如何成為一名優秀的領導？

所有的關係需要滿足兩種心理需求，一種是安全感，一種是歸屬感；

安全感就是確定你的另一半不會走，歸屬感就是確定你不會走。

很多人以為是先有安全感才會有歸屬感，都在看對方的立場是否投入，自己才開始投入。

客戶說：你先給我服務，然後我再付錢。

商家說：你先付錢，然後我再給你服務。

老闆說：你先幹活，幹好了錢不會少你。

員工說：你先給錢，錢給了活不會少幹。

所有的關係和上面一樣，就是這樣還沒開始就破滅了。

所有的關係都需要用心投入，只有先投入自己，找到“歸屬感”，自然會產生“安全感”。

沒有人可以回到過去重新開始，但，任何人都可以從現在開始，創造一個新的結局。

無病第一利，

知足第一樂，

平和第一善，

心誠第一親，

無憂第一福。

一個偉大的企業，一定是立體式全方位佈局；

一個卓越的領導，一定是前瞻式多維度思考；

你可以把對方的問題看成機會，也可以把經歷的挫折看成考驗。

公司小的時候，要多激發團隊的好勝心，帶領他們最佳化營銷流程，讓他們知道怎麼幹，使他們沒有太強能力之前也能輕鬆做好事情，協助他們賺到錢、過上好日子！

發展到一定規模後，要多激發團隊的責任心，帶領他們經常“洗洗心”，讓他們知道為何干，使他們賺到錢之後也能更加 職業化，更有責任心、使命感，協助他們活得不僅有物質感，還有精神感、價值感！

要想成為一個講師，需具備：

1。農民工般的強健體力；

2。優秀商人的邏輯思維；

3。特種兵般的堅強意志。

以上三項缺一不可。

如果您還說做講師的都是靠嘴巴隨便說說就可以了，那我要像您學習。

講課真的是一件又耗體力，又耗腦力，又耗氣血的高強度工作。講師不易，都是拿命在賺錢。

要真正學會一家公司的管理方法，至少要進入此公司待三年以上，因為一兩年是沒法真正進入重要的崗位、真正瞭解這個公司的。

要真正讀懂一個老師的思維模式，要學習此老師所有的課程，因為單憑碎片化的影片或文字是沒法讀懂老師的完整思維體系的。

低水平的領導者，經常發脾氣，常用氣勢來鎮壓一切，以力服人，跟隨者口服心不服；

頂級的領導者，不愛發脾氣，靠的是以理服人，以德服人，跟隨者心服口服；

領導是一門技術，更是一門藝術，需要學習提升！

一個純粹為賺錢而工作的人，是得不到事業的；

一個純粹為物質而戀愛的人，是得不到幸福的；

一個純粹為索取而社交的人，是得不到朋友的。

懂得讓步的人，最值得深交。

斤斤計較的人，最不配結交。

心胸大度的人，最容易相處。

心思狹隘的人，最不值付出。