領導總是有意無意的騷擾我,是領導真的太壞還是你不懂這個法則

職場當中領導騷擾下屬的事情時有發生,不管是言語上的還是行為上的,這樣的事情事出何因,真的是因為領導天生的放蕩不羈嗎?

前幾天聽朋友說到這樣一件事情,單位來了一個新同事,總是有意無意的跟她們打聽說,某某領導是不是特別不正經啊,怎麼老是下班之後給自己發微信,總說一些無厘頭的話,她打聽的時候臉上不是擔心,也不是害怕的表情,而是很無辜的樣子。

而另一面朋友描述的是,這個同事平時總是對領導有意無意的很客氣,總是會半開玩笑的說到領導真帥、領導最厲害,甚至在飯桌上吃飯的時候也會邊喝酒邊說這樣的話。

這些話是在新同事來單位不到一個月說出來的,也就是說這麼短的時間內,所謂的“職場騷擾”現象就發生在了她身上。

雖然她表現出很無辜的樣子,但是這件事情就真的都是領導的原因嗎?

領導總是有意無意的騷擾我,是領導真的太壞還是你不懂這個法則

01:我們先看看這種事情一般發生在什麼基礎上面

對於新員工而言,和領導搞好關係可以減少自己被邊緣化的機率,而對老員工而言,和領導搞好關係可以幫助其升職加薪。這兩點對員工來說是一種潛在的隱形需求。

舉例說明:假如A員工在進入B企業的前期,為了快速融入這個團隊,所以對領導表現的很唯命是從,甚至對於領導的一些挑逗性行為並不會做出明顯的抗拒。這樣的表現源於:“她會覺得這個時候得罪領導等於斷送自己的前程”。

而反之,對於一個領導而言,這個騷擾行為可能是出自本性的原因,也可能是因為覺得這樣會讓自己更有成就感。當然,在這樣的事件發生當中,吃虧的多半是員工,而非領導。

小熊把這種現象看成,有一定的潛在需求的不確定事件,也就是說,需求的確存在,但是發生與不發生取決於需求供給雙方。

02:職場上到底是應該以外貌取勝,還是能力至上,或說兩者兼備

因為這一點,是決定你出發點的因素,只有明白最好的選擇是什麼,你才能決定你的行為。也就是我們自己需要有一個潛在意識,在面臨職場騷擾的時候,我們第一時間才會選擇是反抗還是接受。

以前認識的一個女性朋友,在北京工作了6年的時間,其中像這樣的事情發生不下於5次,也就是幾乎每一年都會發生一次騷擾事件,並且女方還多數選擇了接受。

但是對於她來說,她唯一比較佩服的一個是一個30歲的女孩子,憑藉著這樣的操作,順利當上了部門負責人。而之所以會佩服她,不是因為她達到了目的,而是因為她給我那個朋友說過這樣一句話:“有些選擇我們不想接受,但是如果能在利益最大化,對自己傷害最小的情況下,我覺得我們女人更應該把利益放大最大”,正是因為這樣的一個常人不能理解的理念,在她做到部門負責人的時候,她把能力發揮的淋淋盡致,而其他4個女孩在接受之後沒多久就離職走人了,唯獨剩下她走進了領導人的圈子,而她把這當成是自己的一次戀愛經歷。

外貌、能力或兩者兼備上面,這個女孩更適合後者的定義,而她深知,沒有能力的接受同等於糟蹋自己。

不管你出於什麼目的,你的專業能力不到位,你永遠只能是那個藏在陰暗角落的人,上不了檯面,而外貌,總會因為年齡和時間的推移,不再是你的核心競爭力,聰明的女人不會拿自己的外貌作為真正的交換籌碼。

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03:無論你對於職場上的騷擾如何看待,“刺蝟法則”你必須用心看懂

什麼叫刺蝟法則?

這源於一個有趣的實驗,生物學家將多隻刺蝟放在溫度極低的室外,當刺蝟感受到寒冷的時候,就會試著靠近取暖,而當靠近到一定地步的時候,會被對方的刺所傷到。面對寒冷和刺傷,兩者都是刺蝟不能接受的,最後在無數次的嘗試下,刺蝟找到了一個最佳位置,即能提升溫度,又不會被刺的很疼。

而“取暖”就等同於我們職場中的潛在需求,你如果不找好這個最佳位置,無論怎麼做你都會受傷。

如何尋找這所謂的最佳位置

大家熟知的是,刺蝟的刺是一種用來保護自己的武器,跟玫瑰一樣,而我們在職場上並不是真正的讓你用刺去傷別人,來獲得自我保護。這和自身的需求想違背。

心理學家把刺蝟原則在職場上的定義,形容為:“一種交際中的最佳心理距離”。

只有當你找到這個最佳的心理距離的時候,你才能不傷到自己,也不會傷到別人。

而貝爾曾提出過這樣一個概念,你要想遠離這種職場騷擾,你就需要儘量減少你給別人帶來的幻覺。

這正如文章最前面所說到的那個女孩,她的出發點可能並不是想發生這樣的事情,但是她的行為可能給領導帶來一種幻覺,你是一個很隨意的人。

所以領導會因為這種幻覺決定自己的行為,最終發展到所謂的職場騷擾。

領導總是有意無意的騷擾我,是領導真的太壞還是你不懂這個法則

要想這樣的事情不發生在自己身上,你必須學會的幾點

(1)什麼時候該豎起我們的刺?

當領導產生一些過激行為的時候,你要明確的用你的刺來中止這種行為,讓他產生被刺疼的感覺,不要讓他有進一步的企圖。

(2)注意自己的言行舉止。

有些玩笑可以開,但是要注意場合,有些玩笑不能開,一句都不可以,人的好行為雖然積累,但是壞行為一次就足以讓你被誤會。

(3)分清楚能力和外貌之間的關係, 平衡自己的需求點

在自己不夠清楚自己想要的是什麼的時候,把重心放在能力上,這個時候過於注重領導關係,就會讓自己走偏或是被誤會,甚至被其他同事說成不守規矩的女人。

如果說你已經看到這裡,說明你覺得這樣的行為發生在自己身上,或是有類似的經歷,小熊懇請你點一下關注接著往下看。

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如何判斷自己是否應該經歷了這些騷擾

(1)從領導行為上判斷

領導是否有意無意的和你做一些有細微接觸的行為,可以是勾肩搭背,或是無意的觸碰手之類的小動作,如果這種行為過於頻繁,你可能就要正式這問題了。

(2)從領導言語上判斷

領導是否總是對你的稱呼跟其他人不一樣,或在其他同事面前對你格外熱情,甚至總是沒事就說你的好話,表明自己多麼認可你。甚至下班之後,除了工作事情,有意無意的會跟自己發訊息聊天。

如果你經歷中有類似的事情,你就應該考慮下你是否該用你的刺來中止這樣的行為了,及時中斷,讓事情不至於傳的沸沸揚揚,對你的職場是一件淨化的過程。

如果你覺得不該如何拒絕,委婉的表示自己很忙,有別的事情要做就是很好的做法,不回覆、不拒絕都會讓領導產生一種錯覺,認為你預設的接受這樣的溝通方式。

熟練的控制好你的刺,讓自己遠離這樣的職場騷擾!