做人要有憂患心，得意勿忘形樂極反生悲

很多人在逆境中往往能夠保持冷靜，而在順境和成功面前，卻容易迷失自己，甚至不知不覺陷入鮮花的陷阱。

日本著名的索尼公司，其業績一直處在行業前列。

可就在2007年，索尼的營業淨利大幅度萎縮，被同行的三星公司、蘋果公司大大趕超！

這個訊息讓大家吃驚不已，到底是什麼原因，使得索尼突然間由高峰跌了下來呢？

其中很重要的一點，在於索尼太習慣成功了，總認為自己的技術是“最”好的。正是這個“最”字，給索尼埋下了隱患。

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索尼前任CEO出井伸之曾經帶領公司憑藉一流的技術、出色的管理，在本行業內遙遙領先。

此後很多年，“索尼”、“出井伸之”似乎成了“成功”、“一流”、“卓越”的代名詞。

這樣一來，公司的管理者們也覺得自己的公司有“最”好的技術、有“最”好的管理、有“最”好的經營模式，可以在市場中牢牢站穩腳跟。

這其間發生了這樣一件事：一次市場調查結果顯示，索尼的一款電視機和松下公司的一款電視機相比，消費者更青睞於後者。

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這本來給索尼提了一個很好的醒，可惜這並沒有引起索尼領導者的重視，他們仍然認為自己的電視機是“最”好的，是未來市場的引領者。

這樣的結果使得索尼丟失了很大的市場份額，造成了巨大的損失。

前不久，索尼集團執行副總裁井原勝美對此進行了反省，她說：

“也許我們是太過成功了，這讓我們看不到危機。”

井原勝美的話道出了索尼失去行業領頭地位的關鍵。因為領導者不懂得居安思危，認為過去是最好的，就永遠都是最好的，結果導致了今天的結果。

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成功的時候，我們往往自恃很高，看不到自己的缺點，也看不到別人的長處，只有等到危機來臨時，才發現自己錯失得太多。

真正優秀的人，總能把每一次成功看成新的開始，即使很能幹，有功在身，但他們卻能倒空功名，將眼光和心思放在未來，放在有可能出現的危機上。

現代社會是一個競爭日益激烈的多元化社會，任何企業都處於風雲莫測的環境中，有可能你今天還繁榮昌盛，明天就失業倒閉。

企業無法避免隨時可能發生的危機。無論是享譽世界、規模龐大的跨國公司，還是那些默默無聞、為數眾多的中小企業，都難逃危機的侵襲。

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就拿2008年的經濟危機來說吧，華爾街上多家曾經被稱為金融巨頭、商業大鱷的大型企業面對突如其來的經濟危機，不也一樣破產倒閉了嗎？

今天還開著的證券交易所，第二天不也關門大吉了嗎？

所以，我們時刻都要保持危機意識，刻不容緩。

無論在生活中還是在工作中，很多人沒有長遠的目光，認為只要現在舒適，管他以後會怎麼樣，而且人都是有惰性的，一旦讓這種惰性成為習慣，生活已經開始在煮青蛙了。

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可悲的是我們經常害怕自己被扔在沸水裡，因為那樣會突然覺得痛，立即要面對的就是去奮發、去掙扎，所以我們寧願被扔在溫水裡，不知不覺地感受死亡。

任何事走到一個高潮必然意味著一個低谷即將產生，職場如是，行業如是，社會規律亦如是。

早年的醫藥保健品市場可以說是一個暴利市場，但是，隨著消費者的理性逐漸增強，醫藥保健品行業還有多少暴利可牟？

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一直以來，消費者被廣告忽悠來忽悠去，醫藥保健品行業光靠忽悠把很多人養得膘肥體壯，頭腦簡單四肢發達，但是稍微有些市場警覺性的人就會意識到危機將至，就會提前從溫水中跳出來，免得死得很難看。

但是，有些人雖然能感受到形勢不對，但原來的安樂窩已經鋪成了金碧輝煌的金窩窩，哪還捨得棄之而去！

時間越久，這個金窩窩的價值就越低，等到金窩窩一文不值的時候，他也就只有等著餓死的份了。

盛極必衰，這是無可迴避的自然規律，我們需要在日常生活中保持一定的警惕性，要具備對於生活細節的敏銳洞察力，這樣才能避免在無意識狀態下被水煮青蛙。