除了用來“搞錢”， Web3最火的DAO連個笑話都講不成？丨海外視角

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編者按：

作為Web3領域最流行的詞彙之一，去中心化自治組織DAO （Decentralized Autonomous Organization）正迎來爆炸式增長。DAO的目的是把一群人以類似合作社企業的形式聯結起來。如果你想加入DAO，就需要購買或者接受別人贈予的加密代幣。這個代幣會賦予你成為DAO一員的權利以及響應的投票權。 DAO組織沒有中心化的控制權，沒有任何個人或集體能夠單獨控制組織。成員可以就如何使用組織擁有的資源進行提議，之後透過“智慧合約”工具，在有足夠成員同意透過的情況下自動執行約定。這一機制去除了管理部門，以一種類似合夥制的方式保持組織運轉。是一種理論上更加優秀，效率更高的組織形式。 但在實際操作中，DAO並非總能順利運作。比如在2016年就發生了利用DAO專案智慧合約軟體中的缺陷盜竊價值5000萬美元以太幣的事件。最近，有一個名為ConstitutionDAO的自治組織募集了超過價值4000萬美元的ETH，計劃拍賣下美國憲法的一份印刷副本，結果不幸落敗。在準備退款給DAO成員的時候發現了新的問題：以太坊網路上gas費用（交易手續費）非常高，導致很多成員收到的退款大打折扣。 這不禁讓人產生疑問：DAO真的如同其描述那般美好嗎？去中心化的組織暴露出的弊端，為何與傳統組織的缺點別無二致？ 出於興趣，美國資深科技作家Gilad Edelman最近參加了有“駭客馬拉松”之稱的ETHDenver線下大賽，並透過親自集結技術團隊打造出一個“lmaoDAO”（笑死我了DAO）。 和大多數圍繞使用加密貨幣而建立的DAO不同，Gilad籌集的DAO不涉及任何加密貨幣使用，專案代幣僅作為成員身份標識使用。這個DAO的籌集目的也有些玩鬧性質：徵集《紐約客》雜誌漫畫配詞大賽的供稿。 除此之外，作為科技作家，Gilad在DAO及其背後的區塊鏈技術方面可謂是“小白”。Gilad希望，透過lmaoDAO無經濟利益的性質和自己局外人的身份，能夠充分發現DAO的有趣和不足。 最終，Gilad自己的經歷寫成文章發表在了《連線》（WIRED）雜誌上。在這段經歷裡，Gilad發現，若要在現實世界中有所成就，DAO便不可避免地需要與現實世界中的人進行互動，無法擺脫對中心化個人或團體的依賴。 以下為文章核心編譯： 我邀請了好朋友Jacksón Smith幫忙。Jacksón當時正和同事一起參加ETHDenver大賽，他們都在Learning Economy Foundation工作，這是一家致力於透過區塊鏈等技術提高教育基建水平的非營利性組織。他們幾個人都是非常給力的Web3工程師，20多歲，年輕有為，對世界充滿好奇。帶著玩玩看的心態，他們同意幫我建一個DAO。 我稱這幾位朋友為我的“核心開發團隊”。我們坐在ETHDenver大賽會場二樓的一個酒吧裡，一起頭腦風暴提想法。其他參會的人可能感覺我們非常大神。 首先，要確定建立DAO的目的。Jacksón建議把DAO的目的定位為幽默，也就是說，成員中越能逗別人笑的人，對組織的控制權越強。然後我們就起好了組織名：ImaoDAO（笑死我了DAO）。

