一代人回憶的結束！人人網正式被賣，整體對價6000萬美元！
作者：財搜君 來源
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風水輪流轉！
曾被外界認為是中國Facebook，火爆和普及程度更不亞於眼下微信的
人人網(前身校內網)
，
(前身校內網)
。
今天（11月14日），
卻靠著“賣身”的訊息上了頭條
人人公司宣佈以整體對價6000萬美元(2000萬美金+4000萬多牛傳媒股份)出售人人網及相關業務。
從巔峰時的94億美元市值，到如今被賣6000萬美元，
而這也意味著，那個在記憶中能幫著大家“找回老朋友、結交新朋友”的社交平臺，再也回不到從前了。
一聲嘆息！
將一副好牌打得稀爛的人人網，最終難逃被賣的命運。
對於許多70後、80後來說，有
(一)
在這個社交平臺上，我們能找到多年不見的老同學，更能找到在校園擦肩而過的暗戀物件。
就算不找人，在上面看看同齡人的生活狀態，以及對社會熱點有什麼看法也是極愉快的。
關人人網的記憶實在太過深刻。
而為我們儲存著這些美好記憶的，正是王興(亦是美團創始人)和陳一舟。
（來源：圖蟲）
2005年12月8日從美國暫停博士學位的王興和他的小夥伴，效仿Facebook建立校內網，使用者定位在18到24歲的在校大學生。
公開資料顯示，自2007年起，校內網從最開始覆蓋的三所高校（人大、清華、北大）校區直接鋪到全國範圍內的2000多所，做擁超過1800網在校大學生使用者。
結果校內網一炮而紅。
然而，隨著使用者數量的增加，運營成本也隨著加大，加上彼時社交網站的盈利模式尚不清晰。
（來源：圖蟲）
2009年，校內網正式更名為人人網，目標使用者也從最開始的在校學生延伸到城市白領等更為廣闊的群體。
隨即人人網的活躍使用者輕鬆過億。
不堪重負的王興，最終於2006年10月將校內網賣給了陳一舟。
，上市當天的市值直衝70億美元。
想必當時的陳一舟做夢也不會想到，這竟是人人網的最頂峰了。
可現實就是這麼的殘酷。
此後，隨著微信、微博等社交工具的興起，
順勢之下，2011年5月，人人公司在美國紐交所以14美元的價格成功IPO
人人網在管理團隊的帶領下一步步走向了深淵，並逐漸消失在大眾視野中。
(二)
明明佔盡先機，人
在一屆網際網路峰會上，主持人問馬化騰現在有沒有危機感。
馬化騰說，“我現在年齡大了，
人網是如何將自己的一副好牌打得稀爛的?
感覺自己越來越看不懂年輕人的喜好
雖然我們幹這行，卻不理解以後網際網路主流使用者的使用習慣是什麼。”
，這是我最大的擔憂。
三個月前，他在日誌中談及人人網時，非常坦蕩的承認
59歲的陳一舟也有相似的感悟。
（來源：圖蟲）
自己已經不再適合做年青人的社交產品。
，面對著年輕使用者更瞬息萬變需求造成的社交頹勢，
馬化騰當時給出的態度是，“95後、00後人群的需求是什麼？
但非常不一樣的是
”
但
我們每天都在研究。
，
相反他似乎只想當個機會主業者，並在這些年中把更多精力放在了追求各種行業熱點上。
陳一舟卻沒有這樣迎難而上的打算
。
隨著“開心農場”、“搶車位”等熱詞的風靡一時，人人的遊戲業務更一度超過了廣告的收入，成為了營收的支柱。
可好景不長，人人遊戲被曝出App Store刷單醜聞，並被蘋果下架了不少遊戲。
再這之後，陳一舟又丟失了進一步發展和提前佈局手遊的機會。
最終，人人遊戲從市值一百億人民幣的準上市公司，淪落到最終幾乎被市場遺忘的地步。
2012年下半年，人人開始發力遊戲業務
各類網際網路金融產品更是如雨後春筍般湧現。
2014年，“網際網路金融”概念奪目而出,
，並相繼推出了“人人分期”和“人人理財”兩大類業務，前者向學生分期貸款，後者則是一個p2p為主的理財平臺。
但天不遂人願，轉型網際網路金融業務後，人人網反而連續兩年大幅度的虧損。
就在這一年，人人轉型P2P業務
萬萬沒想到，直播的風口又很快的過去，陳一舟靠此翻身的願望又一次落空。
2016年，直播風口驟起，人人網隨即宣佈涉足直播業務，上線人人直播。
1 月 2 日，人人對外發布了一種類似比特幣的 RRCoin，結果幾天後，該專案即被監管部門叫停……
就這樣，人人把絕大部分精力放在了一次次難言成功的轉型中
2018年伊始，陳一舟再次看上了風口上的區塊鏈。
，
導致其原本的社交優勢消失殆盡。
隨之，人人網也消失在了公眾的視線中。
(三)
你不得不感嘆陳一舟很聰明，能夠看得到行業中各種能夠成就一個巨頭的熱點。
然而，
從遊戲到網際網路金融，到直播，再到區塊鏈，
業務一旦稍陷入低谷就輕易抽身的作風，卻又讓他一直扮演著“過客”的角色。
（來源：圖蟲）
如今， 無論再擴充套件但卻始終抓住社交核心，並願為此耗力氣去迎合消費者需求的馬化騰，手裡不僅有微信，即便是QQ也依舊憑著推出的各種能夠吸引年輕使用者的新娛樂功能堅強的活著。
根據騰訊最新的財報， QQ月活躍賬戶數達到8。03億， QQ智慧終端月活躍賬戶數達到7。09億。
對比這下，
，最終難逃低價賣身的命運，成了“一代人的回憶”。
可見，網際網路江湖的廝殺是多麼的激烈殘酷。
在這裡，沒有什麼企業能夠永遠的保持第一，
同樣靠社交起家的人人網，卻在陳一舟追求的一次次轉型中忘了對核心業務的維護
只要使用者對你沒興趣了，你就會被淘汰掉。
而眼下，人人網已經有了新的主人，或許我們可以一起期待下它還能夠重新“活”過來。
