造價員升職成為商務經理的秘訣找到了！原來這麼簡單！

做了幾年造價專案，

你升職成為了商務經理，算量組價你都會、

基本問題都能解決，你就以為自己很厲害了？其實這都是入門而已！

就以中建系統的商務經理為例。

中建里老一批的商務經理是真的厲害，他們對於

價格，成本，定額，清單

都是非常熟悉，而且專案經驗極其豐富，工作效率非常高。以前投標一個專案再大也是三個人，一個土建，一個裝修，一個安裝，每個人都是算量、成本、套價、出標全部做完，而且往往是在極其短的時間內。這種商務經理，月薪3萬都少！

但現在中建系統裡月薪8千的專案經理越來越多了，原因無非以下幾點。

一是現在由於

專案擴張快、老員工退休、跳槽

等原因，

缺人手，

新開專案必須要提人上去，導致很多新上去的水平真不行。很多甚至定額，清單都都不熟，但至少可以肯定大部分

情商

都是比較高的。

二是中建系統的薪資問題。大部分都是

以崗定薪

，不存在多勞多得，導致工資激勵有問題，很多人就是想著怎麼升崗加薪，而不是怎麼提高自身知識水平，吹水可能還行，但是真落到實處比如涉及到

和業主索賠

的時候就只能睜眼瞎了。但是往往很多專案參與各方都水平爛，還不會暴露出來；一旦遇到專業的甲方和甲方肯出錢找得到非常專業的監理和諮詢的時候，就會暴露出來。而那些不會吹水，自身業務能力過硬的，升不上去的很多就跳槽去了甲方。

三是

畢業三到四年就能當商務經理甚至技術總工有的甚至能當到專案經理

。很多就幹了個把專案甚至都還沒幹完，經驗積累上肯定是有問題的，完全屬於拉著你走。

其實在中建當這種基層領導最心累的是下面人水平太次，整體環境不行，很多人的

自主學習能力

太差。商務口在外人看來似乎是個

比較輕鬆而且比較有錢的崗位

，所以想從事商務工作不妨從基層幹起，一點一滴的去積累，提升自己的能力和業務水平、多向他人請教，多看書和積累，再考個一造的證書，相信只要能做到這些，將來在建築企業做到商務經理的職位也是很有可能的。