接下來，需要弄清楚如何能讓組織成員證明自己的幽默水平。揹包裡帶的《紐約客》雜誌給了我靈感。不妨把大家的目標設為贏的《紐約客》每週舉辦的漫畫配詞大賽？（編者注：美國《紐約客》每週舉辦一次漫畫配詞大賽，雜誌方每週提供一份需要配詞的漫畫，讀者可以設計配詞參賽，由雜誌方選出3名決賽選手作品，最後由讀者集體投票決定最後選用的漫畫配詞）透過我們建立的這個DAO，組織成員可以提交作品和投票。我們內部比賽的勝出者將獲贈定製的LMAO代幣（“笑死我了”代幣），也就是說，隨著時間推移，多次獲勝的成員會具有更高的投票權。 現在想法有了，只剩下執行。各種問題都來了。作為剛剛起步的DAO，我們怎麼能吸引別人加入組織？核心開發團隊成員Nathan有個妙計。ETHDenver大會贈予了每個與會人員一份定製加密代幣形式呈現的免費餐券。我們可以遍尋區塊鏈上持有這些餐券代幣的錢包，然後給這些錢包傳送一些LMAO代幣，這些人就能夠接入我們的DAO了。 怎麼個接入法呢？截至目前，搭建一個DAO最流行的工具是Discord社交平臺。我們新建了一個Discord聊天室，軟體程式自動幫助識別成員的加密代幣錢包中是否持有LMAO幣，若持有，則有權參加漫畫配詞大賽和其他活動。

作為專職作家，我不具備任何技術能力，因此我在團隊裡負責起草加入DAO的指南、大賽規則等等。核心開發團隊負責日以繼夜地搭建DAO，他們工作非常努力，連週五晚上以太坊創始人Vitalik Buterin的活動都沒去參加。終於在週六下午，DAO專案準備就緒。我們給所有持有ETHDenver大會餐券代幣的使用者傳送了100枚LMAO代幣，而且ETHDenver大會的組織方慷慨地在推特上幫忙宣傳我們的lmaoDAO。 一個月之後，lmaoDAO算是有點樣子了。我寫下這篇文章時，lmaoDAO的成員數量達到了70人，但大部分都不太活躍。我們收到了成員提交的大概5-12份左右的漫畫配詞，還沒有在《紐約客》雜誌上正式獲獎（老實說還差得遠）。但每週Jacksón或者我都會宣佈新一輪lmaoDAO配詞大賽開始，組織成員需要在Discord平臺上提交配詞作品，並在一個名為Snapshot的Web3去中心化投票平臺上進行投票，週日晚上公佈勝出者名單，並由我手動上傳到《紐約客》網站。 這是一個 “去中心化”的專案？加密貨幣在組織配詞大賽中的角色是必要的嗎？完全不是。我們計劃搭建一個基於更加去中心化治理結構的組織，但到目前為止，我和核心開發團隊控制著一切。區塊鏈的初衷是打造“無信任”的技術，移除中介，但DAO成員卻必須透過信任我和核心開發團隊的方式來執行動作，因為我和團隊是唯一具備Discord管理員許可權的人，也是唯一具備《紐約客》賬號許可權的人，且對LMAO資產具備控制權。

我們建立的DAO，實質上不過是一個透過識別成員是否持有特定的加密代幣來確認成員身份的俱樂部。 這種現象非常常見。Spencer Graham（編者注：DAOhaus的產品經理，這是一家致力於使DAO建立便捷化的平臺）是我們ImaoDAO的成員之一，他解釋道，任何一家DAO如果要實現除了使用加密貨幣以外的目標，就不得不與現實世界進行互動。這就意味著，DAO的部分工作無法由程式碼執行，而必須由人類完成，就不可能完全實現去中心化。

