個人成長:沒有“好奇心思維”,就無法帶來本質的進步

個人成長:沒有“好奇心思維”,就無法帶來本質的進步

本文共計6124字,好奇心思維。

這是智遠的第0103篇成長筆記的分享。

內容:王智遠 ID:Z201440 來源:幸會社club

“好奇心”是激發個人成長動力最重要的因素,

沒有好奇心,就無法驅動自己為某件事情奮鬥的動力。

我們每天都面對來自於外界的“不確定性”,而這些不確定性的造成,讓我們不得

不激發自己的好奇心,驅動自己去學習。

在工作上,不是自己有效率或者服從公司目標,就能夠讓自己的未來有滿意的發展空間。

比如以前工作的時候,我經常接到“客戶的抱怨”,“環境這麼不好”,“行業這麼困難”等類似情況,

我就在思考解決問題的時候,不光需要想著如何安撫客戶,還要想著

“問題的重點”

“問題的重點”

從而讓自己在處理這件事的時候

在哪裡。

,如果你要做到這樣,就要擁有

能夠展現更高的附加價值

,去挖掘某些潛在需求。

因為“好奇心思維”,會讓你深度思考很多,且想要做更多,如果在30歲前沒有刻意的讓自己養成,或者進行鍛鍊它,

“好奇心思維”

好奇心是一種本能,當然這種本能也需要

那麼隨著年齡的增長,自己的“好奇心思維”就會下降。

,時刻保持“好奇”,是啟用創造性思維重要的因素構成。

個人成長:沒有“好奇心思維”,就無法帶來本質的進步

01。關於“好奇心”思維。

很多時候,我們的好奇實際上是來自於一種東西叫做

“不斷的去激發”“刻意的練習”

,差距是什麼?就是自己

“資訊差距”

“已經知道的資訊”

通常“已知的資訊”和“想知道”的資訊差距越大的時候,自己的好奇心就會愈發的顯得強烈。

“想知道的資訊”

第一個方面:

在智遠看來,從事物本質的角度,

好奇心的好處有哪些方面:

,好奇心是我們進步的根源。

在美國《神經元雜誌》刊登的研究報告中指出:“人的好奇心一旦被激發,

好奇心的利,肯定是大於“弊端”的

而我們的認知是一個不斷打破提升的過程,驅動這一切的前提必要條件是自己擁有一顆

學習不是很有趣的東西,也會變的很容易。

,驅動學習的本質就是“好奇”,它可以幫助自己不斷地開闊眼界,提升認知和格局。

第二個方面:

你也可能會有這樣的行為習慣,在瀏覽網頁或者某篇文章的時候,覺得不錯就把它收藏了起來,但是再次翻閱的機會很少了。

而驅動自己“去收藏”的核心原因就是,這個文章或者內容對“自己有用”,或者是像個“乾貨”。

如果你擁有強大的“好奇心”,樂於探索事物的本質,不斷的去有效思考,你會發現,這些知識,

“愛學習的心”

,只是

方法論都是經過加工而成,收藏再多是無用的

需求而已。

這個時候,你能找到“底層規律”,就不會盲目的學習碎片化的內容,從而有效的篩選和規避那些“相關乾貨”的內容和無用的資訊,會讓學習顯得更加系統化。

第三個方面:

古人云,大腦是經過鍛鍊的,越鍛鍊越靈活,

“表層”

“好奇心”思維可以有效的保持對大腦的刺激,防止記憶和認知能力的退化是一輩子的事,它可以有益的讓思維保持活躍,自然對大腦的健康也是有好處的。

當然“好奇心”並不只是“好奇”就夠了。

如果長期不讓它“思考”,它的反應能力,接受新生事物的能力就會有所下降。

這個詞你一定不陌生,剛開始好奇有熱度,但是自己一旦厭煩了,肯定就不會再進行下去了,其實這樣對“個人成長”是非常的不利的。

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(配圖方便閱讀體驗)

“三分熱度”

個人在成長的過程中,隨著年齡的增長和“閱歷”的增多,大腦會漸漸的對身邊的很多事物變的不敏感,最顯著的體現就是

為什麼“好奇心”會下降:

