《躍遷》讀書筆記分享
為什麼寫下這篇文章
偶然的機會在一個聽書的軟體上聽到的這本書，有很多共鳴的地方，於是把這個專欄聽完後，果斷買了這本書，重新回顧了一下。
至於為什麼要寫下這篇讀書筆記，答案也在這本書裡。
文章內容較長，建議收藏
為什麼讀這本書
書中提到的很多問題都在現實生活中真實遇到，但是並未仔細思考，讀了這本書確實有些豁然開朗的感覺。結合各部分內容後面會分別闡述，在這裡，我羅列羅振宇推薦這本書的七個原因：
幫你節省時間
作者古典在10年間解決了3000多個人生和職業的困惑，而普通人一生也就會遇到5~6次。在書中，你能快速找到你想要的答案
理解精進的同時，更需要理解成長的非線性，也就是這本書所說的躍遷。
選擇決定命運，認知決定選擇。
只有梯子搭對了牆，向上爬才有意義。這本書告訴人們，先要在認知上努力，再在行動上努力
這本書提到的頭部矩陣是個頭部探測器。闡述了頭部的效應。
好問題比好答案更重要
這本書有不少好問題，比如談到職業發展時，應該問問自己，我現在做的工作，機器能做嗎？可以外包嗎，我會越做越好的。這些問題可能會讓你沮喪，但是還是建議你去想。
很多人以為讀書約等於學習，其實讀書只是方式之一。書中提到的聯機不僅可以提問，還可以一起協作，思考，都很有用
古典是這個領域最好的。
要達到的目標是什麼樣的
作者是一名職業規劃師，一直被一個問題困擾，為什麼人們的努力和回報，常常不成正比。同樣是努力，如何能夠兼顧效率呢？
2000年優秀畢業生進入了外企和四大行，差生去了中關村
2005年優秀畢業生去了諾基亞，差生去了阿里巴巴開店
最後的結果誰更優秀呢？
兩個一樣的雪球從山上滾下來時，一定不是一起落地的，在向下滾動的過程中會遇到各種形狀的石頭，改變原來滾動的軌跡。人生也是這樣，帶來巨大差異的不是努力，
而是選擇
。
這本書的核心目標就是：
如何利用規律和趨勢，放大更人的努力
作者引用了《一代宗師》中的三個階段來闡述成長的三個階段
見自己
：理解自己的優勢和侷限，知道自己想要什麼，不想要什麼，走出舒適區，擴大能力
見世界
：帶著對自己的理解上路，你可被碰的頭破血流，然後理解時代的趨勢，社會的規則，看到更多的人生可能
見眾生
：高手當久了，勝勝負負，你終於理解，要把自己學到的理解的，堅持地傳播出去，幫助更多人，這樣才能成為一代宗師。
書中的方法
高手的暗箱—利用規律，放大努力
百倍收益！=百倍努力，利用社會和科技的底層邏輯撬動自己，實現跨越式成長
走在時代前的明白人
透過法則實現躍遷。
躍遷的成功都是利用了更底層的規律，激發了個體跨越式成長
認知方式的改變：呼叫知識而非記憶知識
學習的目標不是記憶知識，而是學會呼叫資訊，解決問題。當下時代，誰會用腦子記下所有的電話，當然都是存在手機通訊錄裡
未來世界的認知能力，是找到
資訊搜尋能力
，運用資訊的思考能力以及大量從資訊裡抓取趨勢的
洞察能力
思考方式的改變：從獨自思考到聯機的獨立思考者
資訊時代，任何問題都能得到及時反饋，例如我寫下了一片ATA，闡述了某一技術觀點，今天釋出，很快就能得到反饋，有些人會糾正我的認知錯誤，甚至可能開始爭論，但是在這個過程中已經從獨立思考變成了聯機思考，破處了思維的侷限性。
如果你有獨立思考能力，聯機思考會讓思想質量變得更高
核心競爭力的改變：人機合一
任何一條行業鏈，一旦某個鏈條有能大幅提升效率的新技術，這個領域的核心競爭力就會發生變化
數碼相機相對於膠片
AlphaGo與柯潔
一人如果能用機器學習和處理資訊，用大腦整合創新思路，用系統思維思考問題，會是未來最有競爭力的。
拉斐爾作畫也靠小孔成像
個體跨越式成長
躍遷是一種跨越式成長
水在0~99度只是溫度升高，100度才能氣態化
