「三十六計」第一套「勝戰計」第二計「圍魏救趙」

36計【勝戰計】第二計【圍魏救趙】

【古經】：共敵不如分敵，敵陽不如敵陰。

【解釋】：與其攻打敵人集中兵力的正面強敵，不如先用計謀分散它的兵力，然後各個擊破。與其出兵打敵人，不如打敵後方的虛弱部位，趁機殲滅敵人。

【點評】：圍魏救趙有三種含義：

避實擊虛。不管是商場還是戰場上，最好的辦法就是避開敵人的堅實之處，強大之處，攻擊對方的薄弱之處。避實擊虛是克敵制勝的法寶。

以攻為守。古有語：‘進攻是最好的防守。’在對方大兵壓境時，如果一味的被動防禦，就會越來越被動。應該用一切有效手段，把握時機發起攻勢，打亂敵人的陣腳，從而變被動為主動。

以迂為直。在幾何學中，倆點一線距離最短。但是在實際生活，戰場，商場中，最直接的方式不一定是最好的、最有效的。好比上山，直接攀爬最危險，而盤旋繞山，多走了一些路，卻是最安全，最有效的方式。

圍魏救趙奧秘在於，不要就事論事，學會把握時機，以己之長攻其之短。不可以卵擊石，才能獲得更大的勝率。

【案例】：

南京化學工業公司現在是世界500強中國石化集團全資子公司。在1934年由著名的愛國實業家範旭東先生創辦的。

市場開放後，競爭激烈。南京有一家化工廠與南化公司互相有供應關係，該廠供應南化公司鹽酸液鹼，南化公司供應該廠硫酸，硝酸。但是在1986。1987年，由於南化公司的硫酸、硝酸生產情況不好，對方就施壓，停止供應鹽酸液鹼，使南化公司生產受到嚴重影響。針對這樣的情況，南化公司多次上門解釋，但是都沒結果。在這種危機情況下，南化公司採取“攻其弱點”的方式，自己組織了800噸鹽酸液鹼，以滿足自己生產之需，同時停止供應硫酸，硝酸。

此計一出，立即有了成效，該廠登門道歉，表示願意繼續合作，不會再發生此類事件。