“0元購”員工持股惹關注？天齊鋰業這麼做到底想幹啥？

在當前的中國新能源市場上，以天齊鋰業、贛鋒鋰業為代表的一眾鋰礦企業成為了市場關注的焦點，然而就在最近天齊鋰業的“0元購”員工持股計劃引發了市場的熱議，我們到底該怎麼看天齊鋰業當前的做法，這家公司的發展到底該怎麼看呢？

一、天齊鋰業“0元購”員工持股引關注？

據證券日報的報道，天齊鋰業“0元”員工持股計劃引發關注，公司在9月16日晚間回覆深交所說明業績考核指標和受讓價格的選擇理由。這次員工持股計劃在公司層面的業績考核指標僅包含產能，即2024年底鋰化工產品產能合計達到碳酸鋰（當量）9萬噸，對此天齊鋰業解釋了行業週期性和經營特點方面的考量。

以2021年產量計算，天齊鋰業已經是全球第四大和亞洲第二大鋰化合物生產商，市場份額分別為7%和12%。公司表示，從歷史運營資料來看，即使在鋰產品價格下行期間，公司仍能保持顯著優越的鋰化工產品毛利率。提高鋰化工產品產能指標，對公司提升核心競爭力和業績具有重要戰略意義。除公司層面外，該員工持股計劃還包含個人績效和薪酬等考核。

對於0 元/股的受讓價格，天齊鋰業解釋稱，該價格符合規定和審議程式，擬參與物件多為與公司共同發展的骨幹員工，本計劃是對該批員工工作付出和貢獻的肯定和回報，有利於防止人才流失。透過員工持股計劃，公司將相對靜態的現金獎勵的薪資包結構轉變為短期與中長期相結合的薪酬方式，充分調動員工積極性。天齊鋰業還稱，在分配總體持有份額時，公司採取了向中基層員工傾斜的策略。高階管理人員持有份額合計佔比約5。37%，剩餘部分主要為中基層員工持有份額。

二、天齊鋰業到底想幹啥？

我們看到著名的鋰礦企業，天齊鋰業開啟了員工持股0元贈予的計劃啟動這種計劃很多人都會很詫異，為什麼會用這樣的一個方式，我們又該如何看待天齊鋰業當前的這種做法呢？

首先，當前企業採用員工持股或者股權激勵的方式，來進一步地推動員工為企業服務，這實際上已經是很正常的一個現象了，這些年伴隨著整個市場的發展，特別是網際網路科技類企業的發展，員工持股已經成為了很常見的一件事，在各大網際網路科技企業之中，往往都會採用股權激勵的方式來刺激員工和企業共同進退。實際上。各家網際網路公司都會明白，因為相比於直接給錢給員工透過股權激勵的方式，能夠更好地讓員工的利益和企業的利益進行繫結，從而幫助企業有更好的發展，這也是這些年各大網際網路企業紛紛採用員工持股的原因。

其次，雖然天齊鋰業不是網際網路公司，但是從某種意義上來說，網際網路企業的玩法已經被大多數人所接受，所以即使天齊鋰業不是網際網路公司，它在發展過程之中採用類似的策略也是比較正常的，在這一點上面我們倒是沒必要去過度的解讀，只是這種策略最核心的關鍵點是為什麼天齊鋰業採用的是一個零元購的方式？其實所謂的0元購模式，從某種意義上來說，就是直接把公司的股票作為類似於年終獎或者說獎金的形式發放給員工，這種方式雖然不是最常見的模式，實際上也是比較多見的，一般情況下都是這家公司本身的業績發展較好，市場發展的前景不錯，才會採用類似的方式來推動市場的發展。

第三，從長期市場發展的角度來看，天齊鋰業採用類似的市場邏輯，其實更重要的是推動自身業務的長期發展，特別是把人才留住，對於當前的整個新能源市場來說，天齊鋰業這樣的公司最核心的關鍵點是如何將人才牢牢的抓在自己的手中，用人才來推動自己的發展，這是這家公司最核心的關鍵採用員工持股的策略，無疑就是想透過這種做法來將人才體系構建起來，從而幫助天齊鋰業更好的啟動自己的人才的長期梯隊建設。所以關鍵不是天齊鋰業的0元購，員工持股計劃有什麼問題，而是說採用這種策略是不是在市場上需要更多的股東層面的認同，這可能是天齊鋰業在操作這種市場方式的時候必須要考慮的事情。