南方眼丨羅湖四問之二:幸福生活,隱藏怎樣的“未來程式碼”?

南方眼丨羅湖四問之二:幸福生活,隱藏怎樣的“未來程式碼”?

在深圳,找一處奮鬥工作與享受生活的平衡點,羅湖會成為你的選擇嗎?

作為深圳最早的建成區,這裡交通四通八達,城區配套完善,生活氣息濃厚。

如今,這些區位和配套優勢,正在“變現”,年輕人仍在不斷流入羅湖。

得年輕人者,得未來。

這是共識,也是發展的“未來程式碼”。

南方眼丨羅湖四問之二:幸福生活,隱藏怎樣的“未來程式碼”?

南方眼丨羅湖四問之二:幸福生活,隱藏怎樣的“未來程式碼”?

在羅湖,這些年有一個數字悄悄從低位回升——職住比,即區域就業崗位數量與居民中就業人口的比值。

一個半世紀前,英國有一位城市學家,叫埃比尼澤·霍華德,首次提出“職住平衡”理念,這也被認為是一種較為理想的城市職住空間佈局模式。

所謂職住平衡,是指在某一給定區域內,居住的就業人口數量與就業崗位數量大體相當,可以使大部分居民就近工作,達到縮短通勤出行距離、時耗,減少各類交通擁擠或擁堵的目的。

簡而言之,就是希望大家上班的地方可以離家非常近,不用把時間耗費在路上。

當職住比低於1時,表明部分居民可能需要跨區就業;反過來,則表明區域的崗位數量比較充足,居民更有可能“在家門口就業”。

根據深圳市規劃國土發展研究中心資料,2016年,羅湖區獨立指數約為50%,表明只有一半的人能在區內同時居住和上班。而《2018年中國城市通勤研究報告》顯示,羅湖區2018年的職住比已經達到了1。01。

職住平衡,減少通勤時間,是居民幸福感的來源之一。要達到職住平衡,一方面需要合適的住房供應,完善的配套。另一方面,需要經濟活躍,有足夠的就業崗位。

目前,羅湖擁有金融業、商貿業、商務服務業、戰略性新興產業四大主導產業,以及黃金珠寶、文化創意兩大特色產業。其中金融業總資產佔全市1/3,持牌金融機構超過80家;商貿業繁榮,擁有多個熱門商圈;黃金珠寶市場主體超過7000個……

這些活躍的市場主體,為居民提供了數量充足、種類多樣的就業選擇。

“舊城改造,讓羅湖的居民的結構更優化了,一批高素質的人才遷居羅湖。”知名財經評論員劉曉博表示,另一方面,羅湖也能為這些人提供合適的工作崗位。

近年來,羅湖區著力構建“一主兩區三帶”產業發展新格局,大梧桐新興產業帶、紅嶺新興金融產業帶輪廓初顯。其中,筍崗-清水河重點片區位於大梧桐新興產業帶上,城市更新加快,釋放了大量的產業空間。

目前,大梧桐新興產業帶已經引進了29家創新級企業、4家10億級企業、11家國家高新技術企業、3家新興研發機構。

這些企業為羅湖帶來了大量優質的就業崗位。充足的崗位,讓聚集的年輕人,有了“呆得住、留得下”的理由。職住比能夠達到理想的均衡狀態。

南方眼丨羅湖四問之二:幸福生活,隱藏怎樣的“未來程式碼”?

南方眼丨羅湖四問之二:幸福生活,隱藏怎樣的“未來程式碼”?

種種跡象表明,年輕人正在朝羅湖“集結”。

來看一組數字:

7月,深圳全市二手住宅備案2557套,其中羅湖區529套,佔比超過20%,居全市第二。

一個事實是,深圳的二手房統計,不是以現在的十區和深汕為單位,而是以”老六區“為單位,成交最高的”龍崗“,是原來的”老龍崗“地區,包括現在的龍崗、龍華、坪山等區。羅湖這個”第二“,含金量不一般。

專家認為,經歷去年“715”和今年“208”購房新政後,深圳二手住宅市場出現全面降溫。羅湖二手住宅價格與指導價普遍相差不大,加上交通便利,配套設施完善,使得這部分二手住宅市場的價值被重新發現。

哪些人在堅定地“買入”羅湖?

