中國電熱毯賣爆歐洲，73歲殘疾大叔“贏麻了”
如今看來運氣不錯的劉榮富，其實命並不好。
作者：陳佳莉
蝴蝶扇了下翅膀，就真的可以引發一場颶風嗎？
對於國內一些電熱毯企業來說，答案是肯定的。
今年歐洲能源短缺，又即將進入寒冬，雙重夾擊下，電取暖裝置需求量大增。原本國人眼中平平無奇的電熱毯，一下成了爆單產品。根據海關總署資料，僅7月，中國電熱毯出口歐盟的數量環比增長150%。
一時間，“歐洲買爆中國電熱毯”的話題屢上熱搜。10月9日，成都世乒賽接近尾聲時，組委會為外國運動員們送上了一份當地“土特產”——彩虹牌電熱毯。
網友評論：“雪中送毯，很貼心”“屬於歐洲運動員的剛需了”。
彩虹集團全稱為成都彩虹電器（集團）股份有限公司，作為國內電熱毯界的龍頭企業之一，這次“躺賺”。公司上了熱搜，股價也一路飛漲，曾8個交易日內收穫6個漲停板，截至昨日收盤，連續10個交易日內漲幅超過70%。
鮮為人知的是，彩虹集團背後的老闆劉榮富，是個“狠角色”。
殘疾人當上廠長
娛樂圈有句流行的話：小火靠捧，大火靠命。如今看來運氣不錯的劉榮富，其實命並不好。
1955年，6歲的劉榮富在一場大病中脊髓發炎，因為家庭條件有限，沒能及時治療，脊柱重度變形，落下了殘疾。
他沒有自暴自棄，發奮學習，考上成都七中，渴望透過讀書改變命運。
“當時成績很好，自以為能夠考大學，不說清華北大，至少二類正規大學沒有問題。”就在劉榮富覺得上大學十拿九穩的時候，突然接到通知，他要和眾多知識青年一起上山下鄉，只能被迫放棄學業。
離開校園，劉榮富陷入迷茫：不論是力氣活還是技術活，身患殘疾的他和健康的同齡人相比，沒有任何優勢。
“當時分配單位，很多單位都不要我，說不收殘疾人，後來到輕工系統一些效益好的廠，他們也不要我。”劉榮富回憶。
最後，成都美光角梳生產合作社，成為了唯一一個願意接收他的單位。
這是一個街道企業，入社後劉榮富發現，這裡有很多像他一樣的殘疾人。
上世紀70年代初，角梳合作社屬於當時的虧損大戶，效益每況愈下，瀕臨破產。劉榮富腦子活，想到必須轉型。
他提議，當下最熱的是電動工具出口，電鑽成了熱銷產品，上面那個鑽夾頭只有上海能產，但上海當時是計劃分配，各地經常很難拿到貨源，如果能製造這個產品，將是一個緩解危機的突破口。
提議被採納，劉榮富牽頭新產品落地。不到兩年，產品出爐，銷量可觀。最終，單位連名字都改了，角梳合作社變成了鑽頭附件廠。
到了80年代，改革的風潮在蓉城湧動，鑽頭附件廠成為首批改革試點企業。經過民主選舉、承包經營，劉榮富被推選為工廠廠長。
劉榮富（左三）當上廠長。
等到電鑽生意逐漸冷卻，劉榮富又想著帶廠子繼續摸索新的方向。
有一次參加全國家用電器展，英國生產的電熱毯讓他眼前一亮。
“那時我們走訪了很多地方，感覺四川陰冷潮溼，一到冬天就更冷了，床上冷得睡不著覺。北方人來了都說，成都怎麼比北京還冷。”根據這個情況，劉榮富想到，搞電熱毯是個路子。當時還沒多少人有這個意識。
劉榮富還特地為新產品想了一句廣告語：“彩虹牌電熱毯，祝君美夢。”
劉榮富（資料圖）。
把電熱毯做到上市
電熱毯生產出來了，新問題也來了。
很多人對這種一插電就能發熱的毯子有些害怕，經銷商也不敢賣：這線路錯綜複雜，睡在上面安全嗎？
為了證明產品的安全性，劉榮富當時做了一個“驚人之舉”。
在經銷商大會上，他把一張通電的電熱毯泡在水裡，然後光腳站上去，大聲說：“我站在溼的電熱毯上都沒事，放在床上怎麼會有事呢！”
劉榮富獨特的“現身說法”形式，不僅讓人們記住了彩虹電熱毯，還直接打開了市場銷路。工廠從1983年的欠債40萬，變為1984年的產值335萬，盈利25。4萬，打了一場漂亮的翻身仗。
第一代彩虹牌電熱毯。
1994年，劉榮富透過引進日本松下的先進生產線，打造出行業內的第一條具有全線路安全保護的電熱毯，從本質上解決了消費者對安全性的疑慮。
在那個沒有空調的年代，幾乎每個成都人的家裡都有過一床電熱毯，90%還是彩虹牌。
