極目銳評|護士懟領導開會廢話多，懟的是不良會風

極目新聞評論員 徐漢雄

6月7日，據澎湃新聞影片報道，近日，在山西臨汾，某醫院開會時，一名護士懟領導“別說那麼多廢話”，引發熱議。

影片顯示，男領導說了大段開場白，女護士怒懟：“別說那麼多廢話！”對此，涉事醫院一名知情員工稱，當天會議22時左右進行，涉改制方案，“會議上的事沒什麼處分”。該知情員工還透露，這件事確實發生了，會議是臨時通知的“大家可能不是很認可”。

相關影片截圖（圖源：網路）

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（圖源：網路）

女護士怒懟開會廢話多，影片引起關注，當然不是為了看熱鬧，而是女護士怒懟的“開會廢話多”，撓到了大家的心頭之癢，說出了大家想說又沒有說，或者不敢說出的話，引起了大家共鳴。

“開會廢話多”是個老問題，這種現象在不少單位都有一定程度的存在。常言道，重要的會議話少，不重要的會議話多，重要會議參加的人少，不重要的會議參加的人多。在一些單位，越是讓人提不起興趣的會議，越是要求員工參加，以簽到、拍照等方式考核會議的出勤情況。為什麼要變相強制員工開會呢，無非相關會議與員工的切身利益不大，員工沒有參加的積極性，會上也可能“廢話多”，浪費員工的時間。

一些業務性質的單位，本身工作任務重，員工為完成業務工作都要加班加點，如果無關痛癢的會議過多，就會擠佔員工的正常工作時間。對行政部門來說，也許開會就是工作，開會就是成績，能刷出存在感，開完會就萬事大吉了。對業務部門來說，開完會還要接著工作，會議越長越浪費時間，會後要加班的時間也越長。業務部門的員工怕開會，尤其怕開對工作沒實質關聯的務虛會，就是耗不起時間啊。

而開會者往往並不能站在參會者的角度思考，還慣於以長篇大論顯示重視程度與重要性，實際上，講了很多，也沒多少內容能讓人記住。護士懟領導開會廢話多，就是因為會議的開場白就說了一大通，讓大家失去了耐心。有網友為女護士捏一把汗，擔心不給領導面子的後果，目前的資訊是沒有因此受處分。有網友說，因為影片在網上火了，正在風口上，領導還會忍一忍，風頭過了，不排除“秋後算賬”。

希望網友的擔心是多慮了，希望女護士不會被牽連。要看到的是，女護士怒懟開會廢話多，懟的是不良會風，而不是針對領導。所以，領導當以聞過則喜的姿態，以此為契機，狠抓會風問題，以健全會議制度來提倡開短話、少開會。可開可不開的會，相關要求在工作群內發個通知就行了，需要開的會，能短則短，在規定時間內開會。少開會，開短會，節約時間出來幹正事，多好，又何樂而不為呢。