元宇宙面紗正在揭開：明年虛擬裝置、全息投影會有驚喜——專訪Makers Fund風險合夥人、亞馬遜前全球戰略主管馬修·鮑爾
紅週刊 本刊編輯部 | 李健
最近幾個月，無論是一級市場還是二級市場，投資人們都在聊Web 3。0和元宇宙。元宇宙來了嗎？馬修·鮑爾指出，元宇宙領域的技術進步是超乎想象的，在中國相關企業中，騰訊有可能把QQ做成元宇宙產品，米哈遊、騰訊天美等遊戲公司最有可能受益於元宇宙。在Makers Fund風險合夥人、亞馬遜前全球戰略主管馬修·鮑爾看來，相比於歐美大型網際網路科技公司希望獨佔元宇宙，或者至少獲得較大控制權，中國的網際網路科技公司更有可能搭建一個真正的可互操作元宇宙。
本週，《紅週刊》專訪了馬修·鮑爾，他指出，虛擬裝置和全息技術的發展日新月異，這兩種產品的發展潛力超出了人們的想象，2023年人們會產生穿越到2030年的錯覺。
像投資“太陽系”一樣投資元宇宙
分散投資 動態調整
《紅週刊》：從目前大家討論的元宇宙來看，似乎一個真正的元宇宙和遊戲非常相近，但在核心結構上，又是完全不同的兩種形態。您對元宇宙的定義是怎樣的？
馬修·鮑爾
：我認為最適當的理解是，元宇宙好比是一個3D和現場版本的網際網路。網際網路橫跨並連線了近200個國家、4萬個網路、數百萬個應用程式、近20億個網站、70億人口、數百億臺裝置和數百萬億美元的全球經濟體量。它是一個全球性、無處不在的數字網路，在人們的生產和生活中發揮著至關重要的作用。但它不具有現場性和3D屬性。此外，我們缺乏許多協議、規範、標準、網路和檔案格式來實現這一點。
最終，許多人認為人類將在元宇宙中創造出一個與現實世界平行的虛擬世界，它同時還將控制現實世界的很多事物。
《紅週刊》：一個有趣的現象是，Gucci的一款新包在現實世界中賣3400美元，在Roblox（世界最大的多人線上創作遊戲）中賣到了4100美元，這種溢價表明大家對數字經濟有著真實的渴望。不過，Roblox是一個封閉的生態系統，當玩家從這個系統中退出，這個包的價值就是零美元。在您看來，元宇宙如何從一個“封閉的花園”發展到一個更具互動性的系統？
馬修·鮑爾
：這是元宇宙發展面臨的最大挑戰。大家曾經設想過，世界上那些大型公司能夠多多合作，共享客戶、資訊、資料等，以便為人類提供更多便利。但目前來看，元宇宙的巨大經濟價值使這一切變得更加困難了！
我們需要強調的一點是，這樣一個每年產生數萬億美元商業價值的全球互動網路，它先是由政府和公共研究實驗室共同創立的，隨後企業才紛紛入場。自從企業入場以來，網際網路變得越來越封閉了。
不過，我樂觀地認為，我們將在未來打造一個開放的網際網路環境。首先，全球許多頂級科技公司，如Roblox和Epic Games，都因為採取開放的經營戰略而發展壯大。
其次，世界經濟的發展歷史表明，隨著時間的推移，經濟發展機遇可以使世界變得更加開放。
第三，我們注意到世界上的許多政府現在要求開放（至少是選擇性的開放）數字世界和元宇宙。
第四，各種促進互動性的組織正在不斷湧現。例如，元宇宙標準論壇，該論壇執行一個月就吸納了一千多名成員。
第五，無論區塊鏈的未來發展如何，它都已經成功證明了虛擬物品的開放和交換具有重要價值。
《紅週刊》：元宇宙太大、太分散了，它就像一整個太陽系。所以對於元宇宙的投資，我們到底應該從哪裡開始?