之所以好奇心下降,智遠總結認為,有這幾個方面是最為需要注意的,

“對任何事物都產生不了興趣”,這本質就是“好奇心”的缺失造成的。

當我們隨著年齡的變化,大腦的

其一方面是先天性的。

,比如”原來自己有耐心花10-15分鐘看一篇文章,現在3分鐘的投入都覺得有點長,都不願意去翻。

為什麼?除了不是自己感興趣的事物以外,其次就是“大腦會預設開啟懶人模式”。

就是優先處理“簡單的問題”,繞過“複雜的問題”,這麼下來,如果每次大腦都這樣的狀態,就會產生一個惡性的迴圈,

“有效思考”就會慢慢衰退

就是

“不想思考”,只找“簡單”,慢慢的你的好奇心就會下降

其二方面就是:

“不想思考”,只找“簡單”,慢慢的你的好奇心就會下降

不論是工作層面還是生活層面,大腦需要記憶太多的東西,加上環境,飲食,加班等各種因素的影響,如果自己沒有做到合適的“休息”,大腦就會出現“空間不足,好奇心下降的情況”。

而影響這種情況初期的症狀一般會有,

,比如上一秒自己在做的事情,下一秒可能就突然忘記剛才想要幹什麼?

如果有這樣的現象出現,

“大腦的容量是有限的”,沒有做到“及時的清空”。

,儘可能多放鬆狀態,不然就會陷入惡性迴圈中。

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“記憶短缺”

是成年人處理複雜世界的終極武器,好奇心也是對新知識,新體驗的渴望,

一定要調整“大腦休息”的規律了

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02。“好奇心思維”形成的關鍵因素。

前些年,在知乎上,有一個這樣的回答特別的火,說一個人有沒有好奇心,透過聊天就可以“挖掘出來”。

如果缺乏好奇心的人,

“好奇心思維”

你和他聊天,兜兜轉轉,最後還是回到了

它的底層需求來自於“生存”,表層需求來自於“幸福感”,上升為品質追求,事物的探索。

或者是

他個人的知識儲備量其實是極低的。

而這類缺乏好奇心思維的人群,總是認為

"原有的話題”,

尤其是和自己“工作”“生活”不相關的內容,他們可能根本視而不見,經過調查,在這些人眼裡,他們對於學習的偏見是:

“那幾件他感興趣的事情上”,其他的根本答不上來,接不上話

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透過大量的資料研究表明,

“學習無用”。

形成的關鍵因素在於兩個方面,兩者缺一不可:

“學習那麼多幹什麼?有什麼用”,不還是老樣子?

求知慾好比是“成長型思維”,

“學習那麼多幹什麼?有什麼用”,不還是老樣子?

相對來說,這些人群他們總是能夠快速的適應環境,發現新事物,對新知識所吸引。

這種情況下,他便成長的很快,“好奇心思維”也會不斷的進行PDCA式的迴圈,求知的本質其實就是“學會讓自己面對未知,理解未知,解決未知”。

那麼在現實環境中,我們看到多數的成年人的焦慮來自於哪裡?

除了”物質層面外”的,就是精神層面,當一個人的“求知慾”在下降的時候,

“好奇心思維”

從而影響他的狀態便是“焦慮”,因為他不知道接下來會發生什麼,要面對什麼,如何做出“快速的決策”。

如果你沒有“求知”的慾望,本質好奇心就會降低。

就好比很多的人畢業之後就“停止了學習”,認為“本科”就是我應該有的高度,然後工作後,認為就不用學習了。

那麼自己你會發現,

個人求知慾:

,離無趣可能就會更近一步了。

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一個人如果對知識有持之以恆的追求,不會因為離開了學校或者工作就停止了學習。

這裡的經驗開放思維指的是

他的認知就不會得到大幅度的提升,反而也會不斷下降。

社會的部分頂尖人群中,你可以看到,他們除了喜歡探求事物,更為獨立,也很少受到他人的約束,這種特質的人群,他們從來都沒有“紅燈思維”。

別人給予反饋的“訊息內容“,他們能夠快速的判斷。

這類頂尖特質的人,他們從來都不會說:

慢慢“求知慾的降低”,好奇心思維也隨著降低

他們不會把“有用”作為任何一件事情行動的動機去判定。

當然,這種態度對長期的發展,未來成就就有很大的促進作用,甚至比求知慾更有幫助。

但是社會上居多人的思維都不是

經驗的開放思維:

,而是“紅燈思維較多”,可能是受先天教育或者家庭文化背景的影響,他們總是喜歡於

“對多樣事物的好奇心,個人的接受程度與創造力”。

“你學習這些有什麼用”?

