只有極少數人能夠成為IP，你是那個“極少數”嗎？
人人都在談、風靡大街小巷的IP是什麼？
為什麼說漫威超級英雄是IP，Papi醬是IP，可口可樂是IP，《奔跑吧兄弟》也是IP？
騰訊CEO馬化騰、樂視董事長賈躍亭、羅輯思維羅振宇都很看重的IP是什麼？
“IP”是英文“intellectual property”的縮寫，其原意為“知識財產所有權”或者“智慧財產所有權”，也稱為智力成果權。
隨著時代發展和變化，現在所說的“IP”它的含義有了新的變化和延伸。
IP，首先它是一種具備
原創性、衍生性、互動性的內容
，這些原創內容並不侷限於文字作品和影視作品，它可以是一個故事情節、一個人物、一副漫畫、擬人化的物品、甚至只是一個名稱或符號。
很多人認為IP是一部小說、一部電影或一個人，但從嚴格意義上來講，它們只是IP的載體。
一個強大的IP能在文學、音樂、動漫、遊戲、電影、電視劇、綜藝節目等等各種文化創意形態裡，遊刃有餘、高契合度地穿梭，形成一部部作品。
這就是為什麼《西遊記》《爸爸去哪兒》《小豬佩奇》《迪士尼》都是IP的原因。
IP能與人們產生
文化或情感上的共鳴
，它能
以多種不同的形態而存在
，它能
適應多元化的載體。
為什麼大家都在搶IP？
為什麼很多人都想要成為IP？
為什麼IP如此爆熱？
——因為它有吸金效應和吸資能力。
第一，這是一個人人都在尋找存在感的時代。
IP具有強大的影響力和輻射面，
IP容易傳播，容易形成“社交貨幣”（談資），自然而然能滿足人們存在感的心理需求。
第二，
IP能給它的粉絲帶來很大的情感寄託，
讓使用者能夠圍繞這個IP形成一個亞文化圈。
IP的持續進化，能夠讓它擁有一波又一波的粉絲，而粉絲是願意為IP吶喊、為IP消費的。
比如說，一部小說的粉絲，會為這部小說投票，為小說改編成的電視劇的劇情發展操心，為小說改編成遊戲而搖旗吶喊，為小說衍生出來的創意產品付費，甚至還會和反對這部小說的群體吵架。
第三，
能成為IP的一定都是優質內容，這些內容能產生經濟效應
，有商業衍生的價值，甚至形成某個行業的生態產業鏈。
IP的呈現形式雖然有很多種，既有實體產品，如玩具、數碼、創意文化產品等，也有虛擬產品，如小說、電影、電視劇、遊戲等，但使用者基於對IP亞文化圈的屬性認同，
願意為IP的各種產品形態付費
。
簡單來講，
IP的內容源就像是一個磁鐵一樣
，能吸引來各種各樣的機會和資源，而吸引來的“鐵質”越多越豐富，就越容易形成圍繞IP的一個商業網路。
隨著IP商業網路的不斷擴大，IP的粉絲越來越多，商業價值不斷攀升，獲利形式也會越來越豐富。
那麼，IP都有哪些
獲利形式和變現方式
呢？
IP從大方向上來說，可以分為內容型IP和人格化IP，兩種IP的變現途徑不一樣。
《如何打造超級IP》這本書中，提到了
人格化IP變現的五種途徑
：
1、打賞
比如
蕭秋水
一週寫3篇文章，每篇文章打賞都是幾百元，積少成多；比如朋友圈文案專家
弗蘭克
曾經有一篇閱讀量僅3000的文章，收到了40萬人民幣的打賞。
2、廣告
自媒體人最想接廣告接到手抽筋了，廣告變現最常見也比較容易操作。
對於自媒體人來說，廣告變現分為兩大塊，一個是開通流量主，另一個是接商業廣告。
現在很多抖音短影片的變現模式也是接廣告單。
3、電商化
2018年10月25日，B站宣佈和騰訊在動漫和遊戲兩個層面達成合作。合作內容包括動畫、遊戲產業上下游的拓寬。
2018年12月20日，淘寶總裁蔣凡表示，二次元使用者在淘寶聚集，能夠爆發出強大的商業能量。他表示，今年雙12，淘寶二次元市場的增長迅猛，三分妄想、喵屋小鋪、Puppets and Doll等七家二次元店鋪成交額近百萬。
4、培訓
比如秋葉大叔在網易雲課堂的《和秋葉一起學PPT》課程，這門課成為爆款之後，秋葉大叔又陸續推出了延伸的課程產品：《和秋葉一起學Excel》《和秋葉一起學Word》《和秋葉一起學PPT動畫》《和秋葉一起學職場技能》等等，形成系列化產出和追加購買效應，吸引粉絲無數。
5、直播
直播有大量的流量，可以說是一個小入口，基於此，直播平臺可以孵化出一些貼合直播場景的新業務，比如天鴿互動就做起了網際網路金融、遊戲等等業務。
未來直播平臺也可以基於直播探索徵婚交友、線上教育、遊戲陪練、線上音樂等等新的業務，新的業務自然又有新的變現模式。
而對於直播平臺來說，不論是怎樣的探索，前提都是要有
足夠多、有黏性、高價值的使用者
，所以IP的作用力不可小覷。
IP商業化就像做菜一樣，IP本身提供的是優質的食材，而這道菜能否做成功，還得看掌勺大廚的手法。
《如何打造超級IP》