馬修·鮑爾
：啊哈！我喜歡這個類比，因為它讓這個問題變得易於回答！如果被問到在太陽系誕生時，您要在哪個星球上投資，您可能會回答，您將採用多元化投資的方法，將投資分散到每個行星（甚至一些衛星）上。然後您可以按照每個行星的發展情況，調整投資配置。
就我個人而言，我有一個非常多樣化的投資方法。我參與了早期和後期的風險投資（一些側重於打造“Web 2。0”產品的投資，還有一些側重於打造“Web 3。0”產品的投資），我擁有一些加密貨幣和非同質化代幣以及許多公共股票，我還利用公共股票指數（我參與創立了Roundhill Ball Meteverse ETF基金，併成功在紐約證券交易所上市，這是世界上最大的遊戲或元宇宙主題的交易型開放式指數基金）進行投資，我還投資了對沖基金（我還共同創立了Ball Multicoin Bitwise元宇宙加密貨幣指數）和私人股權基金。此外，我創辦了一家制作與元宇宙相關電視、電影和遊戲的公司。我經常調整我的投資配置。
扎克·伯格的預期可能樂觀了
蘋果有潛力、谷歌缺少遠見
《紅週刊》：谷歌、Meta、蘋果、亞馬遜都是元宇宙的參與者。Meta的優勢相對明顯，它有35億使用者，它還計劃發行代幣“Zuck Bucks”。概括來說，Meta有一套規則、有一個使命、有錢，這些東西可以組成一個複雜的社會，這讓人感到緊張，也讓人興奮。您認為Meta將扮演什麼角色？
馬修·鮑爾
：Meta有很多優點。Meta擁有數十億使用者，每年的經營性現金流達到數百億，它還在虛擬現實領域中保持領先。Meta的創始人（實際控制人）和所有其他人一樣堅信元宇宙蘊藏著巨大的潛力。但同時，歷史經驗告訴我們，僅僅擁有金錢、資源以及信念是遠遠不夠的，Meta肯定會面臨很多挑戰。
很少有人看好Meta，監管機構不看好，開發人員也對Meta的信任度持懷疑態度，而開發者決定了各家公司在元宇宙領域的成敗得失。
與Roblox和Minecraft（中文譯名《我的世界》）等其他整合虛擬世界平臺相比，Horizon Worlds（Meta公司推出的元宇宙平臺）目前缺乏內容並且規模很小。Meta也缺乏主流的作業系統或裝置平臺，雖然Oculus是當今虛擬現實領域的領導者，但混合現實之戰才剛剛打響，Meta目前的規模還是太小了。
蘋果、微軟、谷歌和亞馬遜也具備豐富的大規模硬體知識，蘋果和谷歌可以透過他們現有的裝置推出新的擴充套件現實（XR）裝置，而且比Meta更便宜，效能甚至更強。這是想要完全獨立的Meta所不具備的。當然，Meta想要獨立的決定是正確的，但這將大大加重他們的負擔。
一些人認為Meta面臨的最大挑戰是時機，（Meta人希望）一切都將按照扎克·伯格對於未來的準確設想發生，但這一切或將比他預期的時間來得更晚，因此Meta的核心業務的盈利能力可能會急劇下降，而新業務實現盈利的時間又是不可預知的。
《紅週刊》：是的，蘋果公司在XR上的佈局非常領先。
馬修·鮑爾
：在擴充套件現實（XR）硬體方面，我們可以保證，蘋果將率先推出外觀最好、效能最強且易於使用的裝置。但除了這些裝置之外，蘋果很可能依然是元宇宙增長的主要受益者之一，因為線上消費者在它的生態系統中花費了大量的時間，並且該行業的很大一部分利潤也透過APP內的支付，流進了它的利潤表中。
此外，iPhone可能會成為即將推出的可穿戴裝置的邊緣計算裝置，就像蘋果對智慧手錶的定位那樣。此外，蘋果的支付也可以幫助它塑造元宇宙的整體發展，並從中獲利。
然而，蘋果在虛擬平臺的影響力有限，因為它目前還沒有相關的佈局，而且缺乏構建虛擬平臺的專業技能。這將是元宇宙中最重要和最有價值的部分之一。
《紅週刊》：谷歌的情況有些不同，他們正在大力發展人工智慧，而不是元宇宙相關業務。他們想構建的是另一個未來嗎？
馬修·鮑爾
：過去十年，谷歌在這個領域經歷了太多失敗，例如，谷歌眼鏡、谷歌VR和谷歌Stadia，它還剝離了許多現在對元宇宙很重要的業務，比如Niantic或Planet Labs。我無法告訴您為什麼他們的策略看起來缺乏遠見。
但我可以說說谷歌目前的佈局。首先，谷歌的官方目標是“彙集全球資訊，使其隨手可得，隨處可用”。這意味著，它的任務是搜尋和內容推薦，而不是內容創作。然而，正如我們所見，內容是所有虛擬體驗的關鍵。我們購買PlayStation的惟一目的就是玩遊戲，也沒有人會僅僅因為Oculus造型很酷而購買它。幾十年來，Epic一直想要建立元宇宙，但自始至終，這一切都取決於《堡壘之夜》平臺。
