安全生產無小事宜昌三峽機場專案教你劃重點！

宜昌三峽機場遊客服務中心及站前配套工程專案（以下簡稱“宜昌三峽機場專案”），施工內容包括四公里的高架橋主線、匝道及兩公里的地面道路。專案本身涉及多項超危大工程施工，協調多個分包單位，加之工期緊張，為專案管理帶來不少挑戰。

專案部對超危大工程

關鍵節點進行管控

由於宜昌三峽機場專案本身涉及高架橋“現澆梁模板支撐體系搭設”和“預製箱梁架設”這兩項超危大工程，需要施工總包單位方案先行，專案部提前組織超危大工程施工方案的專家論證。在施工過程中，專案經理帶隊，嚴格依照透過專家論證的施工方案，定期對超危大工程進行專項檢查。與此同時，團隊加強相關知識的學習，掌握“架橋機”、“大型門式起重機”等大型機械的檢查要點，對關鍵的驗收節點和大型施工機械進行重點管控，有力保障了本專案超危大工程的圓滿完工。

模板支撐體系預壓

預製箱梁架設施工

預製箱梁運輸

預製箱梁架設施工

嚴格排查隱患

宜昌三峽機場專案管理過程中嚴格遵守公司各項規章制度，積極完成公司要求的各項工作，堅決落實公司的安全生產責任制和檢查制度。每週專案經理帶隊進行“三違情況”檢查，專案安全工程師確保每日對施工區域進行現場巡查，專案開展至今，共下發安全相關的《工作聯絡單》、《隱患整改通知單》六十餘份，現場發現的隱患全部閉合。