這本書中，不僅提供了人格化IP的變現途徑，還給出了內容型IP的變現思路，同時還講述了內容IP商業化的六大方向，對內容創業者很有幫助。
不管是人格化IP，還是內容型IP，具體怎麼變現，書中都給出了一些實戰方法和策略，你可以在書中找到答案，還可以從書中例舉的各種案例中獲得啟發和靈感。
很多人最關心的，恐怕就是怎麼樣成為IP了。
打造IP的戰術
，可以分三步走：
第一步，抓住時機，打造爆款產品
做爆款產品需要“憋”，不是一蹴而就的，需要考慮自我定位，需要明確商業目標，需要多測試不同的內容，這樣你才知道哪些內容能在短時間內形成勢能。
第二步，多平臺佔位，快速積累粉絲
既要找到合適的媒體與渠道合作，同時，又要借力使用者的力量，讓使用者參與進來一起構築IP的影響力，讓這個IP成為一個和使用者共同成長的品牌，這樣使用者對IP的忠誠度才會高。
第三步，系列化產出
在IP形成品牌效應之後，你要快速推出和IP同等質量甚至更高質量的系列化產品，才不會浪費前期做出的努力，才能借IP的勢能進行更大範圍的宣傳造勢。
如果不能系列化高質量的產出，IP的商業價值就不能放大，就無法撬開更多的變現通道。
所以這也是為什麼說，只有極少數人能夠成為IP的原因。不是所有人都擁有持續產出優質產品的能力和契機。
這本書對我影響最大的一個內容是
“人格化IP打造的四個關鍵點”。
書中給出了四個關鍵性的策略，還搭配了一些方法和問題，便於引導思考方向。
這裡面的第一個關鍵點是
找準定位
。意思是打造人格化IP之前，需要先考慮清楚每個階段的自我定位。
這個內容我很感興趣，於是，我假設【化書成課】是一個IP，拿書中給出的提問思路，自我對照問了一下：
第一個問題是：目前這個階段你的商業目標是什麼？
我的回答是：藉助“化書成課”的技術和成果，形成“書課融合”行業的產業鏈。
第二個問題是：為了實現這個目標，你需要在使用者心目中打造怎麼樣的心智認知？
我的回答是：【化書成課】可以幫助人們把書變成音訊、影片、文章、講書稿、課程產品等多種形態的產品，並且這類“書課融合”的產品能夠實現變現。
第三個問題是：你憑什麼佔據這個心智認知？
我的回答是：【化書成課研習社】經過三年的發展，在全國範圍內，培養出了一些講書人、課程開發者、職業培訓師、知識型IP，並且為他們提供了各種授課輸出機會和知識變現機會，這方面有足夠豐富的成功案例。
第四個問題：你擁有的內容支撐點有哪些？
我的回答是：
1、和讀書、培訓、化書相關的乾貨文章和線上課程
2、《化書成課》系列課程及延伸課程
3、《化書成課》學員開發出來的課程
這麼一路問下來，果然，思路愈加清晰，方向愈加明確，接下來應該採取什麼樣的行動，應該連結什麼樣的資源，也開始逐漸的浮出水面。
這一套邏輯形成了一些內在模型
，這樣的內在模型能夠幫助我們找準方向，在採取行動的時候有的放矢，最終產生水滴石穿的改變。
“人格化IP打造的四個關鍵點”中的後面三個關鍵點更加精彩，不僅給了一些促進自我探索的問題，還給到了一些有效的工具和“套路”，
如果想要打造IP的話，這部分內容你真的不容錯過
！
《如何打造超級IP》一書，涵蓋了網際網路IP的精髓與核心內容，從IP是什麼講起，涉及IP識別、IP打造、IP商業化等多個方面，涵蓋IP打造的全部環節，書中涉及了大量經典運營案例，讀者透過本書，能更好地掌握IP的打造方法。
書中還給出了非常經典的
“內容類IP開發路徑圖、人格化IP開發路徑圖、知識型IP開發路徑圖、產品類IP開發路徑圖”
——這些路徑圖就像地圖一樣，無論你想從哪個領域開始從0到1的打造IP，都可以在這些路徑圖中找到方向。
而且，這些路徑圖會給你一個
全域性性的視角
，讓你能夠清清楚楚的看到，自己在成為IP的路上會經歷些什麼。
看完這本書之後，你會發現，作為普通人，你也有機會成為IP。
只要你在某個領域有持續開發原創內容的能力，只要你能對特定人群產生影響力，只要你能把喜歡你的使用者透過社群生態圈變成“死忠粉”，
你就有機會成為一個細分領域的IP。
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作者：袁茹錦
2019年官方授權“中國精品課程大賽”導師
2018中國培訓“我有好課程”大賽全國總決賽導師
2018&2017中國培訓“我是好講師”成都賽區導師
2015中國培訓“我有好課程”大賽全國10強
《建構主義7D精品課程開發》授權講師
註冊國際高階職業培訓師（CISPL）認證
《環球人力資源智庫》原創作家
中菁世紀“職掌未來”特聘職場導師
【績效提升主題促動會】會長
【化書成課研習社】平臺創始人
中國鷹隼部落成都部落酋長
擅長點：組織經驗萃取，化書成課，學習型社群運營
有趣的人
快來找我玩~
