想做運營怎麼入手，新手運營從哪開始學？

想做運營怎麼入手，新手運營從哪開始學？

大家好，運營阿城，歡迎大家一起來交流自己運營工作的經驗和想法。今天，我來回答：“想做運營怎麼入手，新手運營從哪開始學？”這個問題！

學運營，先學管理

我遇見過很多想要做運營的同學，也聽過很多人對運營的理解和看法。大多數人對運營的印象要麼是大神，要麼是菜雞，運營就是這麼一個以成敗論英雄的職業，用資料來說話。那麼為什麼會出現這麼一種情況呢？首先，我們先從運營是什麼開始瞭解運營，百科這麼對運營解釋：運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。

所以，要做運營，首先要懂管理！管理的本質是決策，簡單地說決策就是定奪、決斷和選擇。管理需要會做計劃，能組織的起來，協調的好，控制的嚴格。而這些工作處處需要選擇、需要決斷。是否執行，怎麼執行都離不開資料（資訊）發揮作用。由此，我們把管理作為 運營工作的核心，做運營就從管理工作開始入手。

有的同學問：我剛畢業，入職了一家網路公司，做運營工作。天天一堆事要做，很辛苦，什麼時候才能成為大神呢？這裡，我先不從 市場、使用者、產品這些方面去說，我們先思考一下，運營中的執行工作算不算 運營工作？是不是運營的執行做的很牛，就是運營大神？

很多網路公司招運營專員做“運營執行”工作，每天就是固定的工作清單去完成；這樣的工作就是做三年、五年也成不大神，因為運營是個很大的崗位概念，一切不是專業技術崗職位的都可以稱之為運營。運營要做的具體執行工作非常多而雜，又不好界定邊界；門檻又很低，剛畢業的學生直接三天就上手工作；很多做了兩三年運營的老員工，也還只是個螺絲釘。

所以，問運營中的執行工作是不是運營工作，答案肯定是的。那麼做運營執行工作，做到什麼時候才能熬出頭，成為運營大神呢？下篇文章，我再給大家分析。