收到激發的突變，沒有中間狀態
如何實現自我躍遷
認知躍遷：頓悟，自我的理解
能力躍遷：突然發現自己的水平上升了一個層級，可以練習
能級躍遷：平臺上升了，層級上升
底層邏輯
重大的商業和技術突破往往不是技術突破，而是對於技術的應用和認知方式帶來的
正規化突破
優步，airbnb的出現並不是因為技術改變，而是我們意識到，我們可以享有一樣東西而不去佔有它
心智模式或者說正規化的改變，對內提升潛能，對外發現可能，這就是一個人認知躍遷的關鍵。
掌控時代魔法，或者溺水身亡
三種時代溺水者
無法掌控自己注意力的人
無法過濾資訊找不到重點的人
不理解系統，無法與陌人生聯機協作的人
外包大腦成為超人
把不重要的技能外包，聚焦核心技能的躍遷
人類要把自己大腦外包一部分，聚焦最重要的能力，躍遷成超人
語言產生，大腦可以聯機
書寫和印刷術，提升人們的記憶能力，外包記憶
網際網路出現，記憶力外包給搜尋引擎
大腦不該用來記憶，而是用來觀察，思考，創作，和響應他人。
未來是一個個體崛起的時代，卻不是每個個體崛起的時代。
戰略高手—在高價值區，做正確的事
處處有機會就等於處處沒有機會，競爭越開放，個人越需要打磨深思熟慮後做選擇的戰略能力，找到更少但是更好的事。
今天是一個機會更多，但機率更小的世界，處處有機會，就是處處有競爭
當資源豐富時，選擇的能力比執行更重要。要找到那些更少但更好的事，例如面對股市。你的執行力與股神無差。主要區別在選擇能力上。
只打甜蜜區裡的球
要成為一個優秀的擊球手，你必須等待一個好球
高手就是在高價值領域，持續做正確動作的人
知道自己的優勢和圈子，就呆在這個圈子裡，完全不管圈子以外的事。
例如巴菲特只投資高價值，可迭代，有護城河的公司
東方名師的崛起路徑
第一次躍遷：用二八法則成長
投入20%的時間，把一個領域做到80分。然後去關注下一個領域
例如每科都考100分不容易，但是如果都考80，總分也是不錯的
第二次躍遷：利用系統放大名氣
利用系統構建自強化的正迴圈：比如高分老師->更多排班->更多好學生->更好名聲
第三次躍遷：與優秀大腦互聯
抓住知識槓桿，利用平臺紅利，以及和最優秀的人聯機
冪律分佈：發現身邊的高價值區
冪律第一個特徵就是高度不平均
不公平是大自然的一種現象
20%的人佔有80%的財富
冪律第二個特徵是分形
一個圖形細分後，每一個部分都是整體縮小後的形狀
例如城市間的GDP
效率源自槓桿點
社會和自然大部分系統都有重點，
做事情一定要抓重點
可預見的不平衡
當正態分佈向冪律分佈發展時，頭部效應會越來越嚴重
對內透過二八法則，持續放大自我效能
對外透過移動系統的頭部，獲得系統推力
結論
停止抱怨，世界就是不公平的，階層分化是開放社會的必然
持續學習-擴大視野。提高效能=擴大移動能力
持續關注，觀察，驗證高價值區
向正確的方向移動，爬上冪律頂部。
頭部效應：站位比努力更重要
頭部效應
頭部收益更高：頭部品牌
頭部加速度更快：正反饋正迴圈
找到自己可以進入的頭部區域
你所在賽道里的高價值並且有優勢的領域
頭部：高價值高優勢—獨角獸，名校優等生
肥尾：高價值低優勢—名校差生，熱播劇中的路人
小山頭：低價值高優勢—小公司的核心員工
沙漠：低價值低優勢
誤區
從當前優勢出發
場外選手很難判斷真正的優勢：比如你在同事中唱歌好，但如果上選秀可能不算優勢
過去的優勢不等於未來的優勢
應當從價值而非優勢出發
著急入場，不想優勢
要思考差異化的優勢
不要在熱門領域隨大溜
觀察->調整->決策->行動
關注不屬於你的機會：眼高手低
從身邊的頭部做起
：比如你是快遞員，先想到成為快遞員的頭部
專注：高手的護城河
上天給你無限的機會，卻只給你有限的時間，所以越是
