看了《初入職場的我們》，我才明白，董明珠能成功不是沒有道理的
近幾年來，職場關懷類節目屢見不鮮。
鏡頭聚焦娛樂領域幕後，又或者是大企業的人才選拔，都在這些職場類節目裡展現得一覽無遺。
就比如最近較為熱門的一部綜藝，匯聚兩位老闆級的人物。
一位是大企業的老闆董明珠，另一位是擁有演員和老闆雙重身份的張翰。
說到這裡，各位看官都不難猜到，接下來湯粉要說的到底是哪一部綜藝了。
《初入職場的我們》
講真，這部綜藝最吸引湯粉的地方，就是在於董明珠這位老闆。
“不搞虛的”，為社會做出貢獻，董明珠的經歷與性格，宛如“奇女子”的存在。
這位被網民標籤為“董小姐”的企業級大人物，在《初入職場的我們》也有著出彩的表現。
不管是在一旁觀察實習生們發展，又或者是置身於企業
面對職場的
實習生們，董明珠的說話方式和思想呈現，都出乎意料之外。
從多個角度去看《初入職場的我們》後，我才明白，董明珠能夠成功不是沒有道理的。
01 站在員工角度上看問題
《初入職場的我們》共有六位實習生，分別在一南一北兩個城市發展。
面試、實習，綜藝裡展現出來的那些內容，都是現實社會中“打工人”們的真實寫照。
要說這檔節目最讓人印象深刻的實習生，莫過於在董明珠公司旗下幹活的“00後”梁堅洛。
就讀名校、主修市場營銷和商業管理，梁堅洛的優秀不僅是跟學歷有關，更重要的是他的思維能力很強。
在密切關注企業動態的同時，梁堅洛更注意到了董明珠方面的各類設施，其中就有掛在牆壁上的員工上班車線路示意圖。
“我覺得在企業工作，員工是被重視的。因為這個員工路線示意圖，是代表您瞭解員工們上下班的這麼一個路途。”
很巧妙地結合環境和實際狀態來介紹自己，梁堅洛的表現讓人眼前一新。
而他的介紹內容，也恰好說明董明珠是非常關注員工的一位老闆。
光憑面試的簡單介紹，也不能夠看得出，董明珠是否對員工有著較大的關注。
但緊接著飯堂的一幕，就讓人覺得非常接地氣了。
和三位實習生來到飯堂的董明珠，很貼心的問候員工，詢問員工們對飯堂的評價。
監督菜品，質疑菜品價格，要求低於市場價格，能夠讓員工們吃得安心。
在得知青菜和肉品是同一個價格時，董明珠的第一時間的反對，找來負責人進行談話。
令人印象最深刻的一幕，也在於此。
“我們的員工，每天一個月就拿那麼多錢，對他們來說一餐少兩塊錢，一天少六塊錢，一個月少兩百塊錢，兩百塊錢可以用一些更好的東西。”
真正落實，站在員工的角度上去看問題，董明珠在企業管理方面，對員工有著確切的關懷，能夠成功不是沒有道理的。
02 與時俱進
作為一位老闆，除了有一定的思維能力和領導能力外，聆聽員工的意見也是比較重要的。
想要讓自己的企業再上一層，與時俱進也是不可缺少的一環。
在活動計劃上，三位實習生都輪番給董明珠講解自己安排的計劃和內容行業分析。
坐在一旁的董明珠並沒有對三位實習生提出的內容，進行反駁。
相反，三位實習生提出來的內容不僅讓董明珠深思，並在筆記上寫下很多內容。
而且，實習生的互動讓董明珠也是笑逐顏開。
說是老闆的存在，但微笑的董小姐看起來反而讓人覺得平易近人。
在後來的觀察節目上，董明珠清楚並分析三位實習生所帶來計劃內容的優點與缺點，以及實習生們的性格表現。
相較於比較保守的老闆，董明珠能夠聽從年輕人的意見。
對於實習生們的計劃，她沒有立刻去打斷，更沒有用所謂的“前車之鑑”去對實習生們的表現和內容進行一定的打擊。
這些細節方面，其實董明珠都看在眼裡，而且都是抓得很緊、很重要。
能夠懂得聆聽，而且與時俱進，這樣的“董小姐”，果然是別人家的老闆。
展現出董明珠精彩的一面，不僅僅是在於她能夠關注到年輕員工們的表現。
在觀察張翰公司的三位實習生時，董明珠也很能夠點題幾位實習生的不足和優勢之處。
更重要的是，董明珠的發言與道理，對於同樣是老闆的張翰來說，給予了很大的幫助。
03 位置
在張翰的公司裡，三位實習生分別是王玥、張安以及張北冥。
作為旁觀者的董明珠，在面對不同領域的三位實習生上，也能看出三人的表現到底如何，而且也同樣認真做了筆記。
面對實習生王玥的表現，作為老闆的張翰直言“有些屈才”，更認為王玥有更大的能量。
而董明珠則認為，王玥也不是屈才，而是剛剛步入這份工作的她，需要一個時間，才可能做得更踏實。
被問及作為一位女老闆，這些年來的事業當中犧牲最大的是什麼時，董明珠回答是“自由”。
“我所有的自由活動的空間沒有了，你真的想做成一件事，是你要全身心投入進去的，不可能輕而易舉就可以得到。”
能夠站在員工的位置上去看問題，更擁有格局與老闆的思維能力。
董明珠的人生經歷，用“奇”這個字來形容，並不為過。
04 總結
從《初入職場的我們》這檔節目來看，我們是能夠看到作為老闆的董明珠，思維和領導方面，都與常人有很大的不同。
一個老闆能否成功，他的管理能力和思維能力都是較為重要的。
可在這些條件的前提下，老闆還要懂得如何去保障員工的權益，去關注員工。
現實中有很多老闆不明白，甚至認為年輕人吃不了苦，往往是因為沒能夠設身處地站在員工的角度上去看問題。
反而一味畫餅，總是拿著微不足道的成就來欺瞞自己，欺瞞別人，最終落得人心渙散的結局，也是正常的。
相反，董明珠在關注員工的角度上，能夠設身處地想問題，保障員工最大的權益，擁有領導的能力。
董明珠能夠成功，顯然不是沒有道理的。
