管理廠(場)內交通安全的6大要素

工作場所交通管理是許多工業部門運營的一個組成部分,包括但不限於建築、海運和物流行業。如果工作場所交通管理不善,可能導致車輛損壞,以及工作場所和公共區域的死亡或嚴重傷害。

管理廠(場)內交通安全的6大要素

工作場所交通管理計劃有助於有效管理工作場所的交通和車輛執行,大限度地降低風險和危害。該計劃應由合格的EHS人員編制,並得到高階管理層的認可。

為了制定有效的工作場所交通管理計劃,管理層應首先確定所需的安全和健康目標。然後應建立適當的計劃和資源來實現目標。

工作場所安全與健康(WSH)政策:

義務和責任

交通規則和條例

風險管理

安全的工作程式

培訓

應急計劃

事件調查

要為工作場所交通管理計劃建立安全與健康目標,管理層應:

1、對當前的工作場所交通管理進行初始狀態分析

2、對所有工作場所的交通和運輸活動以及使用的車輛型別進行風險評估

3、建立績效監測的計量標準

4、評估計劃的有效性

有效的交通管理計劃中應包括6個要素。它們是:

 一、工作場所安全衛生政策

管理層對安全的承諾是確保任何工作場所交通管理計劃成功的重要因素之一。如果您的企業的關鍵活動包括廣泛使用運輸或貨車,則應建立並認可書面的EHS政策,明確說明管理層在工作場所交通管理方面的承諾和方法。該書面政策還應傳達給各級員工。

承包商和供應商職責和責任:

應為各級員工明確界定管理和實施《工作場所交通管理計劃》的人員的職責和責任。在分配職責及其責任時,必須考慮法律義務,例如特種裝置安全法及其附屬法規。公司中的個人可以建立更具體的職責和責任,以滿足其要求。

二、工作場所交通規則和規定

應制定一套書面的工作場所交通規則和條例,供各級員工、供應商、承包商和訪客遵守。這些規則和條例不斷提醒人們注意它們的義務和責任。

特種裝置安全法案及其附屬法規等法律要求應納入這些規則和法規。個別公司可以制定更具體的規則和條例,以滿足其要求。

應包括以下幾點(並非詳盡無遺):

只允許授權的運輸車輛或人員進入工作場所

遵守工作場所的所有交通安全措施

遵守工作場所張貼的告示、安全或交通標誌

確保使用指定的行人行通道

遵守工作場所顯示的安全限速標誌

在運輸車輛執行時,開啟運輸車輛上閃爍的警示燈

不要超載運輸

避免在廠內倒車

僅在指定人員或訊號員的指導下倒車

三、風險管理

良好的風險管理包括溝通、記錄儲存、實施和審查等組成部分。與風險評估一起,它們構成了風險管理過程如果正確執行,可以更好地瞭解工作場所的風險及其控制措施。它是風險管理的關鍵組成部分。

根據風險管理條例,每個工作場所都必須對所有常規和非常規工作進行風險評估。

風險評估是以下過程:

識別和分析與工作相關的安全和健康危害

評估所涉及的風險

確定控制危害和降低風險的措施的優先順序

在進行風險評估之前,必須做好充分的準備。應成立風險評估小組,由工作活動中各級人員組成。在這種情況下,駕駛員還應該成為風險評估團隊的一員,以深入瞭解他們在工作過程中面臨的挑戰。應整理有關資料,以便更好地理解工作程序。

四、安全工作規程

安全工作程式是安全進行工作的必要流程。它還包括在緊急情況下為保護人員安全和健康而採取的任何程式。

在進行風險評估後,應實施SWP來管理安全和健康風險。除了應急計劃和安全預防措施外,還應重申正確使用PPE的重要性。

五、訓練

安全和健康培訓對於使員工具備以安全方式工作所需的知識和技能非常重要。管理層應確定員工的安全培訓需求,並制定培訓計劃。為了交通安全,重要的是要確保駕駛員熟悉他們將駕駛的車輛型號。因此,強烈建議在車輛供應商的支援下進行內部培訓。

行人和車輛如何分開的更多示例:

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護欄

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高架走道

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高衝擊阻隔

管理廠(場)內交通安全的6大要素

臨時物理屏障

管理廠(場)內交通安全的6大要素

標有線條和護柱的走道

管理廠(場)內交通安全的6大要素

停車場人行天道

 六、影響交通安全的因素

造成交通事故的主要因素有三個,即司機、車輛、駕駛環境。

通常它是導致死亡或損害的因素的組合。因此,必須管理所有三個因素以防止交通事故。

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