企業使命，那些騙人的“鬼話”你信嗎？反正我是深信不疑

企業使命是企業文化建設中必不可少的一個內容，很多企業，在企業創立之初就設定了自己的企業使命。那麼，企業使命是什麼？企業使命重要嗎？企業使命如何融入企業運營？有人說，企業使命就是“假大空”騙人的鬼話。是這樣的嗎？今天我們就討論一下這個問題。

首先，企業使命是什麼？

使命在漢語中，最早見《左傳·昭公十六年》：“會朝之不敬，使命之不聽，取陵於大國，罷民而無功，罪及而弗知， 僑之恥也。”現在指出使的人所領受應完成的任務；應盡的責任；指奉命辦事的人。在企業管理中，使命是企業骨子裡真正堅信的東西，而不是掛在牆上給外人看的門面。

使命不分大小，比如開個燴麵館，如果你的使命是讓吃過的人都高興，那你會想出一切辦法讓他高興。使命使員工有一種極端的執著和熱愛，沒有這種動力，企業家不可能在後面孤獨的路上堅持走下去。

在英文中，使命的英文為Mission，意思就是，就是信仰，傳教、佈道，在企業管理中，也可以引申為企業文化在企業內部的內化，讓員工相信，並篤行。

其次，企業使命重要嗎？

企業使命看起來很空虛，但是對企業非常的重要。企業如同人一樣，一個沒有責任感、使命感的人是很難成大事的，而一個沒有使命感的企業也難以做大做強。企業使命是企業的格局，百萬的格局，做不出千萬的企業。那些現在的著名企業，無一不是有者遠大的理想和使命，比如GE（美國通用電氣）的使命是“讓天下亮起來”；迪士尼的使命是“讓世界快樂起來”；阿里巴巴的使命是“讓天下沒有難做的生意”；華為的使命是“把數字世界帶入每個人，每個家庭，每個組織，構建萬物互聯的智慧世界”。

最後，企業使命如何融入企業運營？

做人要仰望星空，也就是要有遠大的理想，但是又要腳踏實地，不然就是一個空想家。做企業亦然，一個企業有了遠大的使命，但是接下來，如何把使命融入企業的日常運營中去是必須要面對的問題。阿里巴巴一開始提出了“讓天下不再有難做的生意”這樣一個企業使命。接下來，從創業階段的步履維艱，馬雲融資過程中的屢遭白眼，到如今的如日中天，離不開每一個阿里人的努力和奮鬥。

如果空談使命，空談文化，阿里絕對走不到今天。十幾年來阿里巴巴從淘寶B2C平臺的構建，到支付寶的開通，再到菜鳥物流的創立，大到每一步戰略部署，小到每一個業務流程，圍繞“讓天下不再有難做的生意”這樣的企業使命。

小結：

企業使命是企業的格局，百萬的格局，做不出千萬的企業。那些成功的大企業，之所以成功都是有原因的，不僅僅是因為精細的管理，更離不開遠大的使命。企業使命，不是“假大空”的鬼話，是一個企業的靈魂，是一個企業的信仰，指引著企業在通往成功的路上。

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