雪糕刺客“刺傷”了誰?1塊錢的神仙冰棒兒時代,回不去了

本文轉自:中國經濟週刊

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《中國經濟週刊》記者 侯雋 | 北京報道

這個夏天,開啟超市的冰櫃就像開啟多啦A夢的口袋:

土萌的名字,高階華麗的色彩,時尚的包裝,成功挑逗著消費者們的味蕾,然而這就是傳說中的“雪糕刺客”。

動輒百元的價格深深刺痛消費者的錢包,讓人措手不及。

於是,很多人開始回憶那些霸佔童年的神仙冰棒兒:5毛錢的紅豆糕、1塊錢的小布丁們去哪裡了?它們都被“雪糕刺客們”殺死了嗎?

在冰激淋行業越來越內卷的時代,到底是誰讓打工人失去了“冰激淋自由”?在各路資本湧入中國冰激淋產業之後,只有高價才能換來千億市場的“消費升級”嗎?

雪糕刺客“刺傷”了誰?1塊錢的神仙冰棒兒時代,回不去了

攝影:

《中國經濟週刊》記者 侯雋

當各路資本“愛”上冰激淋之後

“中國冰激淋目前處於高速發展頂峰時期,之前一直是外資和傳統乳企、老牌企業在這個領域耕耘,從2015、2016年以後,各路資本玩家開始進入,尤其是最近幾年,隨著茅臺、恆順醋業這樣的跨界企業也開始生產銷售冰激淋產品,讓行業開始多元化。”乳業專家宋亮對《中國經濟週刊》表示。

天眼查APP顯示,2022年以來,全國已新增超3000家雪糕相關企業,我國目前有近4。5萬家雪糕相關企業,其中超9成企業為個體工商戶,約70%的企業分佈在批發和零售業。其中2015~2021年,冰淇淋相關品牌發生融資事件27起,涉及披露金額41億元。

《中國冰淇淋雪糕行業趨勢報告》顯示,我國冰淇淋/雪糕市場保持增長態勢,2020年達到1470億元,2021年超過1600億元,市場規模穩居全球第一。

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《中國經濟週刊》記者 侯雋

鍾薛高創始人林盛此前接受《中國經濟週刊》採訪時表示,過去,所有的冰淇淋、雪糕都是街邊隨便的零售行為,但是隨著冷鏈運輸的進步和暖氣在北方普及,所謂的淡旺季差異逐漸縮小,冰淇淋不只承擔解暑功能,更具有社交屬性,而高階冰淇淋的出現為冰淇淋甜品化、社交化提供了條件,冰淇淋已經超越消暑範疇,成為家庭“零食籃子”的一部分。

“中國冰淇淋行業隨著新生代的人口紅利不斷疊加,已經進入了高速增長、高速發展、高速擴容的紅利期。整個行業的產業結構發生了巨大變化,原來中國冰淇淋只有高階、中端和低端三個層次,隨著整個消費場景的拓展、消費頻次的加速,中國冰淇淋已經裂變為六個不同的層次:超高階、高階、中高階、中端、中低端,低端,也給很多新進入的品牌帶來生存空間。”中國食品產業分析師朱丹蓬對《中國經濟週刊》表示。

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《中國經濟週刊》記者 侯雋

高價冰淇淋誰來買單

顯然,各路資本和跨界企業愛上冰激淋之後,競爭格局激烈了,冰激淋價格也開始節節向上。

艾媒諮詢調研資料顯示,如今雪糕市場很難再看見5毛、1元的價格,取而代之的是3元以上的產品。

《中國經濟週刊》記者走訪市場發現,具有網紅屬性的冰激淋售價均在10元以上,甚至更貴。尤其是電商平臺上,高價雪糕比比皆是。雀巢、夢龍、八喜、明治、哈根達斯等外資品牌均在15元以上,茶飲品牌喜茶近日推出的冰淇淋,售價也在20元左右。還有不少文創聯名雪糕,例如玉淵潭、天壇、故宮等景點推出的文創雪糕售價都在20元以上。

很多消費者這樣總結冰激淋價格“鑑寶”寶典:盒裝冰淇淋別買、甜筒別買、帶巧克力的不買、夾心的不買,不認識的更不要買……

“我們在柔性供應鏈的打造上投入成本數以億計,現在原材料價格、生產、人工以及冷鏈運輸的成本大幅上漲,就目前的市場反饋來看,消費者更加重視的是產品品質,而不是單純地看價格高低。”鍾薛高方面對《中國經濟週刊》表示。

艾媒諮詢調研資料顯示,雪糕越來越貴的原因很多,原材料成本是其中之一。2008年至2020年,牛奶、淡奶油等原料成本上漲了大約80%。

“不能簡單歸結為成本因素。雖然一般都是成本推動價格,但是目前售價50元以上的所謂超高階冰淇淋,就不是採用成本定價法了,它根據自身市場的獨特地位增加了品牌溢價,毛利率基本高達70%以上。”乳業分析師宋亮對《中國經濟週刊》表示。

雪糕刺客“刺傷”了誰?1塊錢的神仙冰棒兒時代,回不去了

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中國食品產業分析師朱丹蓬也認為,部分雪糕之所以賣得那麼貴,更多是被賦予了社交屬性、情感需求等附加值。“從其他乳製品、冷鏈食品可以看出,它們並沒有像冰淇淋行業如此大幅、快速地提價。”

多名冰激淋行業的業內從業者對《中國經濟週刊》表示,冰激淋定價並不是原材料成本決定一切,渠道運營、物流成本等都會增加冰激淋的終端價格。

“很多人都懷念兒時一塊錢的‘神仙冰棒兒’,但是那種場景已經沒有了。一根冰激淋要經過生產企業、物流運輸、代理商等多個環節才能到達消費者手中,尤其是每個渠道都會加價30%,才會轉運到各個小賣店、超市。”某品牌冰激淋批發商張亮對《中國經濟週刊》表示。

雪糕刺客“刺傷”了誰?1塊錢的神仙冰棒兒時代,回不去了

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《中國經濟週刊》記者 侯雋

張亮說,而且各個渠道對應的消費者人群也不同,社群超市、夫妻店、街邊店等傳統流通渠道是家庭消費群體,便利店是白領人群,盒馬山姆是中產家庭、電商是高階低端消費者都有。目前行業競爭激烈,為了拓展加盟商,向街邊小店贈送冰櫃只賣自己品牌已經是各個雪糕品牌通用的方法。

那麼,消費者願意為高價雪糕買單嗎?

光明冷飲方面對記者表示,目前光明80%的產品是經典產品,20%是創新產品,其中經典產品堅持平價銷售。某批發市場提供的資料顯示,在2022年伊利提供給經銷商的80餘款冰激凌產品指導價中,只有10款產品的價格在10元以上,5元以下的產品佔比超過60%。在蒙牛產品體系中,除了蒂蘭聖雪的杯冰定價10元外,其他近40款產品的建議零售價均在10元以內,其中5元以下的佔80%以上。

顯然,乳業巨頭們已經開始佈局平價冰激淋消費市場。

批發市場某商家對記者說,貴的賣不動,能賣動的還是平價雪糕。

“高價有高價的受眾,低價有低價的場景,市場在喧囂浮躁之後,一定是大浪淘沙的理智。”朱丹蓬如是表示。

責編 | 楊琳

版式 | 孫珍蘭

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