迭代：聰明人的笨功夫
聰明與靈感無法迭代，沒有護城河
不能迭代就無法刻意練習
新手看勝負，高手看機率
聯機學習—找到知識源頭，提升認知效率
在知識爆炸，終身學習時代，人與人比拼的不是學與不學，而是認知效率。學習前，想明白學什麼，怎麼學，有什麼用，如何兌現
功利學習法：學的更好，卻學的更少
識別知識的源頭
一手資訊：知識的源頭
論文
二手資訊：忠實轉述
書籍，演講
三手資訊：為傳播而簡化和極端化觀點的陳述
某些書籍
一萬小時不是成功的真實路徑
四手資訊：出於某種動機，充滿個人經驗的情緒化表達
公眾號，培訓
功利讀書法
“學習總沒錯”這個想法是錯的，要考慮到認知收益與時間精力之比
有目標導向，有即時反饋，最近發展區。這是高效學習的前提
極其功利地配置資源
根據目的，目標，分配不同的資源（精力）
不要從第一頁開始讀書
書評->目錄->重要章節
萃取知識晶體
如果你看了想不起來，張嘴就往，明明記得但講不出來，就證明你腦子裡沒有知識晶體，只有知識豆腐腦。
知識結構
關聯：事物之間的相互關係
樹狀：層級與包含關係
序列：先後因果關係
資料：數量差異關係
聯機學習者：成為知識的路由器
學渣的申請信
學渣利用老師的觀點，與國外教授進行通訊，在不斷地轉達過程中，拿到offer
用答案換答案
自學：自己找答案
聯機學習：和同行交流
跨界聯機學習：跨行學習交流
終身提問者：問題比答案更有效
知識樹VS問題樹：以問題為中心
到底要專注還是多元
有時候在讀B領域的書籍解決了A領域的問題
沿著一棵樹向上爬，會有很多分支，樹是要專注的內容，涉及的分支就是細分領域
學習的速度，跟不上遇到的問題的速度。這是焦慮的根源。
不是爬知識樹，而是爬問題樹
你需要的是用來解決當前問題的知識。
提問的力量
提問抗折舊
多讀不容易折舊的經典
不斷更新最新的內容
提問即思考
提問即創造
為什麼每天進步1%，卻沒有太多長進
知識無體系化，導致知識無法疊加
知識損失，有一部分內容會被遺忘
所以知識需要馬上應用到今天的解決方案上，形成迭代。
做一名真正的提問者
提問者學習目標更清晰，不會在知識樹裡迷路
反饋更及時
動力更強
更有號召力，一個好的問題需要多個領域的人一起解決
工具箱
別列書單，列問題
假裝寫本書
我準備讀這本書時，就決定要寫一篇讀書筆記可以進行分享，所以帶著問題去讀這本書，效率更高。
問題少年提問術
不做伸手黨，充分準備，目標清晰
好問題都是組合拳
輸出答案
知識IPO:把知識變現成價值
設計自己的知識IPO
第一步，你必須有一個真實的，高價值的，並且有可能被解決的問題（I）
第二步，不是要學習知識，而是要解決問題（P）
第三步，輸出倒逼輸入（O）
可能的難點
總希望憋大招：產出不一定要大，但是一定要有
害怕分享：不願意幫助他人解決問題
工具箱
放大碎片化價值：比如總結一週學到的內容
設計自己知識的最小可交付產品
筆記，知識腦圖
自下而上：構建自己的知識體系
如何構建自己的知識體系
站在知識源頭，萃取知識晶體
聯機學習，用一塊晶體換更多晶體
以問題為中心學習，創造自己的知識樹
用知識IPO讓知識變成價值
破局思維—升維思考，解決複雜問題
為什麼很多問題無解，因為答案根本就不在系統內。單維度思考者永遠看不懂整體的系統思維，看懂系統，才能破局
人生是一次次的破局
破局先識局
需要真實地看到系統：獅子作為個體很強大，但是在草原上，考慮到系統，從種群來看，獅子很可憐，一旦遭遇旱災，獅子繁殖能力差，吃肉動物最容易滅絕
破局的智慧
語言是構建思維的手段，當你用一個全新的詞解釋事情，會倒逼你用一種全新的視角去看待一些事
升維：解決那些無解的問題
生活中無解的問題
永遠在減肥
