廈門保安“弄丟”100萬事件：你掙的每分錢，都是認知的變現
今天，是九一八事變91週年。
不忘曾經烽煙起，心中長鳴警笛聲。
今日中國，已經不再是1931年的中國。
吾輩仍走在振興中華的路上。
作為一個普通人，我們要怎麼為中華崛起而努力？
答案非常簡單：
當個腳踏實地的建設者，在各自平凡的崗位上，做好自己的本職工作。
不管你是大學教授，還是門口保安。
說起保安，我非常想和朋友們聊一聊，剛剛發生的廈門保安
“一句話，弄丟學校100萬”
的故事。
這個故事經多家媒體證實，的的確確是剛剛發生的真事——
01
一句話，
頂100萬
一個保安的一句話，能有多值錢？
答案是：
有時候，可能值100萬。
昨天，廈門大同小學，保安因為一句話，讓學校損失100萬愛心款的故事，讓全網唏噓。
事情並不複雜：
廈門某小區業主謝先生，是個特別有錢的大佬。
事業做大後，他想回饋社會。
大佬們做公益，一般都會選擇助學，因為教育為本，國家富強、民族繁榮，離不開教育。
也因為，孩子們代表著希望和傳承，未來和夢想。
所以，謝先生準備捐100萬，給離他所在小區最近的廈門市大同小學。
他跑到學校門口，告訴保安：
“我是住在隔壁小區XX號的業主，我想給咱們學校捐助100萬，沒有任何附加條件，麻煩你和校領導說一聲。”
誰知道，面對這送上門的財神爺，保安不讓謝先生進門，也沒有給學校領導打電話彙報，反而嘟囔了一句：
“你就是捐獻1000萬，和我也沒啥關係。”
保安的態度，雖然讓謝先生心涼，他還是給保安留了自己的電話，還有捐贈意願的紙條，再次懇請保安轉交給校領導。
結果，他等了一天，也沒有等到大同小學校領導的電話。
第二天一大早，他反手把這100萬，捐贈給了廈門六中。
當然，謝先生去廈門六中捐贈的過程，非常順利：
保安一聽說謝先生要給學校捐錢，馬上和校領導聯絡。
校領導一聽說財神爺主動送上門，二話不說聯絡廈門市教育局，完善捐贈手續。
三下五去二，大佬謝先生完成了心願，廈門六中得到了100萬，六中很多孩子會因這筆捐贈受益。
謝先生的公益捐贈認定書
不同的保安，不同的話語，決定了不同的學校，是和這100萬失之交臂，還是緊緊相擁。
一句話，頂100萬。
謝先生完成捐贈後，把廈門市教育局的“公益捐贈認定書”發到小區群裡，並用寥寥數語，講述了自己去兩所學校的不同遭遇。
頓時，小區群裡業主議論紛紛，這件事兒也引爆了網路，讓全網陷入熱議和反思——
02
每個人都是一杆秤，
秤砣是自己的言行。
話說，這件事兒衝上熱搜後，因保安一句話弄丟100萬的大同小學校長，自然也看到了。
校長聯絡謝先生，發了下面這樣一條簡訊：
“尊敬的謝先生，我是大同小學的校長XXX，從網上得知你近日來過我校，並有捐贈意向，感謝你情繫教育愛心濃濃，尊師重教傳遞溫暖。
也特向您致歉，因學校保安人員的失誤，將字條遺失，且未將資訊及時告知我，辜負了您這份愛心。
雖錯過，但這份心意彌足珍貴。
歡迎您有空來學校走走，下次直接聯絡我。”
校長先生給謝先生的簡訊
哈哈哈……
明眼人一看就知道，大同小學校長言辭優美、邏輯嚴謹、層層遞進、一語雙關的簡訊背後，透著滿滿的遺憾和恨鐵不成鋼：
到了校門口的100萬，就這樣沒了！
不甘心啊不甘心。
同時，大同小學校長，還透露出關鍵資訊：
保安把謝先生留下來的字條弄丟了，也沒有告訴校長有人來捐贈這件事兒。
如果你是校長先生，你會對保安有什麼看法？
成事不足敗事有餘！
我前面說了，謝先生是大佬。
真正的大佬，都是集鋒利和圓潤、練達與聰慧於一身的。
