35歲江蘇富二代身家1250億，一直努力證明成功是“生得好”
曾為江蘇首富的這位35歲富二代，身家1250億元，一直努力證明自己成功是“生得好”。
“我教育出來的兒子，能力是年齡的20倍。”昔日他被扶上馬時，被標籤為“全球華人第一狂人”父親如此誇下的海口。他也坦承，未來做得再好，也屬於父輩的傳承。
身家1250億，因為他“生得好”
太平洋建設董事局主席嚴昊
有人以為，站在巨人的肩膀上，感覺寬厚而踏實；也有人覺得，登高眺遠，如臨深淵。不知道別的富二代是怎麼想的，反正太平洋建設董事局主席嚴昊，是覺得他“生得好”，有“全球華人第一狂人”老爸嚴介和在託舉他，行萬里路，也不懼坑多路險。
2021胡潤百富榜出爐了，與去年一樣，有二位“80後”最出彩的富二代，一個是碧桂園創始人楊國強之愛女楊惠妍，女承父業，40歲的她上榜身家高達1850億元，亦為房地產首富。另一個是太平洋建設創始人嚴介和之子嚴昊，35歲的嚴昊上榜身家高達1250億元。也因為來自父親的福廕，嚴昊曾多年上榜江蘇首富。
太平洋建設始建於
1986年
，其前身為淮安引江建築工程有限公司，
1995年公司正式更名太平洋建設，該集團
連續
8年入選世界500強，2021年位列第149位，蟬聯全球建築業私企第一
。
1986年生於江蘇淮安的
嚴昊，與太平洋建設“同齡”。2009年他入主江蘇蘇辰公路工程有限公司，上任第一年就令這家瀕臨倒閉的老國企扭虧為盈，他時年23歲。
2011年，嚴昊接任父親嚴介和太平洋建設任董事局主席之職務，年僅25歲。
光陰如梭，作為中國改革開放後第二代企業家，他掌舵太平洋建設已經十年了。回想起來，難怪他的父親嚴介和敢誇下海口：“我教育出來的兒子，能力是年齡的20倍。”
莊嚴智庫理事長嚴介和
如果用“同呼吸共命運”形容嚴昊與太平洋建設彼此關係，是再合適不過的詞彙了。嚴昊自己也總結自己的人生僅有三個字“生得好”，如果沒有他的“生得好”，嚴介和可能到今天還是一個教書匠，也可能不會有“太平洋建設創始人，莊嚴智庫及旗下太、蘇、華、港、村五系締造者”，更不會是“全球華人第一狂人”、“中國厚侍員工第一人”。
1960年生於江蘇淮安的嚴介和，父母都是普通人。17歲高中畢業的嚴介和，當了一名代課教師，幾年後轉正。1979年，當了高中老師二年的嚴介和，被一名比他小3歲的女生所吸引，她就是日後成為自己妻子的張雲芹。
1982年，三年“師生戀”有了好結果，高中畢業後的張雲芹，嫁給了時年22歲的嚴介和。第二年，嚴介和、張雲芹的愛情有了結晶，長女出生了，她就是現任莊嚴智庫副理事長、蘇商集團董事局主席嚴昕。
由於計生政策的約束，嚴介和即便有“傳宗接代”傳統思想，可他也不敢“造次”，怕丟了教師飯碗。到1986年，嚴昊出生了，原本不敢“超生二胎”的嚴介和，也不得不做出一個艱難抉擇，放棄教師之職，下海創業。
嚴昊“生得好”，上帝關起門時也開啟了一扇窗，1986年，嚴介和公開競聘，做了廠長，1988年又做了經理，1990年成為總經理。後來，嚴介和的人生更為傳奇，1992年攜12萬元創業，因為“虧五萬不如虧八萬”在業內出名，取得第一桶金860萬。
1995年公司正式更名太平洋建設集團，身為總裁的嚴介和，在1996年被譽為“中國BT鼻祖”，首創BT（BT—BTO—FEPCO）模式建設的宿遷市府大道，經歷了非法、違法到合法投資的變化。
1998年，嚴介和擔任太平洋建設董事局主席，2002年他在國企改制中首創打包重組模式，橫跨十幾個產業，成就了上百家企業，此後，他成就了“全球最大私企包工頭”、太平洋建設集團創始人，蘇太華系、莊嚴系創始人。