不過，電熱毯始終是個季節性產品，一到夏天，就成了壓箱底的存貨。
到了1996年，劉榮富又想到了補充產品——彩虹電蚊香片。蚊香搭配電熱毯，天冷天熱都有市場。
比起傳統燃燒類蚊香，電蚊香安全、衛生，驅蚊效果也不錯，一上市就差點賣斷貨。
劉榮富說，那個夏天讓人印象深刻，他們在春熙路的各大商場每天供應300套還供不應求，大家連夜排隊買。這種熱度持續了半個多月，用現在的話說就是“網紅爆款”。
2006年，彩虹集團又推出了液體蚊香產品，以及戶外驅蚊霜、驅蚊水等，將產品做成了一個套系。
兩套拳頭產品相互加持，讓彩虹集團從當初產值一千萬的小廠，擴張到十個億規模的集團，廠址也從最開始偏僻的成都一號橋，搬到市中心的武侯立交橋附近。
風雨過後，彩虹集團看到了彩虹。
劉榮富（中）在彩虹集團的會議上。
自己買賣做大了，劉榮富也想回報社會，從上世紀90年代開始，“廠發展得比較好了，也接收了很多殘疾人進廠上班，解決了他們的生存困難”。
近幾年，彩虹電熱毯穩居行業內銷量榜首。據《每日經濟新聞》報道，2018年，彩虹牌電熱毯全國市場佔有率達到11。47%，也就是說，全國每10條電熱毯中，就有1條來自彩虹集團。
2020年12月，彩虹集團登陸深交所，成為電熱毯第一股。
彩虹集團上市敲鐘現場。
上市當天，收盤價報34。4元，比發行價23。89元上漲了43。99%，公司市值達到27億元。劉榮富成了人們口中名副其實的“電熱毯大王”。
能把一條小小的電熱毯做到上市，71歲的劉榮富似乎可以功成身退了。然而，資本市場的複雜多變是他沒有想到的。
“風口”再起
上市即巔峰，差點成了彩虹集團的真實寫照。
股價在開盤當日的盛況沒能持續，不到兩個月便跌破發行價，此後一年多時間都在低位。
今年上半年，彩虹集團業績進一步下滑，4月份股價更是觸及歷史最低點15。23元，相比最高點時接近腰斬。公司營收5。33億元，同比縮減10。5%，電熱毯、電暖手寶等取暖器具的銷售額縮水近兩成。
營收狀況欠佳，主要原因還是那個致命弱點——電熱毯這買賣，看天吃飯。
2020年至2021年的冬季，國內平均氣溫-2。5℃，較常年同期偏高0。8℃，暖冬加劇，再加上空調、電暖氣等取暖裝置的普及，很多家庭的電熱毯被“束之高閣”，讓彩虹集團陷入困境。
沒想到的是，“成也天氣，敗也天氣”。
9月以來，歐洲提前入冬加上能源危機，“電熱毯”概念走紅，彩虹集團股價自9月21日起接連大漲。
和火熱的資本市場相比，彩虹集團內部則冷靜很多。
近日，集團釋出公告稱，公司產品出口業務處於前期的起步探索階段，目前取得了一些電熱毯訂單，量小金額低，未對公司營業收入產生實質性的影響。
網友不禁發問：火成這樣了，為什麼“沒有實質影響”？
對此，盤古智庫高階研究員江瀚對《環球人物》記者解釋，雖然現在“電熱毯”概念非常火，但對於類似於彩虹集團這樣的公司，也可能出現業績表現不明顯的問題。
“歸根結底在於，整個市場集中度相對並不高，也就是說，生產電熱毯和取暖器幾乎沒什麼門檻，大部分電器類企業都可以生產。再加上一條電熱毯價格不高，利潤有限，所以在整個盈利情況上，影響暫時沒有體現。”
連續上漲的股價也引起深交所關注。10月10日，深交所對彩虹集團下發關注函，要求公司說明電熱毯出口情況及近幾年的收入和利潤情況，以及公司股價大漲是否存在未披露事項等問題。
股市的每一場“騷動”，都值得警惕。江瀚認為，歐洲突然爆發的需求，也可能只是短期需求，需要看得更長遠。
在他看來，從長期發展考慮，類似於彩虹集團這樣的公司，需要考慮如何利用好這次難得的市場發展風口，將自己的市場優勢樹立起來，尋找到一些符合市場需求的差異化競爭優勢。
不管是噱頭還是風口，對於73歲的劉榮富來說，又到了需要搏一搏的時候了。
部分資料來源：人民網、四川新聞廣播、《21世紀商業評論》等。
總監製： 呂 鴻
監 制： 張建魁
主 編： 許陳靜
編 審： 蘇 睿