因大同小學保安的態度，轉而把錢捐給了廈門六中的謝先生，收到校長先生的簡訊後，這樣回覆：
“校長您好，我對學校的捐贈，這不是第一次，也不是最後一次，之前已經捐贈過很多學校。
這件事情已過，人無完人，希望您原諒保安的處事不當，之後我有意向捐贈再聯絡您。”
謝先生回覆校長先生
哎呀，這個謝先生的回覆，比校長先生的更高明：
第一，
他用“不是第一次，也不會是最後一次”，給自己怒而捐贈廈門六中，找了臺階，也給校長先生傳遞一個強烈的訊號：
大同小學錯失了這次捐贈，還有希望得到下次捐贈。
第二，
他用“人無完人，希望您原諒保安的不當”，給保安開脫，顯得特別有人情味，特別有悲憫心，也讓自己的格局顯得特別大：
保安對他如此傲慢無禮，他不僅大人不記小人過，而且給輿論風暴眼中人人嘲諷指責的保安，一個改過自新的機會。
什麼是談話高手？
什麼是巔峰對決？
什麼是站位高遠？
這就是。
作為看客，我們也不難發現：
說出那句“捐1000萬和我也沒啥關係”的保安，之所以成為保安，而校長先生和謝先生之所以成為了人中龍鳳，都是有原因的。
他們各自的話語和行動，已經暴露了他們內在的見識和格局。
另外。
人情練達即文章。
這場高手對決過後，不管是校長先生，還是大佬謝先生，在一笑泯恩仇的完美溝通之後，都會給那個把100萬愛心捐款拒之門外的保安，在心底打個分。
每個人都是一杆秤，秤砣就是自己的言行。
看透不說透，還是好朋友。
但有些事情，做過後，就算沒有說破，間隙也已經存在。
那些深深淺淺的間隙交織在一起，就成了一個人的名片，也成了他人對那個人的評價。
這兩年，人間實苦，活著不易，工作難找。
偏偏還有很多人自毀飯碗。
所以，我還要分析一下，把100萬拒之門外的廈門保安，給我們每個普通打工人帶來的
3點反思
——
03
你賺的每分錢，
都是認知的變現。
第一，很多人的問題，是沒有搞懂“我是誰”的問題。
一個人，不管幹什麼工作，最重要的，是要知道“我是誰，我的職責是什麼”。
一家單位，保安的職責是什麼？
保衛治安，上傳下達，防患於未然。
有人來到校門口，說要捐100萬，是要捐給誰？
學校。
這時候，不管來人是真的要捐款，還是假的惡作劇，保安都沒有權裁定，更不該說什麼“捐獻1000萬，和我也沒啥關係”。
而是要立刻、馬上、第一時間和學校辦公室聯絡，彙報此事。
因為捐獻者對準的是學校，又不是保安。
學校領導怎麼和捐獻者交接，那是他們的事兒。
把帶著100萬善款的謝先生，拒之門外的保安，最大的問題，不是怠慢，不負責，而是定位不清晰。
錯把自己的保衛職責，當成能替學校裁決的領導。
沒有搞清楚“我是誰”，所以才鬧出這樣的笑話。
這就好比，公司前臺的接待員，想當然地替公司老闆做決定，拒絕和大客戶合作一樣又蠢又傻。
定位不清，責權不明，界限不守，是職場大忌。
職場人的第一要務：
知道“我是誰”，多跑腿，多彙報，多請示。
嘴勤腿勤，不會出錯。
第二，很多人的錯誤，都是為自己的見識買單。
這件事兒引發全網熱議後，其中一個觀點特別流行：
小鬼難纏。
意思是，保安故意刁難謝先生，藉此發洩自己內心扭曲的不平衡：
“你有錢就拽啦，我不讓你進門，你門兒都沒有。”
抱歉，我不認同這個說法。
在我看來，保安的問題，本質上還是見識太少的問題。
大家可以試想一下：
學校門口的保安，不管是保安公司的人員，還是人情關係招來的看大門的，基本上都是沒有什麼文化的底層人。
這樣的人，為錢吃過很多苦頭，也見識過很多人心險惡。
過往的創傷，還有這些年學校門口極端慘案的發生，讓他對突然闖進來的任何陌生人，都懷有強烈的提防和抗拒。
