萬達廣場從300家到400家僅用2年,輕資產成為萬達速度助力者

要進步很簡單,但要持續進步,那就一定要堅持不懈。持續進步能產生巨大的能量,假若一個人每天提升千分之一,那多少天可以達到現在能力的兩倍呢,大約700天。反過來看,假若一個人每天退步千分之一呢?那到多少天他將成為一個廢人,不到一年就廢了。這個道理對於企業來說同樣適用,萬達的持續進步,正是其不斷創新的結果。如今,萬達廣場已經進入了400+的時代,萬達速度不由得讓人驚歎。

萬達廣場從300家到400家僅用2年,輕資產成為萬達速度助力者

2021年,隨著揭陽榕城、湖北天門、海南東方、福州高新、上海崇明二期等多座萬達廣場的開業,萬達廣場正式步入400+時代。無論是400多座萬達廣場在全國遍地開花,還是第四代萬達廣場的創新發展,這些伴隨著萬達廣場成長的標誌性資料背後,都是萬達商業管理集團探索消費趨勢潮流、實現實體商業創新性迭代的突破之舉。

萬達廣場從300家到400家僅用2年,輕資產成為萬達速度助力者

邁入400+時代,萬達不由得讓人再次見證到了萬達速度,而萬達速度的練成,正是和其不斷的轉變經營模式得來的,從第一座萬達廣場的創立,一直到突破100座,萬達廣場用了12年的時間;之後,萬達速度開始飛躍,從100家到300家僅用了5年;而300家到400家才僅用了2年。不斷重新整理的萬達速度,讓我們看到了萬達商管創造的商業發展新歷史,也讓我們看到了萬達的實力。

萬達廣場從300家到400家僅用2年,輕資產成為萬達速度助力者

當萬達開始了輕資產戰略的轉型,萬達也完成了賽道的轉換,從2020年開始,開業的45座萬達廣場中,輕資產模式站了一大半,而2021年在建的萬達廣場中,輕資產的比例則超過80%,足以可見,輕資產模式對於萬達廣場發展的重要意義。

萬達廣場從300家到400家僅用2年,輕資產成為萬達速度助力者

萬達不僅實現了賽道的轉換,更是將科技力量運用到了管理水平的提升上,這對於實現集團的輕資產目標有著重要的意義。如今,400+萬達廣場遍佈全國各地,以更有利於提升城市的商業發展的競爭力,實現了商業經濟的可持續發展,成為了行業中的頂流。