聊一聊網際網路設計師發展現狀“UI”

最近很多媒體上看到UI設計師要不要轉型UX，或者產品經理？UX要不要轉型產品經理，要不要學UI，或者用研等等方向，這類話題比較多。

首先對於工作不久設計師同學來說，現階段網際網路公司發展迅速，基本上2年一次設計師定位不斷更新出現，導致設計師職業規劃上很容易出現迷茫，那對於這些話題我們按照每期分解開來講解一下內容。

作者在網際網路公司工作多年設計師過來人，從自身經驗出發，對這個問題進行了分析探討，希望能給初級設計師們帶來一些幫助。

1. UI設計師要不要轉型互動設計師

首先我們要了解清楚一下互動設計具體的工作職責是什麼？需要具備哪些技能？流水線當中產生的作用是什麼？轉型到互動之後未來幾年我要拿到什麼成果，是否可以一直延伸到這個行業紮根，沒有考慮之前建議不要輕易轉型。而且互動設計師每個網際網路公司定位不同，工作職責也不同。互動設計師職位主要侷限在大廠，也意味著求職門檻更高。要麼進大廠，要麼找不到對口。也不是說不建議轉型，各方向考慮清楚之後決定再轉型可以的。

2. UI競爭越來越激烈核心競爭力問題？

在這裡說明下，UI設計師要提升競爭力不能僅限於純粹視覺介面設計，工作多年之後會容易出現瓶頸。為什麼這麼說呢，以往觀察UX設計師對接到UI設計師的時候，以原型文件方式對接給UI設計師導致很難發揮自己思考能力，更多聚焦在視覺表現層的一些研究。但這些流程也跟公司定位也有關聯。

很多的UI同學後面做著做著就往品牌設計方向了，品牌方向也是UI設計師核心競爭力，但在清晰的瞭解業務基礎上透過品牌設計的手段切入解決業務上問題也是可以的。品牌設計畢竟跟其他崗位相比有較強的核心競爭力，技法和方法體系上其他崗位短期時間內無法快速勝任。

也可以透過 design thinking 方法整體閉環跟進，挖掘使用者需求推導產品設計研究，驗證設計，在專案中不斷鍛鍊提升自己核心競爭力提升。

工作沒幾年同學，很容易聚焦在自己本身的工作，脫離業務情況發生會很多問題，丟失核心競爭力情況會發生。所以設計師除了本身工作之外需要不斷學習，加上綜合能力對自己未來增加核心競爭力。

多跟資深設計師請教對未來發展指點少走彎路，對現階段工作多沉澱不能過於急躁，要沉住心慢慢積累。

3. UI設計師相比UX設計師話語權會不會更高？

話語權的問題這個取決於自身。自身對業務瞭解需要非常清楚，使用者需求以及對產品的功能、互動等都需要有自己的知識體系支撐，才能你的話語權站得住腳。然後我這邊強調一下，互動設計和互動設計師兩碼事。不是說只有崗位職責設計師才能做相應的工作，設計師需要具備互動設計知識，不斷迭代自身價值，積極參與才能與團隊更好的打配合戰，才能取得很好的話語權。

4. UI設計師想要提高收入？

這個話題跟UI核心競爭力有關聯，現階段UI設計師分2個方向，第一個是品牌設計方向，視覺表現能力卓越還需要對品牌設計有豐富的經驗方法體系支撐。第二個方向是UX/UE 方向，需要具備較強的邏輯思維，視覺、互動、使用者研究知識體系支撐。到了一定設計閱歷還需要多年某個行業沉澱。跟其他競爭者區分核心優勢才能提高薪資收入水平。

那說到這裡選對行業也是很重要，也是考察設計師對行業發展敏銳性和觀察力，是否有沒有更宏觀的視角看待行業發展趨勢以及對自己未來規劃發展。對於初級設計師來說剛開始選擇好的行業確實有點難，主要還是在技法層面可能會糾結更多。但對自己的未來選擇來說，更宏觀的視角認知改變的話幫助會很多。

總結

分析了這麼多，對於UI設計師職業發展現狀及方向的探討，不同的性格和能力，適合的事業發展道路不同，如果你在猶豫不決，那麼這篇文章能夠幫助你從而更好的審視自己的職業方向。

上述文章並不代表解決所有人答案，僅供參考大家可以提出自己的看法，一起探索。

作者：June，一名在網際網路公司工作多年的設計師