和服務都是非常有優勢的,能很快達成銷售。同時,開在超市出口比入口購物體驗更好,因為在超市出口購買後可以直接提走而不需要寄存。

紅網:對於“新零售”這一概念,您有什麼感悟和看法呢?

李彭翔:在我看來,新零售不是一個全新的概念,也不是橫空出世的,而是傳統渠道與新興渠道和理念的融合。購玖的新零售就體現在“多快好省”這四個字上,同時,更好地為會員提供更深度更便捷的服務,給消費者帶來更好的體驗。

紅網:那麼,購玖的“深度會員服務”是怎麼實現的呢?

李彭翔:我們在不斷完善商品配置的同時,也根據消費者的喜好不同,將會員分成不同的類別和等級,不同等級和類別的會員所享受的增值服務和價格都是不一樣的,我們有非常完備的會員服務體系。