《爸爸去哪兒》帶火的那些童裝

《爸爸去哪兒》自 2013 年首播以來,今年已經進行到第五季,但是熱度依舊不減。 超帥又萌的諾一、胖嘟嘟的潮男軒軒、霸道總裁康總、天生小公主夏天、搞笑天才大竣 …… 五年來,十幾個萌娃刷屏的同時,他們也帶火了一批又一批童裝,成為了 “小小帶貨王”。

1

諾一

&霓娜

:最接地氣的混血兒

諾一簡單得體的穿著和在節目中表現出的接地氣的性格,從一開始就吸引了無數粉絲。簡單的條紋 T 恤、牛仔褲、帆布鞋,配上船長一樣的帽子,妥妥的海軍風。尤其是他腳上的 Converse 紅鞋,非常百搭。

《爸爸去哪兒》帶火的那些童裝

諾一的襯衫和霓娜的小 連衣裙都是來自法國品牌TANGROULOU。TANGROULOU的中文店名叫“糖葫蘆”,由兩位法國人艾美麗、石雲成立。他們非常喜歡北京的衚衕文化,在艾美麗來剛到北京的時候,正趕上幾位朋友懷孕,她想送出更有心意的禮品,於是就自己做了童裝送給朋友,沒想到這竟成了她開辦童裝店的試金石。

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2

康總:機車重金屬總裁範

身著迷身著彩老虎套裝的康康帥氣十足,這套服裝來自美國著名潮牌 Ed Hardy (埃德·哈迪)。 Ed Hardy 經常使用刺繡、水洗、潑墨等技巧,營造出頹廢而糜麗的感覺,再結合出自於 Tattoo 大師手筆的飛鷹、猛虎、骷髏、惡魔、匕首及裸女等紋身圖案,製作出一系列的潮流時裝。

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康總的鞋子來自 C rocs, C rocs(卡駱馳)是一家總部位於美國科羅拉多州的鞋履設計、生產及零售商,以 C rocs品牌於市場上推出男裝、女裝及童裝的舒適鞋款。創立於 2002 年, C rocs鞋子最初的產品市場定位是帆船運動和戶外運動者,後來因為它穿著舒適而受到不同消費者的青睞。

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3

軒軒:宇宙第一潮男

肉嘟嘟帶著一頭捲毛的鄒明軒被大家稱為真人版 “懶洋洋”,而在穿著方面走的是潮男路線。 胖軒的這款包來自 MCM, MCM是一個奢侈時裝品牌, 1976 年創始於德國的慕尼黑。 MCM 最早以製作皮具起家,在上世紀 80 年代該品牌的全盛時期, MCM 生產包括珠寶、手錶、香水、服裝、箱包以及小型皮具等在內的超過五百款產品。

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4

夏天:唯美小公主

夏天一出場就自帶特效和天使光環。就在節目錄制期間,斐樂與夏天一家達成合作,夏天和爸爸夏克立的所有服裝幾乎都來自斐樂。

斐樂( FILA ),於 1911 年由 FILA 兄弟在義大利 BIELLA 創立,先後開發了高爾夫、網球、健身,瑜伽、跑步及滑雪系列,最終奠定了世界著名運動品牌的中堅地位,被認為是藝術的代表、奢華的典範。

《爸爸去哪兒》帶火的那些童裝

萌娃們風格各異, 所穿的 服裝品牌也是千差萬別 ,但他們無一例外都成為帶貨大王,讓普通的寶爸寶媽爭相效仿。 有資料顯示, 2017年我國童裝市場規模 近 1500億元,2017年也被稱為“童裝市場爆發元年”。

很多業內人士認為, 童裝市場的爆發 主要 源自 80、90後新一代父母的崛起。年輕父母伴隨著網際網路資訊化、全球資訊 化的背景 成長 起來 ,其育兒觀念和童裝消費理念與父輩 有很大的反差 。

傳統 父母 認為童裝替換週期短,小孩子 的 衣服只要夠穿 就行 ,更重視 服裝的 價效比 。而新一代父母 更加追求時尚個性, 因而 優質有設計感的品牌童裝自然備受新一代父母的青睞。

面對如此巨大的市場,眾多品牌紛紛發力童裝業務企圖 “分得一杯羹”。在國際品牌NIKE、ADIDAS、BabyDior、D&Gbaby等進軍童裝市場後,近年來國內知名成衣服裝品牌也紛紛將觸角延伸到童裝市場。其中不乏國內大牌如杉杉、森馬、美特斯邦威、報喜鳥、七匹狼、波司登、江南布衣、李寧、361°、安踏等。

安踏體育用品有限公司早在 2008年率先推出兒童體育用品系列,是國內最早進入兒童市場的運動品牌 ; 2010年 , 361度決定設立獨立的童裝業務部門,面向5至12歲兒童 服裝 市場 ; 2011年 , 特步集團正式推出 “特步童裝”品牌,並於2012年成立專業運作該品牌的公司 ; 原唐獅公司總經理戴成浩去年籌資數千萬元轉戰童裝市場 ,建立了寧波馬騎頓兒童用品有限公司,目前該品牌男童裝已全面上市 ; 在日前舉辦的 2018年春季訂貨會上,李寧(中國)體育用品有限公司宣佈公司已經收回童裝品牌的代理權,並計劃在2018年1月1日正式推出旗下自營童裝品牌李寧YOUNG。

但是,從萌娃們選擇的服裝中不難看出,高階服裝品牌更多來自外國品牌。 相比國外,我國高階童裝市場還是稍顯空白,事實上,我國童裝行業起步較晚,市場集中度不高。資料顯示, 201 6 年我國市場佔有率前十位的童裝品牌的佔有率之和僅為 10。6%,遠低於發達國家,而且市場高度分散,特別是高階童裝市場仍處於較空白的狀態,市場中也缺乏具有代表性的品牌。

這兩年我國童裝發展迅速,成為紡織服裝行業搶佔的焦點,雖然市場紅利在不斷擴大,但同品牌之間競爭激烈。童裝分類將越來越細 ,成人服裝和童裝差別也較大, 再加上 眾多成衣品牌涉足童裝 ,究竟誰能成為最後的贏家,還要等待市場考驗 。 企業要想真正站穩腳跟,必須釐清品牌定位,掌握新興消費者的個性需求變化,建立消費者認知 和 認同, 在探索中前行 。