一個人是否有邏輯推理能力？首先看這3點
亨利先生為一盒名貴的雪茄向保險公司投保。
保單中承諾：一旦雪茄因為任何意外，尤其是火災而損壞，保險公司須支付15000美元賠償金。
一個月後，亨利抽完全部雪茄，向保險公司提出索賠，並宣稱名貴雪茄毀於“一系列小型火災事故”。
保險公司拒絕支付，理由是亨利只是正常地使用雪茄。
於是，亨利將保險公司告上法庭，並輕而易舉地打贏了官司，獲賠15000美元。
儘管法官認為，亨利的索賠有點無理取鬧。
但雪茄投的是火災險，同時保單並未清晰地界定哪些“火災”將不予理賠，那麼保險公司理應履行保單義務，賠償亨利。
但事情並沒有就此結束……
亨利剛拿到支票，還沒來得及兌換現金，就被警察帶走了。
因為警方接到保險公司的舉報，認為亨利有24次故意縱火的嫌疑！
在法庭上，警方拿著保險公司提供的縱火記錄，就是亨利的索賠檔案，進行指控。
最後，法庭判亨利入獄24個月，並處罰金24000美元。
這一精彩紛呈的邏輯故事，出自加拿大作者布蘭登·羅伊爾的著作《一本小小的藍色邏輯書》。
這本書為讀者在學習和現實生活中，如何更好地進行邏輯思考，提供了50種推理法則。
很多人在吸收和判斷資訊時，都帶有偏見，並且思維單一，不能多角度思考，甚至於讓沉默成本影響所有的決策。
那些有推理能力的人，首先體現在以下3個方面。
一、能避免選擇性感知
海蒂在過去的10年間，有三段感情的長期關係，但每一段都以分手告終。
她在第3次分手之後得出這樣的結論：男人都不可信，他們沒有一個好東西。
男人真的不可信嗎？世上真的沒好男人嗎？顯然，海蒂的想法是以偏概全。
布蘭登·羅伊爾把這種以偏概全的認知偏見，叫做選擇性感知。
選擇性感知是基於自己的認知，形成獨特的評判標準和依據，以此來滿足自己的需求。
海蒂本該是檢討自己在3段感情中存在的問題，並吸取教訓。
但她對自己以往的關係有意識地選擇，所以有痛苦，有沮喪，甚至妄下所有男人都不好的言論。
現實生活中，有些人總是會有選擇地去理解一些事情。這一行為，不僅表現在對一些事情的評價，還有對一些人千差萬別的評判。
比如人們對張愛玲的評價。
有人認為她的小說難登“大雅之堂”，說她是一個愛出風頭，喜歡穿奇裝異服，相貌難看的人；
有人認為她是影響世界的華人女性，才華傾世；
有人認為她性格孤僻，語言荒涼，一生缺愛，活得孤獨。
同樣的人，不同的人對她的理解各不相同。
每個人都是基於自己的認知，對她做出了自我的判斷。
海蒂對感情和人們對張愛玲的不同看法，都是透過選擇性感知，所做的自我推理。
換句話說，我們只會看見自己想看見的東西。
我們想要具有推理能力，就不可盲目自信，只有避免選擇性感知，才能做出正確的選擇。
在生活和工作中，我們要時刻提醒自己，少點執念與偏執，多點積極的推理思維，多與別人有效交流，多聽取不同的聲音，這樣才能確保對同一事情，做到全方位的瞭解。
二、需要有發散性思維
愛因斯坦去世之後，科學家們對他的大腦切片進行研究，發現他的大腦與普通人並沒有多大區別。
他之所以聰明，在於他喜歡不受約束的胡思亂想和他的腦洞大開。
愛因斯坦透過假設各種可能，迸發出許多新的創意和想法，然後從中總結規律，得出他想要的答案。
這種胡思亂想的思維，就叫發散性思維，它就如望遠鏡一樣，能讓你看到更多的東西。
在
《一本小小的藍色邏輯書》
這本書中，布蘭登認為，發散性思維能讓人們的思路向四方延展。
一位猶太人來紐約辦事，因感覺身帶50萬美元的現金不方便，就想讓銀行暫時保管。
他想租銀行的保險箱，結果問了數家銀行，租金都特別昂貴。
當他打聽到花旗銀行保險箱的租金，比其他銀行的租金便宜，一年僅需6美分時，他果斷用50萬美元的現金做擔保，貸了1美元，租了保險箱。
這種做法不僅省去了存錢取錢時的麻煩，而且租用保險箱的費用，還是法律允許的。
這就是發散性思維最好的應用。
它的特徵就是在推理過程中充分調動想象力，沿著不同方向、不同角度進行思考，透過已有知識、觀念的重新組合，探求更多更新的答案、設想或解決辦法。
納文·賈恩說：“發散性思維看待事物，就是從完全不同的框架思考問題。”
發散性思維，能突破思維定式的束縛。它像裁縫一樣能穿針引線，可以將碎片化的想法串聯重組，變成有創意的思考，是邏輯推理必不可少的一種思維。
三、別讓沉默成本影響決策
拿破崙說：“沒什麼比決策能力更困難，因而也更珍貴的了。”
有推理能力的人無論是在解決問題，還是在把握機會方面，都能及時做出正確的決策。
小艾與小郭戀愛3年，快要結婚時，她發現對方並不適合嫁。
但小艾覺得已經付出了3年的感情，還是嫁吧，結果婚後，她後悔不已。
如果小艾婚前能夠把此前的一切感情投入等，當做沉沒成本，及時止損，她錯誤的戀愛就不會導致失敗的婚姻。
所謂沉默成本，就是已經付出且不可收回的成本。
現實生活中，像小艾這樣做事的人大有人在。他們只要一想到自己已經在某件事上投入了非常多的時間和心力，就想一條道走到黑。
當沉沒成本已經產生併成為現實時，我們要當機立斷作決策，不要受沉沒成本帶來的潛在錯誤影響，及時止損，並以當前條件為新的起點進行理智決策。
布蘭登在書中強調，“沉沒成本”不應該影響人們對後續事件的決策。
事實上，我們在針對未來做出決定時，根本不應該考慮已經投入的任何成本。
我們如何才能接受沉沒成本呢？
首先，我們要知道，放棄得不到的事或人，並不一定意味著自己之前的決定是錯的。相反，曾經的過往是當初最好的決定。
其次，我們要善於傾聽別人的意見，所謂“當局者迷，旁觀者清”，就是這個道理。
再有，我們放棄之前的努力，並不意味著失敗。我們所有的經歷都是財富，那些知識、技能和感悟，對我們實現人生的價值，起著決定性的作用。
總之，我們要正確理解沉沒成本，以免影響我們對未來事件的決策。
寫在最後：
《一本小小的藍色邏輯書》
是一本邏輯入門書。它先後榮獲“美國總統圖書獎”“國際圖書獎”“年度教育圖書獎”。
書中有一套完整實用的邏輯推理概念，善於推理的人，透過收集到的資訊，能正確提出問題，理性思考，從而得出正確的答案。
一個人是不是有邏輯推理能力，必須避免選擇性感知，學會運用發散性思維，別讓沉默成本影響自己的決策，這3點是首要條件。
希望讀者透過這本書，可以意識到邏輯推理的重要性，讓自己在合乎邏輯的思考中體會到快樂和滿足。