這在心理學上，就叫“受害者情結”：
因為自己受過傷，所以對很多人都匱乏信賴。
這時候，謝先生跑過來，說要無償捐獻100萬。
保安的第一反應，不是相信，而是“這個人不會是個騙子（傻子）吧”。
又或者：“這傢伙不會是要幹什麼壞事兒吧。”
對保安來說，100萬是非常大的一筆錢。
他前半生可能也賺不了這麼多。
所以他根本就不相信，有人會無償捐獻100萬。
這種不相信，讓他不僅把謝先生留下的紙條弄丟，而且也沒有告訴校領導。
你的認知，決定了你的行動。
而你的行動，決定了你的命運。
“你所賺的每一分錢，都是你對這個世界認知的變現。
你永遠賺不到超出你認知範圍之外的錢，除非你靠運氣，但是靠運氣賺到的錢，最後往往又會靠實力虧掉。”
那麼，肯定有朋友要問了：
“娜姐，另一個保安——廈門六中的那個保安，同樣拿著微薄的工資，同樣沒什麼文化，但他怎麼就圓滿促成了這件事兒呢？”
答案是——
第三，知道“我知道的有限”，是擺脫貧窮思維的開端。
很多人，尤其是窮人，最大的困擾，並不是經濟的窘迫，而是活在
貧窮思維
裡，看不見更大的世界。
同樣是保安，大同小學的保安，不管是不負責任、不懂得變通也好，還是不相信有人會捐
100
萬也好，總而言之：
他活在了“自認為”的僵化裡。
而廈門六中的保安，知道自己的職責，懂得上傳下達，更明白在他認知的世界之外，還有更大的世界，還有很多超乎自我認知的人與事。
他沒有被貧窮限制想象力，他如實如是地履行了職責，他也促成了一樁好事。
同樣出身，同樣起點，甚至同樣行業的兩個人，為啥多年後差距越來越大？
因為一個原地踏步，成為了井底之蛙。
而另一個不斷借勢借力，來到了遼闊之地。
最後——
04
工作即是修道場，
日常就是生死局。
我還要講兩個故事。
一個是：
有個大戶人家的主人，在家裡放了很多財寶。
他怕失竊，就對僱傭來的看門人說：“你一定一定要看好門。”
看門人很負責，天天坐在門口，警惕地看著來往行人。
某天，街上有人玩雜技，吸引了裡三層外三層的人。
看門人想去看熱鬧，但他想到主人“看好門”的囑咐，就把門卸下來，背到身上，去看玩雜技的。
主人回來，發現竊賊把家裡的珠寶洗劫一空，憤怒地問看門人：“你怎麼看得門？”
看門人說：“我按照你交代的，好好看著門啊，你看我就連看雜技，都把門背在身上。”
主人憤怒之下，把看門人打了一頓，解僱回家。
另一個是：
北宋政治家、大文豪司馬光，有個僕人叫呂直。
呂直是個非常忠厚、有分寸的僕人。
很多達官貴人和名流賢士經常來司馬光府上商談要事，賞月喝酒。
呂直不管是上傳下達，還是說話辦事，都甚是妥當。
名流名士們很喜歡呂直，就給他很多賞賜，也叫小費。
呂直用這些賞賜，在司馬光宅子的後花園，修建了公廁和涼亭。
司馬光知道後，甚是感動，問呂直：“你家裡也不富裕，為什麼不拿這些錢自用？”
呂直說：“先生不貪財，為人正直，為國家社稷奔走。我是先生的僕人，我也應當如先生一樣，當個利他的人。如是，我才配得上是先生的僕人啊。”
寫這兩個故事，絕非是把保安和僕人相提並論，只是說為人處世之道：
只會看大門的保安，很可能連保安也做不成。
但除了看大門，處處向賢能看齊的保安，很有可能成為賢士。
就像從北大保安、到北大中文系學生，最後成為大學教師的甘相偉。
北大保安甘相偉
工作即是修道場，
日常就是生死局。
很多時候，我們在做工作時，不僅在混一個謀生的飯碗，也在下一盤決定自己命運走向的棋。
是滿盤皆輸，還是棋高一著，在於我們日常的溫度和態度，也在於我們內心的悲歡和修行。
