聰明人和領導喝酒有2大原則,從不逾越任何一條,難怪越混越好!

談起“酒局”,性格內向的人瞬間就“頭大”了,尤其是那種陪領導參加的酒局,更是令人萬分難受。不過你知道嗎?職場上的聰明人卻能夠利用酒局,和領導搞好關係,讓自己在公司裡越混越好!聰明人和領導喝酒有2大原則,從不逾越任何一條!

聰明人和領導喝酒有2大原則,從不逾越任何一條,難怪越混越好!

原則一:酒水飲料大權留給領導

有一次領導讓小李晚上一起去陪客戶,小李心中竊喜,這顯然是領導給了他一個表現的“機會”,一般情況下,領導是不會輕易帶普通員工見客戶的。

當領導和小李到了飯桌上,領導把選單轉到小李面前叫點菜時,小李瞬間慌了神,因為他很害怕自己點錯了菜,導致領導或者客戶不高興。

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小李回憶著曾經領匯出席過的飯局,膽戰心驚的點完了幾個自認為比較安全的菜。本來小李還想順便點些酒水,不過他突然想起父親對他的告誡:“領導讓你點菜,千萬不要自作主張的點酒水。”

小李當時剛出社會沒多久,不理解父親這番話的含義,但還是照做了。於是小李把選單遞給了領導,問他要什麼酒水。

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領導順手接過,並且暗暗點了點頭,看來對小李的這種做法很滿意,小李懸著的心終於放下來了。

從此以後,每逢應酬飯局,領導讓小李點菜時,小李都會很有“默契”的點完幾道菜後,就會把選單遞給領導,把酒水飲料的決定權交由領導。

這種做法有三點好處:

1、可以說明小李不是從頭到尾的自作主張;

2、給了領導面子,領導才是飯局中話語權最大的人;

3、能讓領導對飯局預算有一個全域性性的把握。

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原則二:替領導擋酒時要“量力而行”

小陳第一次陪領匯出去吃飯,他很是緊張,因為他從小就是一個內向不愛說話的人,哪怕踏入職場兩年多了,小陳還是沒改掉這個性格。

不過小陳對此也早有準備,之前他就向辦公室裡的一個“前輩”請教過,陪領導參加飯局需要注意什麼。這個“前輩”和小陳的關係還不錯,所以告訴了小陳陪領匯出去吃飯,哪些問題是需要注意的。其中有一條小陳記得很清楚,那就是

有人給領導灌酒的時候,自己一定要積極主動地幫領導擋酒。

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果不其然,客戶時不時就給小陳的領導“敬酒”,小陳也很有眼色的主動替領導擋酒,幾杯過後,領導還清醒的很,因為他壓根就沒喝幾口,反而小陳此時頭有點小暈了。

在不知小陳替領導擋了幾杯酒後,小陳敬完客戶,竟直接從自己的座位上起身,走到領導面前讓領導也一起喝。領導眉頭微微一皺,他也只能硬著頭皮喝了。

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結果這一喝就“壞事”了,因為客戶找到了“突破口”,一杯接著一杯給小陳的領導“敬酒”,領導也只能來者不拒,一飲而盡,心中暗罵小陳“不會來事”。

第二天清醒後,小陳把吃飯的過程告訴前輩,前輩便數落小陳不懂事,哪有一邊幫領導擋酒,一邊還給領導灌酒的。小陳心中也很是後悔,畢竟領導多半會因此“記恨”他了,他今後的日子可不好過了。

我們從小陳的經歷中可以看出,我們

替領導擋酒時一定要“量力而行”,不要全部都“來者不拒”,

否則就會像小陳一樣,好心辦壞事,落得給被領導“穿小鞋”的下場。

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