蘇商集團董事局主席嚴昕
嚴昊“生得好”，嚴介和的成功，也離不開身邊二個女人。
嚴介和的妻子，也就是他從前的學生張芸芹，生於經商世家，她不僅是“賢內助”，也是嚴介和的“幕後軍師”，成就嚴介和“全球華人第一狂人”之“錢掌櫃”。
嚴介和曾一度淡出事業前臺，是他的妻子張芸芹頂替上來，親任董事局主席，在幫助丈夫掌控大局時，也留待時間等兒子嚴昊長大接班。退入幕後後，張芸芹任太平洋建設顧問委員會主任，而為了幫助嚴介和“改造”集團，身為股東的他，將1200萬元的股份全部轉給了丈夫，讓嚴介和絕對掌控太平洋建設。
與弟弟嚴昊2011年11月13日在上海與呂雯結婚的高調亮相，同一天就“成家立業”；作為太平洋建設“公主”的長女嚴昕，現為蘇商集團董事局主席，她是先成家在立業的。
嚴昕，早年曾長期在美國留學，2005年她攻讀MBA學位時，嚴氏家族在美收購的上市公司就是由她主持運營的，初露鋒芒。不過，直到2009年父親調整“蘇太華系”產業結構後，方正式迴歸家族企業。
蘇商集團，是嚴介和繼太平洋建設之後，在上海創辦的又一家國際大型基建集團公司。
嚴介和
嚴介和，被香港李嘉誠稱為“一代企業大家”，能讓李嘉誠讚不絕口的人，應該是屈指可數的。多年以來，為自己的二代傳承做如此高調鋪排的，恐怕也沒有幾個能超越嚴介和了。
十年前，也就是11月13日，嚴介和以“華佗論箭”的名義在上海舉辦了一箇中外政商領袖論壇。
彼時，出席論壇的名流“冠蓋雲集”，除了各大民企大佬，還有政府官員，僅邀請的媒體，就有上百家。論壇演講嘉賓的陣容，更是鼎盛至極！有美國前總統克林頓、紐約前市長朱利安尼、愛爾蘭前總理埃亨、澳大利亞前總理霍華德，還有諾貝爾經濟學獎獲得者菲爾普斯等。這麼大陣仗的鋪排，真正的主角是嚴介和之子嚴昊的“閃亮登場”。
那天的論壇晚宴，變成了一場高級別且戒備森嚴的婚禮，據說當晚所有賓客，都經過影片臉部識別的嚴格安檢，才能進門。宴席之前，嚴介和中氣十足地宣佈：“今天是我的兒子嚴昊和媳婦呂雯結婚的日子。”緊接著，他高調宣佈，嚴昊正式接任太平洋建設集團董事局主席兼總裁之職。
嚴昊
將論壇、婚宴、接班放在同一場，且不說論壇舉辦斥資上千萬，為兒子嚴昊在一天內完成“成家立業”而如此高調造勢的，環視當今企業界群體，哪一個做得到呢？有的即便做得到，也不一定辦得到。
嚴昊“生得好”，作為知名“富二代”，父親給了他的家族的積澱與榮光，是別人缺乏的。當然了，為了培養自己“異乎常人”的接班人，嚴介和也下了功夫的。姐姐嚴昕曾透露，父親對她姐弟倆的教育方式各不相同：“他對我是賞識居多，對弟弟則給予苦難居多，有時候明知前面有坑，他也不會阻止我們往前衝，去摔跤，在反思痛苦中成長。”
嚴昊上大學時，父親嚴介和就安排他半工半讀，在嚴昊大學四年，他從集團下屬企業辦公室副主任幹到總經理助理、辦公室主任，再從常務副總經理當到了總經理，到2009年大學畢業後，嚴昊就直接出任江蘇蘇辰公路工程公司總經理。2011年他結婚前，蘇辰建設集團組建，嚴昊一人掛帥貴州、湖南、廣東等十餘個建設專案，年底結婚晚宴上，他直接被父親“扶上馬”，掌舵太平洋建設。
“
父愛如山！朋友問我對孩子有什麼期望。我希望我的孩子具備十個字：才情、義智、善勇、顏行、健勤。
”嚴介和如是說。新生代擔負接班重任時，往往最怵二個東西：一是自信，二是威信。“一個論壇、一個婚禮、一個交班”，為了讓兒子嚴昊上位接班，嚴介和如此周密佈局、煞費苦心，歎為觀止！
嚴昊也說，父親告訴他，什麼叫成功，成功就是“品種+平臺”，他的成功就是“生得好”。他也表示，未來做的再好，也是父輩的傳承，如果在過程中有不足，唯有自己反思自己。
