任正非經常提到的“範弗裡特彈藥量”是什麼意思？蘊含成功之道

任正非經常提到一個詞，“範弗裡特彈藥量”：

我們公司很熟悉一個名詞，叫作“範弗裡特彈藥量”，這是美國將軍發明的。

“範弗裡特彈藥量”、多路徑、多梯次重在研究和創新上，前面喇叭口要做大。

面向未來發展，“範弗裡特彈藥量”不是用在開發上，開發不應拿著錢去做小產品，要嚴格管制……

那麼，這個詞代表什麼意思，我為啥說它蘊含成功之道呢？

首先，我們要從美國將軍範弗裡特說起，他在戰場上採取了一種唯火力制勝的策略，簡單說就是投入龐大的彈藥量進行飽和攻擊，意在迅速高效地殲滅敵方的有生力量，使其難以組織有效的防禦。

華為在公司經營上也運用了這種策略，所謂範弗裡特彈藥量，就是把戰略的能力中心，放到戰略資源的聚集地去。任正非說，大公司要敢於用密集投資，縮短追趕時間和延長機會窗開啟的時間。

這也就是華為的“壓強原則”。

任正非在一次市場工作大會上的講話中指出，華為總的戰略目的，就是高水平地把資料傳送的管道平臺做大、做強：

當前4K/2K/4G和企業政府對雲服務的需求，使網路及資料中心出現了戰略機會，這是我們的重大機會窗，我們要敢於在這個戰略機會窗開啟的時期，聚集力量，密集投資，飽和攻擊。撲上去，撕開它，縱深發展，橫向擴張。

企業是如此，個人也是這樣，我們無論是在事業上，還是在工作中，或是投資，都可以運用壓強原則，採取“範弗裡特彈藥量”的策略。