實打實幹活的同事離職了，老闆連談都沒談，也沒挽留，怎麼看？

最近在某個網站看到某位網友為自己的兩個同事打抱不平，原因是它身邊有兩個實打實幹活的同事離職了之後，老闆連談都不談，一句挽留的話都沒有就直接讓對方離開了。她認為老闆的做法似乎太冷血了一些，無論怎樣起碼要挽留一下員工才對，而不是談都沒談就讓對方離開了。那麼身為老闆真的應該和離職的員工談一談嗎？

一、身為老闆應該和離職的員工談一談嗎？

沒錯，大部分的人去向老闆遞交辭職申請，無論是自己想不想離開這裡，都會抱著一種“對方要挽留”我的心態，我相信絕大部分的人都是這樣。我之前有個朋友離職，在還沒有遞交辭職申請之前，她就已經開始不斷地跟我吐槽自己對這間公司的各種不是了，但是到真正地遞交辭職請辭的時候，老闆居然連一聲挽留都沒有，也沒有跟她談一談她離職的原因，就直接答應了。

事後，她很不開心，我說這不是你想要的結果嗎？又為何會感到不開心呢？而事後我想了一想，覺得是個人自尊心沒有被滿足的需要。無論自己是真的想要辭職還是假的不想要辭職，都希望對方能夠挽留自己，滿足以下自己的自尊心的需要，相反的是如果對方沒能夠跟自己談一下，或者挽留一下自己，員工心裡面就有種不被重視的感覺。

那麼老闆應該和離職的員工談一下離職的原因嗎？其實從本質上來說是不需要的，因為自己有了辭職的念頭，再加上這本來就是一場交易，只需要辦好正常的手續就好，所以從這個角度來說，老闆不和離職的員工交談也沒有關係。

但是從人情方面的角度來說，老闆應該和離職的員工溝通一下，原因主要有2點：一是始終是主僱一場，好聚好散，二是瞭解員工為何離職的想法，更有助於管理。

雙方是主僱一場，在對方辭職的時候，好好地跟對方交談一下，盡到人情的問題，相信即便這位員工離職了，日後也會對這間公司，對老闆的影響不錯。

而瞭解員工為何離職的想法，更有助於管理，想象一下，離職的原因來來去去就是那麼幾個，離職的員工因為某些因素而離職，說不定在職的員工日後也會因為這個原因而離職，所以說了解這方面的原因還是有助於管理員工的。

二、自己對公司很盡心，但老闆談都不談，一句挽留都沒有怎麼辦？

有些人認為明明自己或者其他同事對待工作很是盡職盡心，但是在跟老闆提離職的時候，對方談都不談，一句挽留的話都沒有，那麼自己應該怎麼辦？其實自己也無需太過於介意這種問題。

說不定老闆的工作實在是太忙了，沒有過多的精力和時間顧及到要辭職的員工，所以才沒有跟離職的員工有過多的交談。而自己也無需太過於在意這一點，讓自己難受。

另外如果是那種大公司，通常的情況下，人員的流動都是一件很正常的事，而老闆也看慣了這種事情，所以不跟離職的員工交談，去挽留一下也實屬正常。

既然都決定要離開了，就不要介意那麼多的事情了，以免給自己添堵，因為在職場上人走茶涼是事實。