重灌改造璀璨綻放 銷售攀升再創新篇

「本文來源：濱海時報」

近日，金元寶商廈四、五樓的調整升級改造工作圓滿落幕。此次升級涉及31個品牌，近5000平米，是近幾年來調整面積最廣、品牌最多、投入最大的專案。為此筆者走訪了金元寶商廈。

據相關負責人介紹，此次調整從5月16日開始為期兩個月。此次調整升級，男士運動採供部和賣場員工共同攜手，克服了難以想象的困難，保質保量完成整體調整，並在內購會期間將面貌全新的四、五樓大賣場展現在消費者面前。

為此，賣場從場景重構、品牌精選、主題確定、通道設計等多方面做了大量的準備工作。升級的第一天，7個品牌同時閉店，800多平米同時開工，包括撤貨、拆櫃檯、打圍檔、清雜物，多項工作要在同一個晚上進行，施工人員達100餘人。面對如此特殊、複雜的裝修現場，商廈領導提前部署，精細謀劃，從進場順序到人員管理，再到物資運輸的宏觀部署，乃至貨梯誰負責，車輛和人員的疏導誰負責，東西區交界處的防塵處理誰負責等等細節問題，主管領導事無鉅細，樣樣安排細緻入微，不漏掉一個環節，以保證施工的順利；安全始終是施工過程中的重要前提，賣場負責人高度重視，天天盯現場，實時檢查裝修區域的電、消防器材、廣播設施的配套等等一系列問題，並逐一與各職能部門溝通協調，認真落實，制定可行方案，專人負責，定崗定位，既保證施工的質量，又確保了人員的安全。

自升級改造伊始，賣場經理帶領商場員工，在採供部門的大力協助下，指揮撤場品牌清運商品，引導品牌人員進場施工，協調品牌裝修調整的具體時間，做到井然有序。現管保衛科、基建裝置部幾個職能部門通力合作，協助品牌斷電，拆除基礎設施，排程併合理安排施工車輛，全體員工步調一致，幹勁十足，調整改造現場熱火朝天。

7月15日，經過兩個月的奮戰，煥然一新的四、五樓相繼亮相，霓虹華彩、潮牌酷炫，升級後的品牌讓消費者眼前一亮，目不暇接。這次升級創造了數個濱海第一，重塑了濱海新區的運動時尚。FILA品牌升級為濱海新區首家610平米5G形象集合店；還引進了濱海新區首家韓版潮牌MLB；原耐克360°升級為Nike KL2級別店鋪；PUMA品牌升級為濱海新區首家黑紅標集合店。

此次升級順應了市場、滿足了需求，一改商場原有的傳統百貨店厚重沉悶的印象，向潮流化、精緻化轉型，改造後的商場區域劃分更加合理，視覺觀感更加通透，品牌形象更加大氣，營造了購物全方位新體現。大展廳、寬通道，加上品牌內處處體現細節、人文關懷，特別受到了年輕消費者的喜愛。改造後的品牌銷售金額直線上升。沙馳品牌增158%；BOSSSUNWEN品牌增123%；卡賓品牌增157%；華薩尼品牌增266%；MLB品牌增157%。

作為濱海新區商業的領航者，金元寶商廈一定會逆勢而為、不斷創新，為實現經濟繁榮的夢想而努力前行。（王鷗 王志翔）