怎樣用一枚大頭針把蠟燭固定在牆上?

多個蠟燭頭怎麼弄成一個大蜡燭

怎樣用一枚大頭針把蠟燭固定在牆上?

一起來做個實驗?盒子裡放滿大頭針,還有一支點燃的蠟燭。主持人提問:怎樣用一枚大頭針把蠟燭固定在牆上?現場很多人進行了很多嘗試一直沒有成功。

有人把一枚大頭針插在牆上,把蠟油滴上去凝固;有人把大頭針靠在牆角,蠟燭插在大頭針上,但是這只是固定在牆角,不是固定在牆上。主持人一再強調,聽題、聽要求,但是越是強調這個,越沒有人做到。大家說,這太難了,這不可能。

主持人之後公佈了答案:從盒子中取出一枚大頭針,剩下的倒掉,然後用大頭針把盒子釘在牆上,把蠟燭放在盒子裡。

眾人驚呼:怎麼可以這樣!你怎麼能用盒子!你要求裡面說:只能用一枚大頭針啊!主持人意味深長的笑了:我沒說只能用一枚大頭針,也沒說不讓你用盒子啊。你看,你被我的規則誤導了。

生活中,我們認識了規則,就認為規則既定成為了真理,甚至人為進一步窄化,成為了大家都認同的真理。就像這個實驗,主持人說“用一枚大頭針”,都被我們過度地解讀為:“只用”;形成我們大腦中根深蒂固的想法。知道的定式、模型、規則越多,受到的約束越多,乃至自己把自己綁到動彈不得。這是成年人的作繭自縛。

企業發展到一定的階段,或者說一個規則由一個人發起,後人就不假思索地拿來就用,你問他為什麼這樣做,他說:這是制度,這是規則。而現在知識更迭太快、隨時調轉風向的時代,我們每個人都像乘坐著超大號泰坦尼克號,還在繼續沿著思維的慣性,將不合時宜的人為規則朝著不適用的方向,高速奔跑。

@職有我行,怎樣打破“思維定勢”呢?

怎樣用一枚大頭針把蠟燭固定在牆上?

01

嘗試跨界

眼睛不要盯著一個點。

比如實驗中的人們,過度盯著大頭針,什麼方法都想不出來。看看旁邊有什麼物品能帶給你啟發?有些時候,毫無聯絡的別的事物,可能是解決問題的關鍵。

在思維的鍛鍊上,當在一種方向出現瓶頸的時候,跨界思維是個不錯的想法。比如嬰兒的恆溫箱的發明,初始的想法來自於小雞的孵化器,之後又將汽車的零部件進行了改裝,才使得成本大大降低,易於修理,被大範圍推廣。

02

更進一步

不止步於普通解。

工作中,我們解決問題都是,差不多就可以了,大概是這樣的,滿足於“普通解”。對於關鍵性問題的認知,其實我們應該進行不滿足於表面現象的穿透式檢查。比如減重為什麼總失敗?減重一般的方法是:管住嘴、邁開腿。但是大多數人都無法堅持。比如你可以問自己,怎樣管住嘴對你來說是可以落地的?每天看看身材好的女人圖片激勵一下,或者每天上稱激勵一下自己,每個人的方法不同,關鍵是找到自己的認知途徑。

03

多想反面

比如過去在學習數學的時候,學到的知識是:任何數的平方都是一個正數,就是正數開平方會得到負數,或者正數,比如9開平方得到-3或者3,就是實數能夠開平方是個不爭的事實。但是有天,笛卡爾問了個問題,負數為啥不能開平方。很多人都說這不可能,在很長一段時間,都是有爭議的,笛卡爾不管那些,他把類似的這個數還起了個與實數相反的概念:虛數。虛數統稱為i,甚至,由此開創了量子力學。

怎樣用一枚大頭針把蠟燭固定在牆上?

04

敢於質疑

簡單的說,就是給定義或者結論打個問號。比如有個電影院賣爆米花的人叫沃勒斯坦,因為電影院的利潤很大一部分來自於賣爆米花跟可樂。他是個銷售,每天犯愁爆米花銷量很低,因為都是一包包賣,很多人想吃很多,也就買兩袋了。所以買一贈一也就把銷售做到頭了。但是從來沒有人問過,為什麼是按照“包”,他搞了一個“超大桶”,很多人都說他瘋了,這肯定不行。結果,真的有人買,也有人把一桶吃下去了。給多少買多少,也吃多少。

05

讓渡創造

讓渡一部分自控力,給創造力空間。我們的大腦長久一直受到自我約束,拘謹著。很多奇思妙想釋放不出來。這就需要給思維透透氣,放放風。在自我約束的強管制基礎上,搭配一些忘我的行為,或者是刻意的迴歸童年,有助於突破既定思維,形成創意洪流。比如可以放下成年人的既有的成熟做派,漫無目的地畫畫不著邊際的畫、滑一滑孩子的小滑梯、甚至是跟夥伴不帶有目的性質得進行發散式的閒聊、經常無意識發呆等等。

我們的大腦長久一直受到自我約束,拘謹著。很多奇思妙想釋放不出來。這就需要給思維透透氣,放放風。在自我約束的強管制基礎上,搭配一些忘我的行為,或者是刻意的迴歸童年,有助於突破既定思維,形成創意洪流。比如可以放下成年人的既有的成熟做派,漫無目的地畫畫不著邊際的畫、滑一滑孩子的小滑梯、甚至是跟夥伴不帶有目的性質得進行發散式的閒聊、經常無意識發呆等等。