沒動靜？！三大原因分析！

年終歲尾，檢查驗收、總結考評、籌劃計劃等等工作全面展開，一年一度重大調整的節點轟然而至。

今年，越來越多的戰友反映，無論是船票、車票還是選票，好像沒有什麼動靜。不少單位壓根就沒有展開與票有關的動作，有的單位剛知道要開始，卻已經被告知結束了。

朱幹事敲開馬乾事的辦公室，很奇怪地問到：“為什麼沒有動靜呢？”

馬乾事很奇怪地反問：“沒動靜，奇怪嗎？”

沒動靜，可能因為你沒資格聽到動靜。

新政之下，車票、船票、選票等等，都是精準配發的，青銅的、白銀的、黃金的，該是誰的就是誰的，這就為各級領導和機關分而治之提供了便利條件。

比如，

朱幹事所在單位，因為處於艱苦邊遠地區，以往每年為了一張船票，可以引發無數的故事，帶來很多的沸騰。今年卻十分的安靜，雖然還有不少人來問，卻因為直接被明確沒有船票。搶的東西都沒有了，自然就不會有什麼動靜了。

還比如，

馬乾事所在的機關，這次倒是有幾張船票，但是實名的，或者是近實名的，明確規定是白銀二以上、任現職滿六年以上的，基本上是一個蘿蔔一個坑，和絕大部分人沒有關係。

選擇，首先要有得選，然後才能做出擇。現在已經很明確了，選都沒得選了，還擇什麼呢？

擇都沒得擇了，自然就更沒有什麼好掙的了。

“子曰：吾日三省乎已。”馬乾事開玩笑地說，“達到6+3了乎？達到任職最高年限了乎？排在單位最前面了乎？”如果一條都沒有，船票跟你一點關係都沒有，你湊啥子熱鬧呢？

沒動靜，本就是制度設計的目標和方向。

2019年剛提出軍隊職業化改革時，本號就提出，所謂職業化其實就是幹到退休。結果遭到很多戰友的駁斥，認為是對職業化的簡單粗暴解釋。

《退役軍人保障法》《軍人地位和權益保障法》和“十二章經”先後出臺後，很多戰友才在字裡行間看出來，幾乎每一項制度的背後，透露出來的都是“退休”兩個大字。

職業化，簡單地說就是可以在一個職業幹到底。怎麼幹到底呢？

要麼是把環節增多，比如從小學到中學再到大學，從講師到副教授再到教授，如果環節不夠，再在教授上增加個碩導、博導、終身教授等等，慢慢就可以幹到老了。

公務員的職級改革其實也是這樣的路子，從原來的村長到總理只有五級，一下子拉到從辦事員到一級公務員的二十七級，哪怕你一個級別平均工作兩年，幹到總理也要到近七十歲了。

另一種辦法就是把每個級別的時間拉長。地方公務員能幹到老，很大程度在於他們只有退休時間，沒有銜齡和職齡，不管是科級、股級還是辦事員級，調不上去就一直幹到退休。

軍官原來是有著比較明確的年齡和級別限制的，排長幹滿3年不提拔，基本上屬於犯錯誤了。

新政提出的“前慢後快中間穩”，還有“789”的最長期限，實際上就是讓墩苗和慢慢成長成為一種習慣，最終的結果就是大部分人，無論是發展快的還是發展慢的，基本上都能幹到退休。

達齡退役特別是退休的配套措施，是每個季度都安排一次。等於又在無形中減少了年底整批退役的數量。把佔最大多數的退休安置的退役從退役群體中剝離出來，每年需要考慮的退役的人數自然就很有限的。

今年4%的比例，實際上還有不少是因為改革後續的影響的。拭目以看，隨著文職人員的比例擴大，軍士崗位的不斷拓展，職業軍官的整體規模將不斷縮小，再加上鼓勵長期服役的政策導向，真正需要在年底進行退役安置安排的比例，將減少到幾乎可以忽略不計的程度。

再設想一下，達齡是退役的主要方式，退休是安置的主要方式，逐月是一種可選方式，轉業安置將主要針對調控退役的人員，讓很多單位每年都要嚴陣以待的退役季，將慢慢地淡出江湖。從此山高水長、各自安好。

沒動靜，其實也是人力資源工作的常態。

人事工作，在任何一個組織都是核心的重點工作。如果不是迫不得已，幾乎所有的人事工作都會是在水面底下進行的，都會盡可能在不造成影響下進行的。

《西遊記》中，如來派出觀音去考察取經團的成員，觀音一路向東，先後考察了沙和尚、豬八戒、孫悟空和白龍馬，並在整個取經團成員到齊之後，專門邀請黎山老母、文殊、普賢等進行四方會考。

等到四方會考的時候，你以為取經團的考察剛開始？實際上，取經團的考察早就結束了，人員都已經定好了。

甚至，你以為唐太宗遊地府之後，確定由唐僧領銜西天取經，取經專案開始立項時開始考察和確定取經團成員，卻不知道，早在觀音到長安之前，取經團成員已經考察確定過了。

黑熊精再怎麼向組織上靠攏，紅孩兒再怎麼能力出眾，百目神君再怎麼搶佔地形，取經團的編制已經沒有了，能選擇的只有選調的路了。

如果組織上沒有確定讓你參加取經團，那麼你基本上不可能知道有取經這回事。如果你從各種渠道知道有“唐僧肉”吃，那麼也請千萬小心，說不定那就是誘惑你去送死的哦。