Graham 說，6-9個月前Web3組織曾經歷爆炸式增長，所有的組織都發行了自家的定製代幣，都建立了Discord聊天室吸引了一群人進行投票。這些組織的創始人的口號是，“我們作為創始人，將接受並執行投票結果——或者說，人們將依賴我們來執行這一過程”。用在ImaoDAO上再準確不過了。 Graham解釋道，我們所建立的DAO還不涉及任何貨幣，完全是憑空造出來，並把代幣免費發放給成員。這種信任機制的風險很低。如果有DAO確實涉及加密貨幣的消費，那麼建立透明、民主化的治理機制將格外重要。 如果我們不把貨幣消費機制引入到DAO，而我本人仍在積極管理DAO，這樣一個DAO存在的意義是什麼？我能想出的最好答案是，很好玩。建立DAO或任何Web3應用其實很像建立一個新的遊戲。你要部署好遊戲規則，獎勵機制，確保玩家能不地玩下去。把遊戲機制和前沿技術結合起來看，你就明白為什麼我的核心開發團隊成員願意在這些事情上投入大量時間和精力了。 就在該文章發表後不久，《連線》雜誌在一期播客節目中，邀請到Gilad Edelman介紹該專案的後續進展，以及他對DAO的看法。 其中Gilad提到，雖然去年湧現了大量像lmaoDAO這樣的去中心化組織，但最致命的問題是，底層的區塊鏈技術完全無法應用於現實世界中，因為一旦涉及現實世界的問題，就不得不牽涉到人的干預，這樣就無法實現真正的去中心化。而區塊鏈唯一能夠做的，就是實現加密貨幣資金的流動。因此，一個DAO組織的目的和運作方式越跟資金分配相關，就越有可能實現去中心化。 以作者建立的lmaoDAO為例。組織的目的是投票選出最搞笑的笑話，然後提交到《紐約客》雜誌參賽。首先，這個組織完全不一定要透過DAO、使用加密貨幣的方式實現。DAO在其中起到什麼作用呢？它分發了一種加密貨幣給組織成員，類似會員卡，證明你是這個組織的人。僅此而已。DAO的形式更加適合最終目的是分配資金的組織，這種情況下，分發加密貨幣讓大家一起投票會顯得更有邏輯。 其次，lmaoDAO最後真的能選出最搞笑的笑話嗎？未必。比如，加入lmaoDAO的成員都是對加密貨幣、Web3話題感興趣的人，他們選出來的笑話有時候只有圈內人能明白其中的梗，放到《紐約客》雜誌上評選就不一定能勝出了。再說了，得票最高的笑話就是最好笑的嗎？組織內部評選中你勝出了，但不代表《紐約客》雜誌讀者就一定會認可你的笑話。一小部分人的意志不代表更大範圍群體的意志。 而集體決策一定是更優選擇嗎？現在很多Web3的創業公司的目的，是創立區塊鏈版本的Spotify、推特、Instagram、谷歌應用，他們希望透過分發代幣的方式實現集體投票決策。但問題是，假如公司的決策真的是由大眾投票決定的，一定能造出更好的產品嗎？ 假如讓一群不懂車的人去造車，這些人做的事情可能就是把一堆汽車零件疊起來，完全造不出車子。想象一下，一群完全不懂行的人拿到了大量投票權會怎麼樣。 現實世界中，過去幾十年來最強大的科技公司的創始人往往都非常具有非凡的遠見卓識，沒什麼水平卻能在內部決策中大顯身手最後還成功的人是不存在的。很多Web3愛好者對集體決策的理念非常擁護，實際上一個真正的無領導組織是否更加有效是值得商榷的。 DAO本質上是基於區塊鏈技術的眾籌平臺。那麼把眾籌DAO跟現存的眾籌平臺相比，效率是否有提升呢？未必。

以美國一家眾籌公司Kickstarter為例，假如你在美國生活並且擁有一張美國銀行卡，就可以接入金融系統，參與到Kickstarter的眾籌活動中，比建立DAO方便許多。不過，如果涉及到跨境眾籌，涉及到一些貧窮國家沒有接入銀行系統的人的眾籌活動，使用加密貨幣進行眾籌確實有一定優勢。的確，目前許多DAO出於慈善目的而建立，本質就是眾籌。 DAO的背後是加密貨幣和區塊鏈技術。而作者對加密貨幣和區塊鏈技術的價值也提出了質疑。他認為DAO的長期價值取決於其使用的加密貨幣的長期價值。比特幣和以太坊在市場上的價值巨大，但除了可以以更高的價格被賣給下一個買家以外，這些幣還尚未證明其具備內在價值。

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