目前來看，谷歌完全不想在內容創造上發力，所以我無法想象谷歌如何建立一個強大的、以元宇宙為中心的平臺。同時，元宇宙和谷歌基本是完全分割的兩條線，我們無法在元宇宙中進行搜尋，或者獲取虛擬世界中的資訊。谷歌有兩大缺點：第一，它很難建立一個元宇宙平臺；第二，它很難洞悉那些它未曾擁有的事物。
此外，谷歌很難完全專注於硬體業務，例如收購摩托羅拉，卻又把它出售了；還有谷歌做的Nexus/Pixel更像是在試水，而不是一個正式產品。實際上，這些不同形式的硬體對佈局元宇宙至關重要。
更重要的是，谷歌的業務是建立在廣告之上的。但在3D渲染的虛擬世界中沒有太多的廣告，尤其是在頂級元宇宙風格的平臺上。事實上，能夠向這些空間提供程式化、拍賣式廣告的技術極為有限。因此，無論是谷歌的核心技術，還是它的核心市場優勢，都與元宇宙沒有太大的關係。有趣的是，據報道，微軟和索尼正在努力打造這類產品。
中國最有機會建成可互操作的元宇宙
2023年的產品會超出想象
《紅週刊》：2020年時，有人問您“誰最接近元宇宙”，您的回答是騰訊。現在如何看待這個問題？
馬修·鮑爾
：元宇宙領域的贏家不止一個，也沒有“最終版本”。中國的數字支付系統，讓其在元宇宙領域處於領先地位。在將數字世界與虛擬世界融合方面，微信、嗶哩嗶哩、拼多多、抖音等平臺做得很超前，也是海外網際網路科技巨頭羨慕的物件。另外，中國遊戲企業的發展也非常迅速，米哈遊、網易、騰訊天美等中國遊戲開發商已經做出了世界級的遊戲引擎、IP和數字商業模式。
雖然元宇宙是基於去中心化和全球性建立的，但很多歐美的大型網際網路科技公司仍然希望獨立構建元宇宙，或者至少擁有它的很大一部分控制權。相比之下，中國更有機會建立一個真正可互操作的元宇宙。
《紅週刊》：您推出了一個元宇宙概念ETF，名為Roundhill Ball Metaverse ETF。您是如何衡量所投標的的？在很多元宇宙ETF中，蘋果公司佔比99%，因為蘋果的投資回報率最好。
馬修·鮑爾
：為了做好這隻ETF，我們專門成立了一個投委會。投委會的成員包括：英偉達、亞馬遜雲計算服務、Match Group、Square Enix、紐約時報、Andreessen Horowitz、Spotify、Oculus、Valve和Rockstar/Take Two的前高管。我相信元宇宙將改變幾乎所有行業和國家，但是僅憑我一個人是不可能掌握足夠的專業知識的。
於是，我們提出了一個框架，就像我在新書《元宇宙改變一切》中寫到的，這個框架主要關注七大類別，包括硬體、計算能力、網路技術、虛擬世界平臺和引擎、支付技術、互操作性標準和服務。在建立這些類別之後，我們根據它們在相關收入和利潤中所佔的份額對它們進行加權。
這種配置會隨著時間的推移而變化，這跟我投資網際網路的方式是一樣的。例如，在20世紀90年代，網際網路時代的絕大部分價值都集中在硬體和網際網路服務上，而YouTube、Facebook和線上影片遊戲等高收入內容應用程式則出現得較晚。
我們使用自己制定的規則對每個類別的數千家公司進行評分，從中找出“不適用”公司（業務與該類別無關的公司）、“非核心”公司（雖然在該領域開展業務，但這並不屬於核心業務的公司）、“核心”公司（大部分業務都受到元宇宙發展的重大影響的公司）以及“完全參與”公司（專注於元宇宙領域的公司，因此，這些公司的未來與元宇宙的發展息息相關）。
這些配置流程是電腦篩選的，我們不直接做出選擇，因此，我們不會單純地判斷一家公司被高估還是被低估，而是公司的運營狀況及其可比業績表現對其進行評估。我們制定的是一個被動的主題性指數。
蘋果就是一個很好的例子。蘋果是一家非常出色的公司，會從元宇宙領域獲得豐厚利潤。但他們不需要依靠元宇宙來實現增長，也不需要依靠它來維持當前的業務。因此，它們並沒有在我們的ETF中佔據最大的比重。
《紅週刊》：您對2023年的大膽預測是什麼？
馬修·鮑爾
：如果蘋果釋出了虛擬裝置，我認為很多人會被這個裝置的多樣功能所震驚。自從2016~2017年虛擬裝置獲得了大家關注之後，這項技術目前已經取得了長足的進步。例如，我最近在用XR裝置來體驗“微軟模擬飛行”這款遊戲，這臺裝置售價3000美元，目前幾乎沒有多少裝置可以執行這種模擬遊戲，也很少有人能負擔得起如此昂貴的裝置。然而，它加深了人們對矽谷一句經典名言的印象：“未來已來，只是分佈不均。”
此外，我認為各大公司將開始推出全息技術產品，這也絕對會令人感到驚喜。這兩種產品的潛力都將超出我們的想象，對許多人來說，2023年將讓他們產生穿越到2030年的錯覺。
（馬修·鮑爾被稱為元宇宙商業之父，是《元宇宙改變一切》的作者。本文已刊發於9月3日《紅週刊》，文中觀點僅代表嘉賓個人，不代表《紅週刊》立場，提及個股僅為舉例分析，不做買賣推薦。）
