國企的一二把手之間只有爭鬥嗎，未必吧，請看本文拆解

如果你是二把手，如何跟很強勢的一把手處理好關係，還不影響你的正當權利？

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這個問題是個好問題啊，在現實社會和職場中一二把手矛盾重重是比比皆是啊，如何才能化解這個矛盾呢？我這裡給出幾個不太成熟，但是可以參照的建議：

1、能力和實力要靠譜

意思就是二把手雖然是二把手，但是個人的能力、經驗完全具備一把手的實力，只是服從組織的需要來做二把手。如果一把手做的不好，完全有能力取而代之，但是我就是喜歡踏踏實實工作，我是來輔佐你一把手來的。。。

各位，請注意！如果二把手的能力不到位，無論怎麼努力都有可能出現姥姥不疼舅舅不愛的情況。。。

作為二把手，無論你上面有沒有人，都不能不學無術，一定要苦練內功，不但專業知識要到位，團隊管理能力、協調下屬、對接內外部工作的時候，一定不能總掉鏈子。一定多學習，勤實踐，把工作穩穩地拿起來，真正做到可以憑本事吃飯。

2、態度端正得很

不論在正式場合，還是在非正式場合，都會對一把手給與真正的支援和幫助，不會當眾忤逆一把手的意思，也不會私下裡議論一把手的是非。甚至會制止其他人關於一把手的不正當的議論。

即使跟一把手意見不是很一致，也會在私下裡跟一把手做溝通工作，而不是針尖對麥芒的當中幹起來，讓下屬們無所適從，甚至讓下屬們被動站隊。

只要二把手工作能力靠譜，工作態度端正，我想一把手一定會擺正位置，不會過於難為二把手的。當然如果一般手過於強勢，也要會正當的鬥爭手段，不能總是被動挨打。

3、有理有據有節

雖然尊重一把手的意見，但是也不是沒有自我的。有利於組織和一把手權威的堅持還是有要的。必要的個人的原則性一定不能丟掉，那樣會讓別人沒法把握你的價值取向的。原則性的堅持會讓對方對你高看一眼的。如果做人的原則都不能堅持，在職場一定走不遠的。所有如有必要，各一把手該有的鬥爭還是要有的，不過要把握好分寸，要鬥而不破，關注長遠利益。

我有個同學在一家國企做黨委書記的工作，一把手算是他的師父，基本上手把手的把他帶出來，他們之間的配合就很好。雖然一把手很強勢，但是在關鍵事情上，還是會徵求我同學的意見。上級單位的黨委書記有時候會勸我同學，在工作中要敢於跟一把手叫叫板，可是我同學認為，如果一把手是對，沒有必要去幹涉公司的正常的經營的。所以他們之間的合作整體上很愉快。

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