超限效應告訴我們，辦事囉嗦的人，如果不改正難以成事
說話與做事，是人的基本行為，幾乎大多數人都喜歡辦事麻利的人，卻討厭一些做事囉裡囉嗦者。囉嗦導致的後果很嚴重，它被稱作是超限效應，古代就曾出現過五個擁有超限效應的人，他們因為辦事囉嗦，以至於差點出了問題。這究竟是怎麼回事？如果您想知道，就讓小編來為您揭秘：
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超限效應是什麼，從定義上而言，超限效應是指刺激過多、過強或作用時間過久，從而引起心理極不耐煩或逆反的心理現象。換句話說，超限效應就是囉嗦過頭，引得對方的反感。
超限效應一般會反映出諸多問題，包括主動行為者以自我為中心、不注重方式方法、不會把握“度”、不會換位思考等等。正是由於以上問題的存在，囉嗦者往往都會遭到別人的厭惡與嫌棄，繼而令自己的目的徹底失敗。古人就曾有過因存在超限效應而失敗的人物，下面我們來一一介紹：
一、唐僧
唐僧是古代神魔小說《西遊記》中的主線人物，他心慈面軟卻又肉眼凡胎，最大的特點就是囉嗦。由周星馳導演拍攝的《大話西遊》，其中由羅家英扮演的唐僧更是囉嗦到令人發瘋。他的嘴裡一直在唸叨著悟空的短處，氣得悟空只能拋棄他迅速離開。
不過幸運的是，直至後來，唐僧終於不再囉嗦，孫悟空才能回到他的身邊繼續擔任“保安”的工作。否則的話，唐僧早就已經被妖怪們當成下酒菜了。
二、茹太素
茹太素是明朝初期的重要官員，此人任禮部侍郎，頗得朱元璋信任。不過茹太素為人木訥，身上帶著嚴重的腐儒氣息，因此無論是說話還是書寫奏摺，都顯得十分囉嗦。一次，茹太素為朱元璋上呈一道奏摺，奏摺上共有17000餘字，令朱元璋感到目不暇接，只能讓太監讀給自己聽。然而令朱元璋想不到的是，當太監唸到6500字的時候，朱元璋發現奏摺居然還沒有進入正題，氣得他頓時暴跳如雷，立即將茹太素召入宮內，命人將其痛打一頓後拖出宮去，算是對他浪費自己時間的懲罰。
三、林長春
林長春是晚清時期的一位舉人，此人精通算數，也算是一位“文化人”，因為被聘請到湘軍大營中主管錢糧排程之事。曾國藩向來喜歡與下屬軍官交談，因此也曾單獨會見了林長春。可令人想不到的是，當曾國藩與林長春交談良久後，曾國藩卻當即下令，將林長春現有職位革去，讓他擔任招募新兵的管事。至於其中的原因，曾國藩自有想法。在曾國藩看來，林長春本人說過尤為囉嗦，很難與軍隊中的官兵交流，他囉嗦的方式，可以勸慰一下新兵，除此之外，實在難堪大用。
四、朱熹
朱熹是北宋時期著名的理學家，靠著自己出眾的才華，朱熹也被後世列為聖人之列，但是朱熹卻有一個大毛病，就是說話或者寫文章太囉嗦。一次，朱熹謁拜一位夫子，卻沒有遇到，只能留下字條，上書：“門人朱熹百拜”，並加註曰：“朱者，姓也；熹者，名也，門人者，學生也；百拜者，百次頓首也。”夫子回到家後，對朱熹的字條十分反感，於是就在批語中註明“囉嗦”二字發還。
朱熹看罷夫子的字條，明白了對方的良苦用心，知道他是在勸慰自己，從此以後便不再囉嗦，而是用最簡短的話語，闡述最真切的道理。
五、閱兵
明成祖朱棣在位時期，朱棣為了震懾各國，宣揚大明王朝的實力，公開向各國舉行了一場閱兵儀式，作為世界上當時最強盛的國家，大明王朝向各國首腦發去邀請函，邀請使臣前來參與閱兵儀式。明朝大閱兵共動用官兵近10萬人，其中的主力是步兵及騎兵。除此之外，明成祖朱棣還安排了近一個月的演戲，專門炫耀大明朝的國威。
然而如此閱兵不僅囉嗦異常，更令當時的使臣們感到有些厭倦，本來三五天就應該結束的閱兵，竟被朱棣搞成了一個多月，更重要的是，此次閱兵儀式花費甚巨，極大的消耗了民財物力。
做人做事切不可囉嗦，否則就會深陷超限效應的泥潭，令自己的任務事倍功半。當然，剋制不囉嗦還要循序漸進，而不是一蹴而就，唯有如此，才能讓自己距離成功越來越近。
參考資料：《明朝那些事兒》華夏出版社出版
當年明月著 《聖人朱熹》黃河出版社出版 李進聖
《西遊記》上海出版社出版 吳承恩著
文瀾海潤工作室主編文秀才，本文撰寫：特約歷史撰稿人：常山趙子蟲
