老闆最怕這類員工：缺少這種“慧根”，再聰明能幹也不被重用！

這輩子我們所有吃的虧、踩的坑、摔的跤、流的血、交的學費、回不去的曾經，都是因為在最初的時候，無法看清眼前的那個人，付出了高昂代價！

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缺少了哪種慧根，再聰明能幹，也沒用？

答案是：變通！

職場上任何的遊刃有餘，都跟變通有關，一個不懂變通的人，就是一個死腦筋的人，更是一個自以為是的人。這樣的人，只要被別人識別出來，哪怕你再優秀，人家也不帶你玩，因為太拉低別人的段位了！

那變通，在職場上，分幾種段位？

答案是：三個段位！

這期專欄，我們就重點剖析下，變通的三個段位，非常重要！具體如下：

第一段位（初級）：缺少這個層次的“變通”，就會看不懂、想不通、不理解！

如果缺少最初級的變通，在職場上會有什麼表現？

答案是：看不懂、想不通、不理解！

第一個：看不懂。這裡的看不懂先是指看不懂人，因為看不懂人，所以這個人腦子裡的想法，他為什麼要做這些事，他做這事的目的和原因，他想達到什麼樣的結果，這一系列的事他肯定也是看不懂的。

第二個：想不通。想不通是建立在看不懂的前提下，因為沒有思維，所以事情的來龍去脈，以及裡面的一些道道，全都是死結，站在自己的角度是根本無法理解的。如果沒有開啟思維，沒人指點，這些死結會跟隨一輩子。

第三個：不理解。理解一些事，理解一些人，前提是必須有那個思維的高度，或經歷過這些事，或有換位思考的能力，否則永遠也達不到這個水平。

小結：一個人，不論見什麼人

、

經歷什麼事，如果都是看不懂

、

想不通

、

不理解的狀態，那麼這個人就是一個沒有思維能力的人，他的腦子裡，也是沒有正常標準的，更無法做到遇事遇人時隨時切換，達不到切換這個水平，談何變通！

想達到這個階段的變通水平，該如何操作呢？

第一步：鎖住引起你注意的領導或同事，觀察他們的一舉一動、一言一行、找規律，並在本子上羅列記錄下來。

第二步：觀察和他們關係好、走得近的人，是如何跟他們打交道的，模仿學習，用同樣的方式方法和他們打交道，讓別人接受你甚至有些喜歡你。

第三步：虛心向他們請教，你平時遇到的一些事情，除了告訴你答案外，還得向他們請教這個答案背後的邏輯。人家回答完了，一定要當面真心誠意地感謝，讓人感覺幫助你是一件很有成就感、很樂的事情。

第四步：確保第三步成功的前提下，以後多向他請教問題，這步主要是建立你問他答的一種習慣。（注意：剛開始問問題一定要問簡單易答的，不給他造成壓力和麻煩），多次請教了他問題後，你們之間的關係就會更進一步了。

第五步：確保第四步操作成功的前提下，再向他請教他的一言一行一舉一動，你看不懂的地方，