嚴介和：未來的商人，一種是掙錢的，一種是值錢的
嚴介和（左3）訪問廈門同安
“
未來的商人，一種是掙錢的，一種是值錢的。我們既要掙錢，更要值錢。掙錢的人會越來越辛苦，值錢的人會越來越輕鬆。我們要做值錢的群體，而不是掙錢的群體。
”這是今年9月嚴介和與泰國安美德集團主席邱威功進行影片連線會談時說的。
嚴介和還說：年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。衣服是新的好，人還是舊的好。嚴介和說，做事是要看人的，也就是看人品。在交談中，嚴介和對自己有個自我評價：
我是一個骨髓裡看不起商人的商人，是一個不稱職的商人，也是一個好人。人在做天在看，自己從未昧著良心說話、做事。
嚴介和感慨地說：
市場經濟沒有永久的感情，唯有永久的利益。利益上的感情是永恆的，感情上的利益是短暫的。
今年10月28日，嚴介和一行到廈門市同安區丙洲島實地考察，有意思的是，他與當地領導交流時講的“坦坦蕩蕩”：我幹了這麼多年的國有企業、股份制企業、上市公司的一把手，在全球華人當中談企業，我是最有話語權的人物之一。產業決定未來，什麼樣的老闆做出什麼樣的企業，什麼樣的老闆帶出什麼樣的團隊，什麼樣的老闆最終成就什麼樣的產品。我們前前後後做了兩百多個企業，從很小到現在的全球建築業私企第一，在中國最大企業我們排第17位。我們帶著滿滿的誠意、滿滿的智慧、滿滿的私房錢來到同安。我們不能過度地依賴資本市場，也不能依賴房地產，要為子孫後代考慮，要環境可持續，以文旅專案做形象、做口碑。
雙方會談中，嚴介和如是說：“在這基礎設施投資、建設、運營、管理行業，原則上是國有壟斷的，而全國唯有我們這家是沒爹媽的孩子，做冷板凳長大就是靠做口碑，除了口碑還是口碑。”
嚴介和（前排左3）
“不狂不放無人生。”嚴介和，1960年生於江蘇淮安楚州區三堡鄉嚴莊村，他上面除了哥哥嚴介清之外，還有三個姐姐。嚴家老宅，是1980年時已是“萬元戶”嚴介和修建的，當時是村裡最好的蘇北四合院式住宅。
嚴介和出生時，父親整好44歲，他是家中最小的孩子，家裡人也叫他“四四”。父親曾是村裡的老私塾，他的母親是楚州城裡人，深受村裡人的敬重。嚴介和說他生於書香門第，也確是如此。
到了大一點，嚴介和被街坊鄰里起了“二胡”綽號，上學時常跟人打架，是個“孩子王”。嚴介和在南閘中學是被推薦上了高中，開始曾因“四清家庭”被人頂替，後來是哥哥出面疏通後才獲准入學。
高中畢業後，原本安排在村裡當幹部，但嚴介和不滿意，也是哥哥透過關係，他謀得代課教師之職務。教師生活，對於嚴介和來說，枯燥無味，他經常“搞副業”，與幾個夥伴給附近的磚瓦廠提供防雨水淋溼的草簾。蓋起村裡最好的房子，買了村裡第一臺彩電，嚴介和“萬元戶”日子沒興奮幾天，“專案組”來了，查他所謂的僱工“剝削”、牟取暴利，“嚴介和”三個字也在周邊傳開了。當然了，這是受“左”的思潮影響，也說明嚴介和很早就有創業幹事的腦瓜。
時光荏苒，交棒予女兒、兒子，退入幕後的嚴介和，建立華佗論箭，創辦太平洋商學院，又在大運河畔的漕運鎮，投資150億美元，建設全球一流智美鄉村——地球村；他的嚴氏家族旗下，雄踞全球建築業私企第一。
偉大都是熬出來的，稻子熟了，就低頭了
。有“全球華人第一狂人”之稱的嚴介和又說
：“第一狂人的我已經不狂了，正在從‘起’的應有盡有，走向‘舒’的應無盡無。”
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