坐擁上海雙地鐵卻淪為“棄城” 深入揭開她的神秘面紗
上海有這麼一個地方，它從一出生就被人們賦予了厚望，期待它未來能成為佔據一方的黃金中心。周邊居民都指望著它能給自己的房子帶來增值。現如今坐擁雙地鐵，與上海最大的公園之一緊緊相鄰，一邊是華貴的保利葉語別墅群，一邊是寶山少有的三甲醫院：華山醫院。然而，現實卻恰恰相反，活得無比的艱辛，蕭條得何其悲壯慘烈！它，就是我們今天要聊的主角：正大繽紛城。為何會如此？帶著一個大大的問號我們一起去深挖其中原委。
正大繽紛城專案總量約22。3萬平方米，由五棟塔樓和一個室外商場組成。商場分南北2個部分，北邊是綠地自己持有（對外銷售），南邊是正大生活館（由正大集團入駐運營）。綠地正大繽紛城設計獨特，以商業街形態分佈，透過連廊相連線。地下一層，地上三層，區域性四層，形成錯落有致的格局。下沉中心廣場是最聚客流的核心節點。透過下沉街道，可直接進入軌道交通7號線，15號線顧村公園站。南北中三個入口廣場及四通八達的通道，將客流源源不斷引入正大繽紛城。
正大繽紛城是2013年左右建成開放的。正大集團運營的商鋪，相對來講開鋪率高一些。綠地繽紛城基本上屬於關閉狀態，幾乎沒有幾個商鋪在運營。整個正大繽紛城的商鋪運營率不足50%，非常的冷淡。他的裝修設計也完全喪失了之前設定的摩登，華貴的氣質，照度完全不夠，昏暗破舊。很多地方的外牆材料、水管、裝飾、燈光管線等脫落損壞的都沒有維修，更換，那些老舊髒亂的區域就更沒有整治的措施了。
正大繽紛城為什麼會變成這麼蕭條，讓市民大失所望呢？透過實地考察，探訪瞭解。這個商場運營近十年以來，各種違背商場邏輯的操作一步步導致了最終現在這個結果。
首先：原本非常整體的商場設計，卻因為運營去化的問題被硬生生分成了兩家來管理運營。由於早期綠地沒有自持的商業運營品牌加持，北區綠地自持去化後，就變成了散戶，整個區域零亂不堪，沒法做到統一的品質管控，商場營銷塑造。這也導致了比較有運營經驗的正大集團哪怕想把它做活做大也僅受限於南區。但現實是南北區是一個連貫的動線組織，難以分割，也就導致了整體形象，人員組織受到極大破壞制約。現場非常直觀，南區開鋪率及燈光照度普遍比北區好，北區幾乎都處於關閉狀態。但南區也好不到哪裡去。
第二：商場的前期規劃設計思路定位不清晰。由於商場是室外的，在遇到天氣寒冷、炎熱、雨雪等不是很適合室外活動天氣的時候，來這裡逛的意願非常低。今天去考察的天氣就相對比較冷，大概是2度的樣子。整個內街三三兩兩，都是匆匆疾馳的人流，沒有人願意在街上過多逗留。據現場工作人員介紹，在遇到天氣好的時候人氣會好一些。也就是說，這類商場受到氣候的制約非常大，有非常明顯的氣候特徵。比之晚五年開業，更北面的龍湖北城天街，一個室外街，一個室內MALL，現狀冰火兩重天的面貌就可見天氣的影響有多重要！
第三：缺失商業內容植入。整個商業街，入口廣場，沒有任何可以讓人參與的活動內容，除了主中庭外擺“賣”東西，沒有任何其它多餘的商業營銷道具，沒有人願意來這裡玩。離開“玩”，單從“買”來說，其業態也非常單一。除了地下一層的低價購衣服，地上一層不見人影的餐館，偶爾一兩個健身、兒童培訓就幾乎再沒其它業態了。但很難能可貴的是裡面永輝超市一直還在，或許這就是現在看到的不少人來這裡的唯一目標了。而相比於龍湖天街的室外街部分，它用盡了場地，把場地做成了室外體育場，兒童娛樂區，哪怕天氣冷，依然抵擋不住那些想來玩的兒童、學生（雖然人氣也不好，但明顯比正大繽紛城好多了）。
第四：商場的動線設計太複雜。雖然有明顯的主動線，但是兩條次動線的增加，立刻把商場的動線複雜化了。人在裡面要不出現反覆走老路的現象，要不就乾脆走捷徑，很多商業店面不願意去也不知道，被迫流線引導沒有充分發揮出來。主動線處很多地方沒有商業店面，要不就隨意裝修，沒有統一的運營管理，給封成了牆（比如海底撈沿主動線的店面展示全被封死），再加上較窄的外街尺度，放眼望去都是沒內容可逛的主動線，完全沒有人流誘導的營銷塑造。
第五：商場運營定位低端，失修破敗。或許跟前面說的兩家運營有幾分關係，由於不便統一管理，經過近十年的洗滌，整個商場該維護，該更新的地方非常多。從入地庫口的那一刻起，就讓人產生無比低端髒亂的排斥感。從地庫到樓梯，到室外街，入口廣場，外牆面，均充斥著眾多低劣畫面。內街裡，按斤賣書的廣告聲響徹整個中心廣場。如此場景，年輕人不願意來，更加滿足不了周邊居民對它的心理預期。
隨著北側龍湖天街的開放，其競爭陡增。龍湖天街的交通並未有雙地鐵優勢，而且還是後來者，但是由於它的定位及運營思路比較清晰，符合年輕人及眾多周邊居民的心理預期，受到市民的歡迎度越來越高。正大繽紛城雖然佔據了這麼多核心優勢，但卻正一步步喪失與其競爭的能力。
你覺得正大繽紛城運營的怎麼樣？說了這麼多龍湖北城天街，那到底它又是怎麼樣的情況？關於它，下一期再帶著大家一起去重點探訪。今天正大繽紛城就跟大家聊到這裡。拜拜！
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