很多人都覺得經驗是最重要的東西,自己學到的經驗就是自己的,幹嘛要和別人分享,如果自己與人分享了,豈不是

“開放式”

這顯然就不是“經驗的開放思維”,而頂尖的那部分群體,他們認為“經驗”是用來分享的,我只有把“寶貴的經驗”分享出去,可能給我帶來的價值,比經驗更高,比如“人脈”,“成長”。

而這種態度,對於個人的成長,未來長期的發展,成就有很大的影響作用,甚至於比

“保護自我”的狀態。

更為重要。

智遠舉一個簡單的例子:

個人成長:沒有“好奇心思維”,就無法帶來本質的進步

倫敦政經學院教授,研究好奇心對成人影響的科學家sophie Stumm認為,

“別人就把自己的飯碗搶走了”

,因為它將智力,堅持,和對新生事物的渴望這三者合而為一了。

而只有同時具備“求知慾”,“經驗開放性思維”才是真有“好奇心思維”的人,真正有才華和有趣的人,未必就有好奇心。

好奇心思維的關鍵因素組成,最終階段是變成一股能強化個人與社會聯絡的力量,這種力量能持續為我們的經歷,工作,生活增加趣味性,挑戰性和興奮感。

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03。如何利用“好奇心思維”驅動進步。

智遠認為,不同的好奇心都有不同的獨特之處,就像我們個人的身體感覺一樣,可以分為不同的類別。

比如處於

“求知慾”

,而處於

如果把“求知慾”比作為0,那麼“經驗開放性”就是1,經驗的開放是建立在求知慾之上。

好奇心可能是“影響人成就最重要的因素

不安的好奇心,其實是封閉的

興趣的好奇心,其實本質是開放的

我認為構成好奇心不斷進步的核心有三個方面:

刷朋友,社交媒體就是一個經典的案例,比如我們可能會無意識地刷手機,或者主動的使用他們來學習新的東西。

如果不注意,甚至可能不會在上面兩種構成核心驅動好奇心的方面上切換,比如

其一:來自於外界的資訊差。

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其二:來自於興趣的驅動。

心理學家和行為學家George Loewenstein 總結為:

其三:得到的獎勵回報。

就如我開始所說:

“來自興趣的閱讀”,無意中看到的閱讀。

說出來你可能不太容易相信,實際上,

首先需要明白“好奇心”和“知識”的關係:

其實並不是,如果真的一無所知,可能你就不想知道了,

好奇是由資訊缺口所導致的,資訊缺口來自於我們已經知道的東西和想要知道的東西之間的差距,這就是“求知好奇心”的來源。

這就會產生“未知被激發”的效應,比如一件事情,你已經瞭解了80%,其實從心理學角度,你是非常渴望把另外的20%也瞭解的。

“好奇不在於你不知道什麼,而在於你已經知道了什麼”。

我們的學習動力當然也是最高的,而這中間值叫做“最近發展區”。

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我們很難對自己完全陌生的事物感到好奇,為什麼?不正是因為一無所知,我們才會對未知感到好奇麼?

當某件事物,你瞭解到了

現實是:“你知道了部分,後續的部分還想學習”。

,就會陷入“越想了解”的過程,這個過程其實是培養興趣最重要的因素。

無論是被動或者主動的學習,工作還是生活,我認為好奇心能引發“興趣”,有興趣才容易發現問題,發現問題才會思考怎麼得到答案或者是“解決問題”。

這個過程不斷重複就是知識的累積,

當我們另外的20%的答案不確定的時候,才會把“好奇心”激發到頂峰,這個時候就是學習的最佳切入點,

比如小朋友看到火柴被划著很好奇,他就會想火柴怎麼會著火,這就開始思考了,你可以讓他試,如果劃不著,是不是力度的問題,再試試牙籤什麼的等等。

但是多數的家長,會習慣性的教育孩子“你這個不能碰”,“你那個不能碰”從而就打消了“孩子的念頭”,這個觀念是非常不利於小孩成長的。

小朋友和成年人不同:

小孩靠興趣,大人靠目標:

,比如賺錢,你就要盤點資源,規劃到季度的目標,可以具體執行的環境,技能,需要涉及到的動作有哪些?