據統計,80後和90後二手住宅購房者合計佔比達到80%,購房者更青睞於購買60㎡-90㎡的2-3房,該面積段的佔比合計超過80%。

羅湖二手住宅中,350萬—500萬元的總價區間的成交套數佔比最高。考慮到銀行按揭收入要求和家庭收入安排,大致算來,總價350萬—500萬元的二手住宅,首付款最低需要105萬至150萬,家庭月收入需要達到大約2。6萬至3。8萬以上。要達到這樣收入,對購房者的工作和收入的要求並不低。

羅湖的“高性價比”,吸引了不少80後和90後來此置業安家。他們普遍年富力強,是城市建設的中堅力量,並具備一定的經濟基礎。

南方眼丨羅湖四問之二:幸福生活,隱藏怎樣的“未來程式碼”?

南方眼丨羅湖四問之二:幸福生活,隱藏怎樣的“未來程式碼”?

生活配套和公共服務是否完備,是衡量一個城區幸福感的重要指標。

根據第七次人口普查資料,羅湖區0—14歲人口占比達16。96%,在深圳“10+1”區中,僅低於成立不久的深汕特別合作區。

孩子多,意味著對教育資源需求旺盛。

羅湖對教育的投入,可謂“大手筆”:

2011—2021年的十年間,區政府投資專案在教育領域共實施78個專案,總投資規模約86億元,累計已投入39。1億元。

要在僅35。08平方公里的建成區面積上,新建學校、增加學位,不是一件容易的事。“十三五”期間,新改擴建學校17所,累計增加學位1。1萬個。對應的,羅湖區在校小學生人數,從2012年的6。77萬人,增長到2020年的8。67萬人。

根據羅湖區發改局統計,教育領域的運營經費每年大約在30—40億元;每新增一所學校,每年要增加運營經費大約8000萬元。

2015年以來,羅湖區每年教育支出佔一般財政支出的30%—40%,也就是說,每花3塊錢,就有1塊用在教育上。

說到醫療資源,羅湖憑藉醫改強社群,提升醫療服務水平。每萬常住人口全科醫生數達5。4名;家門口就有三家醫院,居民人均預期壽命達81。7歲。

而在養老服務方面,羅湖推動建設5家養老服務機構、6家日間照料中心、10餘家長者食堂,打造15分鐘“長者服務圈”。

孩子的教育、老人的頤養、全家人的健康都有了著落,幸福生活就近在眼前了。

南方眼丨羅湖四問之二:幸福生活,隱藏怎樣的“未來程式碼”?

南方眼丨羅湖四問之二:幸福生活,隱藏怎樣的“未來程式碼”?

年輕人聚集形成的人氣,是“寶藏”,尤其是對於消費而言。

羅湖是深圳商業的發源地,正在努力建設國際消費中心城市核心區。

上半年,羅湖經濟增速能夠跑贏全市,很大程度上是靠消費這張“王牌”:

今年上半年,羅湖區實現社會消費品零售總額690。71億元,增長36。1%,位居全市各區第一;增速超全市12。9個百分點,超全省16。5個百分點,超全國13。1個百分點。

細看消費的細化領域,更是一種“全域飄紅”的感覺。

羅湖高階品牌汽車實現零售額37。27億元、增長37。5%;規模以上餐飲業累計實現營業額29。23億元、增長52。6%;規模以上批零業網上零售123。30億元、增長213。3%,佔區規模以上批零業零售額的42。3%,比全國網上零售增速高194。6個百分點,這表明羅湖區網上零售發展處於全國領先水平。

年輕人是消費的主力。特別剛需人群,他們往往初入職場、結婚生子或創業不久,需要買車,有外出就餐、網路購物、夜間消費等習慣。這與羅湖蓬勃發展的汽車零售、餐飲、網上零售、夜間經濟等高度契合。

更多的年輕人“入場”,將為國際消費中心城市核心區建設提供新的助力。

根據GaWC最新的世界城市排名,深圳已成為世界50個一線城市之一。“從其他世界一線城市的經驗來看,老城區都有一個復興的過程。”在劉曉博看來,羅湖與倫敦的國王十字區十分相似,曾經都是倉儲和火車站所在地。國王十字區歷史悠久,經過再開發,如今已經成為倫敦最受追捧、最時尚的片區。

存量的資源、增量的產業和不斷流入的年輕人口,有望成為支撐羅湖振興發展的“未來程式碼”。

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《南方眼丨羅湖四問之一:香港向北,如何接招才能共贏?》

【策劃】呂冰冰

【記者】夏凡

【作者】 夏凡

【來源】 南方報業傳媒集團南方+客戶端