林清軒與香奈兒的山茶花之戰

品牌問題

“品牌問題”已經不是小問題，品牌到原材料的距離就是我們企業需要努力的差距，做不到高階，拿不到頭部利潤，用什麼去維持技術的持續改進？

陳漫為迪奧製作的攝影作品廣引爭議，但是始作俑者迪奧只做了一個道歉，下架了宣傳畫，這事就留下陳漫獨自在“頂罪”了。

這是文化之爭，也是商業競爭，但是商業頂端的不是我們，而是這些我們的市場和原材料“餵養”起來的驕傲的品牌方。他們可以肆無忌憚的宣傳他們的西方文化，一直在潛移默化的修改我們的東方文化，然後用我們的工人和原材料貼上一個品牌再賣給我們的消費者，美其名曰這是智慧財產權和技術的競爭。

品牌之爭

有人說林清軒這是碰瓷，這是營銷，是的，這個跟民族情緒無關，但是跟我們的生產力的提高有關，跟我們自己的技術發展有關。也跟我們的國產品牌緊密相關，這場“戰爭”一開始就顯出我們的單薄，林清軒幾乎拿出了所有隊形，而香奈兒只是投入了點廣告流量，再加上挖走團隊，就開始了市場推廣宣傳。這不是一場勢均力敵的“戰爭”，我們有差距，但我們總還是有勇氣去為自己的品牌而戰。

看評論區裡面說，林清軒一定是給員工的工資待遇不如人家，那裡薪水高就去那裡幹唄！這話說的沒錯，1）我們的企業的確需要自己反思，要怎麼保護員工的權益最大化，同時又能保證公司的生產和發展？2）但是再去深入的想一下這個問題的邏輯，也挺可怕，“誰的工資高，就跟誰幹。”如果有資本在手，一箇中小企業幾乎就沒有什麼發展的機會了吧？看著你發展的不錯，就把你的團隊還有產業鏈挖過去，頂多頭幾年賠點錢唄？以後再賺回來。網際網路企業為什麼大而不強？因為就是這種資本運作的最終結果，資本勝利了，中小企業消失了，這種不顧及企業和行業的惡性競爭最終受害的還是我們的中小企業，然後再波及到這些企業的員工。互聯網裡面為什麼反壟斷最先行？就是企業的發展不能破壞行業規則，要顧及中小微企業的生存，不能你活好了，讓別人流離失所，那是強盜的行為。