“資訊差”

,成年人做事的驅動有兩個:一個是自驅動,比如興趣以及慾望都是很強的“內部驅動”。

一個是外部驅動,比如完成任務後得到的獎勵,成年人的世界,心中有慾望,在學習的層面不需要興趣,應該用一個一個現實的目標來驅動自己。

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這樣的積累的知識就不斷的被融合,被自己所用,達到認知的升級。

當我們認知到資訊差可以驅動自己利用好奇心思維去學習,和透過制定目標的形式驅動自己的好奇心之外,你也可以適當的給自己設定“獎賞機制”。

比如每天要求自己完成“40個俯臥撐”,半個月就是600個,完成後就獎勵自己去“好好吃一頓”,如果沒有完成,就管好自己的嘴。

這樣的好處,一方面可以得到

成年人的驅動應該以“目標驅動”

,透過目標的形式,強迫自己去行動做某件事。

其次可以鍛鍊自己的

成年人的驅動應該以“目標驅動”

,從精神層面,強迫自己完成,這也是成年人該有的自律行為。

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好奇心思維驅動成長,核心的三個因素有

不可能每個都憑興趣,最簡單有效的做事,對於成年人來說是“明確回報”

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04。如何保持長期“好奇”

我認為保持長期好奇心最重要的一個因素就是“

得到的獎勵回報:

的解釋。

因為我們雖然有好奇心,但是大腦都是特別懶惰的,

“身材上的獎賞”

如果在工作層面,儘量不要去

“延遲滿足感”

,或者“我找到的有效方法論”是什麼?這樣才有利於長期鍛鍊自己的“好奇心”。

個人成長:沒有“好奇心思維”,就無法帶來本質的進步

“來自外界的資訊差”,以目標或者興趣的方式驅動完成某件事,適當的設定獎勵回報。

現在資訊氾濫的時代,獨立且深度有效的思考成了我們成年人每日必做的事情,

不要憑藉直覺”

你有沒有想過這樣的問題?

習慣性啟動“簡單的思考方式”解決問題。

“我以為”,而要去“我驗證”

你或許應該好好思考:

學習經驗技巧

不要讓外界的“知識”成了我們日常焦慮的理由。

學習方法流程

比如工作了三年,還是原地踏步,漲工資靠“跳槽”。

學習學科原理

成年人學習的方式應該從4個維度:

研究哲學視角(底層邏輯)

你看,這就是有效思考的力量,

初級:

因為我一直在尋找“普通人和高手之間的差距“到底在哪裡?老闆和打工者的差異到底在哪裡?

為什麼別人可以用較短的時間,掌握很多技能,獲取財富自由,

中間:

個人成長:沒有“好奇心思維”,就無法帶來本質的進步

中上:

啟用“好奇心”的本質是“學會提問”,

上級:

如果在工作中,表層的“為什麼”你可以這樣思考:

而驅動“有效思考”的本質是什麼?答案是我的求知心理。

為什麼很多人工作了10年依然過不好一生?

,可能是因為當下業務的需要。

學會有效的“提問”

,我做的這件事情解決了什麼樣的問題?

學會有效地詢問自己“為什麼”?而不是別人。

,這件事情能不能形成流程化的SOP。

這件事情領導為什麼要讓你這麼幹?

,這件事情除了我還有誰能做?

從執行層面

,我如何給自己建立有效的壁壘。

第二層面

,你才能在工作中變的更為聰明。

從而上面智遠說的那個問題“

第三層面

這個問題就解決了,因為他們只停留在表層,認為只能是這樣。

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第四層面

你看現在的網際網路時代,

第五層面

比如短影片一款APP的生成,從軟體的開發,基礎的程式碼,到機器學習,到AI智慧的判斷,到大量資料庫演算法,展示千人千面在你面前。

都是在研究了多數人的基層“行為方法論”“思想方法論”,然後進行機器化。

透過研究你的“通用行為”,用軟體實現,

學會給自己不斷“提問”,不斷的帶來“好奇”

除非你能讓自己擁有“獨立思考”判斷的能力,讓自己的思想像“工匠製作手錶一樣”,拒絕一些和自己無關的事物。

用精益求精的態度,遇到事情”精心琢磨“,

為什麼有的人只能透過跳槽漲工資”

實現認知的升級迭代,就不會被社會外界傳播的訊息所焦慮。

很多人之所以對未來產生焦慮,

讓自己做一個“思想工匠”:

如果你能看到自己的未來,或者有清晰的目標,

儘管它很發達,但是它也很可怕。

並且讓你產生習慣,上癮,樂不疲倦的陷入其中。

好奇心思維能給你帶來更

保持好奇心,“多問為什麼”,“研究事情本質”,快速掌握底層邏輯。

我們可以像其他人一樣度過平凡的每一天,一遍又一遍的看著同樣的事物,從不多想他們如何成為現在這個樣子,

本質就是沒有找到問題的關鍵點,從而激發好奇心,然後”好好思考"。

當然,你也可以選擇

從而好好享受當下的付出,那麼就很容易對很多困難的事情,好奇且想做的事,堅持下去了。

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