重回富豪榜，3年還債6000億，王健林為什麼如此豪橫？
“萬達商業的執行能力是全球頂尖的。這不是我在吹牛，不是全中國無敵，是全球無敵，萬達執行力全球無敵。”
王健林分析到：
“執行沒借口，如果不能執行下去，再好的戰略也是白費；我一直以來信奉的觀點就是，想做成事，總能找到辦法，不想做事，總能找到藉口！
”
萬達集團自
2017
年房地產行業加強管控後，就進入了至暗時刻。王健林也由之前的首富變成了“首負”，負債高達
6000
億！
然而，僅僅過了
5
年，萬達集團的產業重組就初見成果，王健林攜萬達商管“輕裝上陣”，其個人財富更是達到
132
億美元，重回世界富豪榜。
變賣資產，清空海外投資，走輕資產運作模式，用
3
年還清了
6000
億，王健林是怎麼做到的？
答案就是超強的執行力！再好的戰略，沒有執行，一切都是0！
如果你公司能掌握下面這6個步驟，你公司的執行力至少提升90%以上
。
一
、
明確目標
。
告訴員工目標是什麼，目標一致才能達成共識。
二、責任承諾。執行人必須親口承諾，並以白紙黑字方式呈現。
三、落實到人。分配任務，落實到每個人，明確怎麼幹，誰去幹。
四、檢查反饋。員工只會做你檢查的事，不會做你希望他做的事情，所以檢查至關重要。
五、及時激勵。取得階段性的成果。該給的激勵一定要及時鼓勵員工繼續加油。
六、覆盤總結。無論結果是否滿意，都要進行復盤，總結，經營企業系統先行。
不管你的公司處於什麼階段，什麼體量，有什麼個性化問題，只要做到以上6步，執行力立即提升1倍以上！
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