產品不好，還是銷售能力不足
打破輪迴：第一序第二序的改變
事情有兩種改變的形式
不影響原有模式的改變，叫第一序改變，也就是狀態改變：
系統內改變，改變狀態
模式的改變，叫第二序的改變：
系統的改變，改變模式
踩油門提速是第一序改變，換擋是第二序改變
舉例
減肥：不是少吃，而是加速代謝
銷售與產品：不是關係問題，而是目標問題
系統：新手看樹木，高手看森林
一個系統至少包含三個因素：元素，元素之間的關係，以及系統功能
第一序改變是元素，第二序改變是關係
還原論與系統論
還原論：複雜的事情可以拆分為各個部分的組合來分析
如果事情出了問題，最好的解決方式就是增加或替換一個元素，如果短期有效，那麼長期應該也錯不了
世上無難事，只要肯細分
系統論：最佳化結構就能最佳化整體
迴路：設計人生的增長引擎
四種增長引擎
好習慣
從興趣培養到能力培養
快速學習的知識IPO
企業管理中的信->任迴圈
因為對某人有信心，所以委任，對方得到委任，擁有更多機會，也會更有信心
四種死亡螺旋
窮者越窮
投入不足
工作狂迴圈
做自己
求認同->找不到自己->求認同
工具箱
識局
搭建正迴圈系統，破壞負迴圈系統，切斷自毀線路
學習一些自增長技能：讀寫能力，社交能力，解決問題的能力
層級：看問題很透徹的技術
高效能人士的多層系統
王健林與快遞員誰更努力的誤區
高效能塔
資源：個人投入時間，精力，金錢，情感
方法論層：使用資源提升效率
目標層：選擇做什麼，不做什麼
勤奮的三個境界
很努力
方法論勤奮
更少目標，戰略勤奮
理解多層系統，解決複雜問題
上層決定下層
方法論決定努力方式
下層無解，向上一層
努力收益不高，就要找方法
方法論學不過來，重新設定目標
工具箱
ETA脫困四問
我在什麼情緒中
發生了什麼
我原本想要什麼
我如何改進
控制點：讓複雜的事盡在掌控
多層布點
把一個目標進行拆解，每個小目標進行布控
單點可控
心理學把控制點分為四類：能力，努力，難度，運氣
控制點一定要在可控區域
目標折射
所謂成熟，就是理解了世界的複雜性，不再要求一味走直線，在路線問題上，擁抱折射，在最終結果上專注不動
失控：你是怎樣玩死自己的
思維慣性
困在底層：要獲得什麼，先讓自己配得上
過於封閉
內在修煉—躍遷者的心法
真正的改變都是逆人性的，你可以瞭解所有躍遷的技術，但是推動躍遷的關鍵動力，還是我們要成為什麼樣的自己
活在連線時代的內在修煉
有了連線跨界變得簡單，有了連線，我們沒有必要把知識存在腦子裡，世界因為連線越來越大，越來越複雜，不確定性越來越多。
但是如果一個人天天聰明著，不犯錯，是不是也挺無趣，就像一把沒有刀把的鋒利的刀。
看世界：開放而專注
見得人好隨喜讚歎
找到自己領域的知識源頭，並分享
不隨便崇拜誰，一旦崇拜，以他為頂，系統就封閉了
不再認為自己不喜歡看不懂的東西就是錯的
小心那些一切都能解釋得通的上帝視角理論
對水平沒你高的人寬容，因為你也沒有掌握真理
留出10%~30%的時間，給自己不懂也不太會接觸的領域
站在更高的角度，發現和專注於自己的獨特之處
專注於自己人生的大問題
看自己：遲鈍而有趣
對不重要的事，不去關心
忍住第一反應，等待第二反應
不追熱點，等要點浮現
尋求整體最優解，站在長期做判斷
多元，定期做點不靠譜的事
成功是小機率事件，找到自己無限的遊戲
放下焦慮，不要放下好奇心
看人際：簡單善良可激怒
善良：第一步表達善意，選擇合作
可激怒：當對方出現背叛行為，及時識別，不要讓背叛者沒有損失
寬容：不因為背叛而長期懷恨在心
簡單：邏輯簡單，易於識別
極致的聰明和善良
極致聰明和極致善良是一件事，他們是硬幣的正反面，在你不知道如何做的時候，學習知識，如果知識也不能解決，那就善良些吧
